健康生態(tài)保健養(yǎng)生園項目商業(yè)計劃書(doc)-醫(yī)藥保健-資料下載頁
2025-08-07 11:43本頁面
【導讀】素”特色養(yǎng)生理念。著重以道家文化與養(yǎng)生機理學說為牽引，覆蓋先進的西醫(yī)檢測技術、項目，領跑業(yè)界。一項至關重要的投資》中文版。報告顯示，慢性病正在嚴重威脅全球人民的健康與生命，慢性病危害80%發(fā)生在中低收入的發(fā)展中國家。管疾病奪去生命；每21秒就有一人死于中風。未來10年，全世界慢性病死亡人數(shù)還。而在中國，慢性病死亡人數(shù)將增長19%，其中糖尿病死亡人數(shù)甚至可能。增長50%，成為“定時炸彈”。并且處于亞健康狀態(tài)的中老年人在中國整體人口結構中占有的比例越。政府機關、企事業(yè)單位數(shù)量居全國之首，居民生活水平和人均消費指數(shù)。統(tǒng)養(yǎng)生文化為已任，為提高人民健康水平改善人民生命質量貢獻力量。數(shù)以十萬計的客戶進行體檢及健康管理服務。研制成功兩百多道獨具特色的道家養(yǎng)生藥膳、養(yǎng)生私房菜。企業(yè)與北京20家、外埠市場近100家旅游公司簽訂了合作協(xié)議。心，形成滬杭寧與閩贛皖、長江三角洲與珠江三角洲特大旅游市場緊密銜接的良好格局，
【正文】 起步階段，也是目前國際發(fā)展最為迅速的一塊業(yè)務。整個健康體利潤 空間大，但企業(yè)規(guī)模普遍較小，主導品牌尚未完全形成，市場還未完全成熟；新進入的企業(yè)除了要應對大的健康管理類公司的擠壓，還要應付中小型公司的惡性競爭，成長過程中充滿了風險。開展健康管理普及性教育是規(guī)避風險的最佳途徑。健康體檢目前已經(jīng)有比較成熟的發(fā)展模式可供借鑒，市場將越來越規(guī)范，前景也長期看好。 （ 2）技術風險：健康管理的每一個環(huán)節(jié)都離不開信息技術的支撐，從客戶基本信息的錄入，到體檢結果的收集、傳輸，再到數(shù)據(jù)的分析、發(fā)布與管理，信息技術都起到了不可替代的作用。健康管理的整套流程需要通過一個信息平臺來實現(xiàn)，健 康管理企業(yè)的興起也預示與提供健康管理整套解決方案的 IT 公司進行完整的技術合作。 （ 3）經(jīng)營風險：企業(yè)最終能否在激烈的市場競爭中勝出，很大程度上取決于企業(yè)內部經(jīng)營管理能力的強弱。對于健康養(yǎng)生類機構，穩(wěn)定客戶和開發(fā)潛力資源是實現(xiàn)快速擴大規(guī)模，降低整體運營成本，樹立品牌的有效辦法，但前提是要建立一個可復制、成熟有效的模板，而要建立這樣一個標準化的模板，需要在實踐中不斷試錯和調整，其中的風險不言而喻。 （ 4）人才風險：健康養(yǎng)生類機構主要提供的是服務，所以那些掌握獨特技能的服務和管理類人才是公司得以發(fā)展的核心 資源，他們一旦流失，將造成公司品牌損失、會員流失和經(jīng)營波動，如何在競爭激烈的市場中爭取到他們，并想辦法將其留住，也是企業(yè)時時需要面對的挑戰(zhàn)。 （ 5）政策、法律風險：新的《體檢機構管理辦法》和一系列健康產業(yè)相關政策的出臺對于已進入這個市場的企業(yè)來說，為了達到質量標準和要求，增加投入是必然的，這也是一個風險。會員服務屬于約定服務關系，如果服務出現(xiàn)問題，可能導致法律糾紛甚至造成會員流失，新政策的出臺和經(jīng)營過程中的法律糾紛，都是難以回避的風險。 本 資料來自 （ 6）退出風險：健康養(yǎng)生類機構的品牌及無形資產含量高，適合長期 運營，若中途結束運營，轉行的空間比較小，可回收價值很低。檢測設備專用性很強，固定資產投入也比較大，如果退出，其資產也將會遭遇 “縮水 ”風險。 第四部分 社會效益及經(jīng)濟利益分析 生態(tài)養(yǎng)生園社會價值 （１）促進生態(tài)養(yǎng)生市場繁榮，提升企業(yè)品牌價值，為健康消費者提供一個創(chuàng)新性、全方位的療養(yǎng)休閑場所。 （２）改善人居環(huán)境，帶動服務業(yè)和周邊產業(yè)的共同發(fā)展，為當?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟發(fā)展提供重要補充。充分保護自然環(huán)境； （３）安置當?shù)厥I(yè)、無業(yè)人員勞動就業(yè)的機會，為政府和相關部門排憂解難； （４）可以有效弘揚中國 傳統(tǒng)文化，承擔起中國元素在國際、國內的傳承和傳播的歷史責任； （５）多功能一體化的服務模式，為生態(tài)養(yǎng)生項目提供規(guī)范性經(jīng)營和與國際接軌的樣板和參照，為行業(yè)發(fā)展探索質量和經(jīng)營管理意義將更加深遠； 生態(tài)養(yǎng)生園經(jīng)濟效益及利潤回報分析（略） 第五部分 項目結論與建議 １、本項目地理位置優(yōu)越、交通便利。資源整合充分、規(guī)劃細致合理可行，可以填補北京健康生態(tài)養(yǎng)生市場空白并與同類項目實行錯位經(jīng)營； ２、本項目所處地理位置自然環(huán)境質量較好，基礎設施可利用性強。全面開發(fā)程度低，投資規(guī)模和投資成本有望得到一定 的控制。項目建成后，資源類型豐富，有利于開發(fā)多種服務項目； ３、本項目雖投資大，回收期長，但風險比較低，同時有非常廣闊的利潤空間。是一個長效項目。對經(jīng)濟社會和傳統(tǒng)文化挖掘有著重要促進作用，項目完全可行； ４、建議項目在執(zhí)行過程中要加強宣傳，提高項目知名度，科學管理，多方取利，盡最大可能收回投資。同時加強與第三方合作和項目招商引資工作，多層次解決項目資金瓶頸問題，一次性打造出品牌，盡早取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。 ５、本項目涉及的產業(yè)、品種較多，建議公司預先做好技術力量儲備工作。要使本 本 資料來自 項目順利地開展，并得到預期的經(jīng)濟效益，必須保持與富有經(jīng)驗的專家和技術人員經(jīng)常聯(lián)系，得到他們的有效指導。并且通過招聘和培訓自己的技術人員和開拓市場人才，才能使項目穩(wěn)定發(fā)展。 ６、建議項目在運營過程中著力于轉變經(jīng)營觀念，注重開發(fā)市場，形成具有自己特色的競爭優(yōu)勢。不斷研究探索多元化的服務項目，增強服務質量和規(guī)模，以滿足不同層次消費者的需求， 并在此基礎上加強服務質量管理，樹立良好的企業(yè)形象。
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