【正文】 店招聘計(jì)劃書 如何制定招聘計(jì)劃書篇十一公司現(xiàn)有大學(xué)生xx人，占公司職員總?cè)藬?shù)的xx，所占比例較小；xx年經(jīng)過校園聘請、絡(luò)聘請等方式共聘請到大學(xué)生xx人（在職），占xx年總聘請人數(shù)的xx，較往年呈增長趨勢；為了保證下年度工作的順利開展，xx年將經(jīng)過校園聘請、絡(luò)聘請、社會聘請等方式，聘請應(yīng)屆畢業(yè)生，設(shè)計(jì)聘請人數(shù)xx人，設(shè)計(jì)占下年度總聘請人數(shù)的xx以上。社會聘請要緊集中在高層次技術(shù)型、治理型人才。現(xiàn)有生產(chǎn)部門xx個，人員編制除個別部門外，編制相對穩(wěn)定。后勤部門，因項(xiàng)目增加，人員相應(yīng)有所調(diào)整，個別部門別變。新項(xiàng)目建設(shè)，需要新增編制。以后退休人員的預(yù)測現(xiàn)公司到退休年齡人員xx人，其中返聘人員xx人，相關(guān)于公司規(guī)模來說，數(shù)量相對較少。以后離職人員的預(yù)測人員正常流失率操縱在xx以里，置換率操縱在xx。離職人員要緊集中在生產(chǎn)一線工人。為滿腳公司的戰(zhàn)略進(jìn)展要求，對以后人才的`需求將集中在專業(yè)技術(shù)型人才、經(jīng)營型人才、財(cái)務(wù)治理型人才等。（一）專業(yè)型人才公司預(yù)計(jì)明年將新增加兩到三個項(xiàng)目，初步恐怕需要具有生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員xx人左右。（二）業(yè)務(wù)經(jīng)營型人才隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大，公司將拓展銷售領(lǐng)域及市場份額，需引進(jìn)具有豐富業(yè)務(wù)治理經(jīng)驗(yàn)且具有市場開拓高級經(jīng)營人才，初步恐怕業(yè)務(wù)經(jīng)營人才xx名。（三）財(cái)務(wù)治理人才公司以后幾年內(nèi)將積存大齡的財(cái)務(wù)資源，急需財(cái)務(wù)治理型人才xx名；xx年聘請任務(wù)艱巨，后期的育人、留人需要各部門相互之間配合，盡量減少新進(jìn)人員培訓(xùn)成本。酒店招聘計(jì)劃書 如何制定招聘計(jì)劃書篇十二寫并填寫協(xié)會申請表。材料應(yīng)提交學(xué)院和領(lǐng)導(dǎo)審批。審核通過后，將材料退回我會，由協(xié)會策劃活動。規(guī)劃協(xié)會。協(xié)會招聘在招生前，我們在學(xué)校食堂、教室、宿舍樓張貼公告，向全校征集有騎行經(jīng)驗(yàn)或?qū)︱T行有濃厚興趣的同學(xué)，并盡可能與他們深入了解，希望找到更多對協(xié)會有益的信息，熱烈歡迎所有同學(xué)加入我們，收集象征協(xié)會的標(biāo)志，如徽章、制服、旗幟等的設(shè)計(jì)制作。干部選拔為了協(xié)會更好的發(fā)展和壯大，協(xié)會組織選拔干部，選拔更有資格的學(xué)生擔(dān)任協(xié)會各部門的部長，然后進(jìn)行組織重組，繼續(xù)協(xié)會的工作。會議自行車修理，騎行技術(shù)、醫(yī)療保健、知識和技能的指導(dǎo)和幫助。組織協(xié)會活動會議安排合適的時間組織體能訓(xùn)練、自行車技術(shù)訓(xùn)練、自行車修理技術(shù)訓(xùn)練、醫(yī)療衛(wèi)生技能訓(xùn)練等。，并組織短假期郊游等短途騎行訓(xùn)練。大型長途騎行活動，地點(diǎn)待定(向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)申請審批)。其他人確定這學(xué)期的工作方向積累活動經(jīng)驗(yàn)、完善社團(tuán)部門職能、開展社團(tuán)志愿者活動、形成社團(tuán)文化精神是兩個重要方面。在第一個重要方面，協(xié)會最初發(fā)展要遵循的最重要的原則是求穩(wěn)不求快，形成統(tǒng)一而堅(jiān)定的領(lǐng)導(dǎo)核心，按部就班地開展一切有計(jì)劃的工作和活動。第二個重要方面，參加自行車活動高度依賴技術(shù)和體能。這些技術(shù)包括以下幾個方面:個人騎行技術(shù)、團(tuán)隊(duì)騎行技術(shù)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)隊(duì)技術(shù)、自行車修理技術(shù)、醫(yī)療衛(wèi)生知識技能，體育鍛煉也是必不可少的。在協(xié)會的發(fā)展過程中，尤其是在成立初期。向各部門介紹工作安排的內(nèi)容總統(tǒng)和副總統(tǒng):全面負(fù)責(zé)協(xié)會工作，主持日常工作，向?qū)W校團(tuán)委匯報工作情況，與主管部門保持聯(lián)系，把握工作方向，協(xié)調(diào)協(xié)會內(nèi)部關(guān)系。秘書處:負(fù)責(zé)協(xié)會重要檔案的制定和保管，如會員檔案、協(xié)會活動和記錄等；收集篩選會員優(yōu)秀的游記、照片、視頻等資料，以及會員對騎行和協(xié)會的理解、建議和批評，作為協(xié)會歷史檔案保存，在組織領(lǐng)導(dǎo)換屆時移交下一屆。只有協(xié)會的所有成員有權(quán)查看這些檔案。這將是屬于協(xié)會集體繼承的寶貴精神財(cái)富。另一方面負(fù)責(zé)與宣傳部協(xié)調(diào)配合，將適當(dāng)?shù)牟糠?包括批評)提交給宣傳部在網(wǎng)站上進(jìn)行宣傳和發(fā)布。屬于秘書處的材料需要涵蓋協(xié)會的所有有價值的材料，確保公平適度地接受贊揚(yáng)和批評(惡意攻擊除外)，安全、整潔、有序地保存，不隨意借給他人，并妥善傳遞。此外，秘書處和主席應(yīng)分別以電子和書面形式保存所有材料的一份副本，以避免一方的損失和損害。計(jì)劃部門:信息收集，負(fù)責(zé)從各種渠道(如書籍地圖、互聯(lián)網(wǎng)、其他自行車組織甚至旅行社咨詢等)收集自行車路線和景點(diǎn)的詳細(xì)信息。)，特別是開發(fā)初期，佳木斯市附近的景點(diǎn)可用于訓(xùn)練和短途活動；根據(jù)獲得的信息，為每一個大大小小的自行車活動寫一份詳細(xì)而科學(xué)的計(jì)劃。炯外科:負(fù)責(zé)自行車修理、騎行、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)以及醫(yī)療衛(wèi)生知識和技能。財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)協(xié)會經(jīng)費(fèi)的收入、儲存和支出，并須有詳細(xì)記錄；協(xié)會公共財(cái)產(chǎn)的部分保存和記錄，分散在各部門、各種日常書寫指南和個人會員的協(xié)會公共財(cái)產(chǎn)記錄。如因個人不當(dāng)行為造成損害，需要個人修復(fù)或賠償。協(xié)會的所有財(cái)務(wù)信息應(yīng)完全透明，并對所有成員開放。任何個人不得將協(xié)會的公共財(cái)產(chǎn)或資金挪作他用。只有所有成員有權(quán)查看協(xié)會的財(cái)務(wù)記錄。外聯(lián)部門:負(fù)責(zé)為協(xié)會活動籌集資金，在發(fā)展壯大期與自行車店、自行車俱樂部等企業(yè)合作，爭取資金贊助。宣傳部:負(fù)責(zé)協(xié)會板報等各種形式的宣傳，組織發(fā)布公告。自行車隊(duì):組織訓(xùn)練、參加自行車比賽、訓(xùn)練領(lǐng)隊(duì)、發(fā)布比賽安排、購買器材等。會長、副會長、各部門部長同時擔(dān)任理事，組成理事會，對協(xié)會的一些重要事項(xiàng)做出決策。制定這學(xué)期每個長假都可以舉辦一次大規(guī)模的長距離騎行活動，通常會安排體能訓(xùn)練、騎行技術(shù)訓(xùn)練、自行車修理技術(shù)訓(xùn)練、醫(yī)療衛(wèi)生知識技能訓(xùn)練等。在合適的時間，組織短途騎行訓(xùn)練，如短假期出游。協(xié)會規(guī)劃在協(xié)會的發(fā)展過程中，建立和實(shí)施完整的制度，確保安全。部門工作規(guī)劃為了協(xié)會各部門的更好發(fā)展，各部門的部長知道自己的工作方向，并指定自己的部門，以方便協(xié)會的評估。學(xué)期新學(xué)期的工作計(jì)劃酒店招聘計(jì)劃書 如何制定招聘計(jì)劃書篇十三積極貫徹落實(shí)黨中央國務(wù)院有關(guān)促進(jìn)就業(yè)的政策精神，更好地服務(wù)于我省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，積極促進(jìn)我省人力資源合理流動與配置，以發(fā)揮我省作為“人才之都”的優(yōu)勢，中國湖南人才市場特舉行以下系列人才交流會。大會將力邀中國500強(qiáng)等省內(nèi)外知名實(shí)力企業(yè)及社會各界優(yōu)秀人才參會，大會既是企業(yè)聚才、擇才、納才的良機(jī)，又是宣傳企業(yè)形象的39。一個有效途徑，盛情邀請省內(nèi)外知名企業(yè)參會?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)函告如下：主辦單位：湖南省人力資源和社會保障廳承辦單位：中國湖南人才市場益陽市人力資源市場管理中心湘西北人才市衡陽市石鼓區(qū)人力資源市場湘潭千里馬人才市場婁底星天人才市場網(wǎng)絡(luò)支持：湖南人才網(wǎng)、益陽人力資源服務(wù)網(wǎng)、湘西北人才市場網(wǎng)、湘潭千里馬人才網(wǎng)、湘中人才網(wǎng)中國湖南人才市場本部（長沙市湘府中路168號）人才就業(yè)社保信息報等專業(yè)媒體發(fā)布廣告宣傳；10萬張招聘會預(yù)告單發(fā)放于長沙人才集中地；湖南衛(wèi)視、湖南經(jīng)視、都市頻道、政法頻道、瀟湘晨報、三湘都市報、長沙晚報、紅網(wǎng)、交通頻道、金鷹955等影響力媒體廣泛發(fā)布信息。各行業(yè)、各類優(yōu)秀實(shí)力企業(yè)；各類中高級專業(yè)技術(shù)、經(jīng)營管理人才，實(shí)用型、技能型人才，應(yīng)往屆大中專院校優(yōu)秀畢業(yè)生。湖南省唯一國家級區(qū)域性人才市場，享有省政府強(qiáng)有力政策支持；“三湘第一才市，累積參展單位及人才儲備量居全省第一；“快樂工作、快樂生活”一流服務(wù)理念，領(lǐng)跑國內(nèi)才市。每場提供標(biāo)準(zhǔn)展位、提供招聘文具、二人午餐及飲用水；參會用人單位招聘信息免費(fèi)在《人才就業(yè)社保信息報》刊登1次；參會單位招聘信息免費(fèi)在湖南人才網(wǎng)《現(xiàn)場招聘頻道》發(fā)布一個月；設(shè)計(jì)制作招聘海報（單位須在會前三天提供電子文檔，限600字內(nèi)）；提供單位營業(yè)執(zhí)照副本、經(jīng)辦人身份證復(fù)印件、單位介紹信；提供招聘職位的簡要說明（電子版：含單位簡介、崗位人數(shù)及任職條件）；參會單位工作人員請于交流會當(dāng)天8：30之前進(jìn)場。線路韶山路“紅星村南” 8：00—11：00約五分鐘一趟市場乘車線路：★直達(dá)：805路與140路（湘府線）、116路至萬芙路口再向南600米即到；★星沙：703路至林科大轉(zhuǎn)805路；★河西：高葉塘乘152路至林科大轉(zhuǎn)805路；★火車站：805路直達(dá)或7路、107路至林科大轉(zhuǎn)805路；★汽車東站：103路、502路、802路至林科大轉(zhuǎn)805路；★汽車西站：17路至林科大轉(zhuǎn)805路；★汽車北站：801路至林科大轉(zhuǎn)805路；★五一廣場：123路、145路至林科大轉(zhuǎn)805路；★省展覽館：150路、115路至候家塘南轉(zhuǎn)140路湘府線。酒店招聘計(jì)劃書 如何制定招聘計(jì)劃書篇十四隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨，結(jié)合公司__年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排，特制定公司__年度招聘規(guī)劃。公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進(jìn)步為宗旨；以面向社會，公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原則；從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核，確保為企業(yè)吸引到合適的人才。__年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對嚴(yán)峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員大約為：，入職3000人，離職2400人，現(xiàn)有人員600人（以上根據(jù)8月18日—12月19日數(shù)據(jù)，面試4533人，初試2593人，復(fù)試997人）。然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當(dāng)嚴(yán)重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計(jì)與核算，__年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、新上項(xiàng)目人員配備等方面，具體分析如下：根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率，經(jīng)初步分析__年度招聘崗位信息如下：（1）一線銷售人員1250人；（2）后勤及高管250人；（3）__年計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù)1500人。招聘原則：員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。各部門關(guān)鍵崗位選聘，根據(jù)個崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序：（1）自愿報名；（2）單位推薦；（3）集中面試；（4）分類考核；（5）調(diào)查摸底；（6）統(tǒng)一研究決定。__年度招聘需求根據(jù)公司__年年度經(jīng)營計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，各部門需提報年度人員需求計(jì)劃，（1）不拘一格，招賢納才。入職基本工資視人才的能力價值，采用分級界定制。（2）不限行業(yè)，著重潛力。例如，對于大區(qū)經(jīng)理，招聘來源放寬到各個行業(yè)，有過嚴(yán)格的職業(yè)鍛煉，有良好的基礎(chǔ)素質(zhì)的一線市場、行銷人員。（3）不限渠道，多方納才。（1）聘得起的；（2）管得了的；（3）用得好的；（4）留得住的。（1）合適偏高；（2）培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才；（3）目前公司迫切需要的人才。（1）以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，兼顧報刊、獵頭、內(nèi)部推薦等。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以前程無憂人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、58同城、趕集網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、快點(diǎn)8網(wǎng)、首都人才網(wǎng)、百才招聘、百伯網(wǎng)、手遞手、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博等（具體視情況另定）；（2）報刊主要以專業(yè)性媒體和有針對性媒體為主；獵頭薦才與熟人薦才視具體需求和情況確定；（3）校園招聘：北京應(yīng)用技術(shù)大學(xué)、北京八維教育學(xué)校、北京金澤學(xué)校、防災(zāi)科技大學(xué)、北京化工學(xué)院；（4）現(xiàn)場招聘：西國貿(mào)招聘會、工體招聘會、國展招聘會、農(nóng)展招聘會；（5）定向招聘（軍隊(duì)）：北京武警總隊(duì)、北京武警第五支隊(duì)、國旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)、雪豹突擊隊(duì)、儀仗隊(duì)；（6）報紙、電視招聘：精品物報、前程無憂報、智聯(lián)招聘報、中華英才報、《職來職往》欄目；（7）其他方式（海報、傳單）：在公司附近主要小區(qū)、公寓發(fā)放傳單，張貼海報；（8）補(bǔ)充招聘途徑：社會上組織的一些免費(fèi)招聘會、內(nèi)部員工推薦、人才中介。：2月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：（1）積極參加現(xiàn)場招聘會，保持每周2場的現(xiàn)場招聘會參會（2）積極參加個人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費(fèi)招聘會；（3）聯(lián)系北京各大專業(yè)學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知；（4）發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹；（5）堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每天集中候選人進(jìn)行集體面試，此階段完成年度招聘計(jì)劃的45%。：4月中旬至7月，此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡，新增應(yīng)聘人員較少，同時各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會，以保證學(xué)生就業(yè)，因此，這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主，具體方案如下：（1）堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質(zhì)量；（2）積極參與省內(nèi)部分院校的大型招聘費(fèi)，聯(lián)系外省及北京周邊各大院校，組織校園招聘會或?qū)稣衅笗?，每場招聘會將有現(xiàn)場公司介紹、現(xiàn)場初始、現(xiàn)場復(fù)試，建議能有12為公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加，現(xiàn)場復(fù)試確定錄用結(jié)果；（3）聯(lián)系前期面試人員進(jìn)行，招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹。此階段完成年度招聘計(jì)劃的25%。：7月底至10月底，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時間，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，減少或不參加收費(fèi)型現(xiàn)場招聘會，具體如下：（1）堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每周至少2次以上集體面試邀約；（2）每周堅(jiān)持2次以上，網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系，補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺（3）組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析；（4）對當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)分析；準(zhǔn)備申報下半年的校園招聘會。此階段完成年度招聘計(jì)劃的15%。：11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：（1）建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會，對各類院?；I備公司單獨(dú)舉辦專場招聘會；（2）網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。此階段完成年度招聘計(jì)劃的15%。：12月底至__年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯(lián)系招聘公司高層類人才，以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報告，及統(tǒng)計(jì)分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點(diǎn)做招聘工作，具體如下：（1）公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論；（2）編制年度人力資源規(guī)劃；（3）部門工作總結(jié)、討論、分析，溝通確定新年個人工作計(jì)劃及目標(biāo)制定；（4）建立、編制公司人才培養(yǎng)體系，建立人才成長計(jì)劃；（5）建立并