【正文】 和求職的經(jīng)驗；講座對象：本校全體在校學生；講座地點：中南民族大學6302教室。在模擬招聘會中將邀請資深教師作為招聘會的嘉賓評委，另外，本次招聘會還將邀請知名企業(yè)部門負責人來現(xiàn)場進行模擬招聘，讓同學們切身體會到知名企業(yè)的擇人標準。在緊張有序的學習之余，如何盡快去適應社會？如何為就業(yè)中常會遇到的麻煩和問題做好準備呢？就業(yè)的前提是應聘，招聘可謂是人才自我表現(xiàn)的過程，但如何讓招聘單位留意自己？如何在應聘過程中充分展現(xiàn)自己的魅力和風采呢？掌握一定的應聘技巧自然是必不可少的，所以每個大學生都必須對應聘知識有所了解，有所準備，機遇在等待的只會是那些有準備的人。在面試前要作好充分的準備工作（有關面試問答、筆試等方面），并要求注意個人著裝等整體形象。第五階段：12月底至xx年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯(lián)系招聘公司高層類人才，以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報告，及統(tǒng)計分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點做招聘工作，具體如下：（1）公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論；（2）編制年度人力資源規(guī)劃；（3）部門工作總結(jié)、討論、分析，溝通確定新年個人工作計劃及目標制定；（4）建立、編制公司人才培養(yǎng)體系，建立人才成長計劃；（5）建立并完善人力資源管理制度、流程及體系；企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果，將會在最后一輪面試結(jié)束當天或3天內(nèi)告知應聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。網(wǎng)絡招聘主要以前程無憂人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、58同城、趕集網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、百才招聘、百伯網(wǎng)、手遞手、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博、微信等（具體視情況另定）；（2）現(xiàn)場招聘：石景山區(qū)人才市場、海淀區(qū)人才市場為主（3）其他方式（海報、傳單）：在公司附近主要小區(qū)、公寓發(fā)放傳單，張貼海報；（4）補充招聘途徑：社會上組織的一些免費招聘會、內(nèi)部員工推薦、人才中介。（2）一線崗位：站長、站長助理、司機、配送員、理貨員、收銀員等。四、招聘小組小組成員：組長：xxx(人力資源部經(jīng)理)組員：xxx、xxx、xxx小組職責：組長負責制定外出宣傳時間表及宣傳內(nèi)容，提出招聘建議和方法；組員負責準備宣傳物品，執(zhí)行宣傳任務等?！罢衅感麄髟隆?；②每周二、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡章，做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。所以，一定要選擇性價比最高的招聘方式和渠道，爭取以最小的投入換最大的產(chǎn)出。，人力資源部應告知基本日常管理規(guī)定，即安排相關培訓行程，培訓計劃有銷售部與人力資源部共同討論確定，人力資源部應嚴格按培訓計劃進行審核把關，對培訓效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正（八）招聘效果統(tǒng)計分析，每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計分析，調(diào)整改進工作，并采取相應的管理措施和方法附錄附錄1衡百國際公司招聘申請表部門：銷售部 招聘職位：品牌店長招聘人數(shù)：2 工作地點：衡水市衡百國際 期望到職日期：長期合同工原因：新公司成立，急需人才條件：年齡：1835周歲（特殊崗位和人員年齡可放寬）學歷：高中及中專以上文化程度體貌：身體健康、形象良好身高：，有三年以上工作經(jīng)驗崗位職責：部門經(jīng)理： 日期： 主管經(jīng)理： 日期： 人力資源部：日期： 總經(jīng)理： 日期：附錄2附錄3附錄4衡百國際——求職登記表編號： 登記日期： 年 月 日注：此填寫必須保證所填內(nèi)容屬實，否則承擔相關責任附錄5面試記錄表日期：附錄7衡百國際新人員試用審批表日期：附錄8面試回執(zhí)通知敬愛的_______：首先感謝您對衡百集團的關注與支持！我們已將您的簡歷存入公司人才庫，有合適機會希望可以合作！如果您對我們的工作有何建議，請您及時與我們聯(lián)系，非常感謝！酒店招聘計劃書 如何制定招聘計劃書篇五要制定20xx下半年招聘計劃，hr首先要盤點一下上半年的人力資源工作，看一下全年的招聘進展，查一下什么地方?jīng)]有做好。在面試的過程中，考官能夠把握面試的關鍵點，發(fā)現(xiàn)應聘者的優(yōu)缺點，觀察應聘者的特點，分析應聘者是否與其所應聘崗位相匹配。將可疑之處作為面試的重點提問內(nèi)容③背景調(diào)查：證實個人履歷中的細節(jié)，核實個體有無違反紀律或其他隱瞞問題，并發(fā)現(xiàn)申請者的新信息及預測未來工作績效。著重分析應聘者以往工作變動的原因和本次應聘的出發(fā)點。（2）組建考官團隊：由組織的高層領導、人力資源管理部門、銷售部門領導共同組成。外部招聘由相關人員在51jb網(wǎng)站發(fā)布招聘啟事。6．回避原則：德才兼?zhèn)洹⑽ú攀桥e是公司用人的基本方針，因此對公司現(xiàn)有員工介紹的親朋，公司將在充分考察的基礎上予以選用，但與之有關聯(lián)的相關人員在招聘過程中應主動予以回避，同時不能對招聘過程或人員施加壓力影響招聘的客觀性公正性。：為企業(yè)獲取滿足其生產(chǎn)經(jīng)營需要的人員，它根據(jù)企業(yè)發(fā)展實際需要，利用各種科學選拔技術，為不同崗位挑選出最合適的人選，以實現(xiàn)人、崗和組織的最佳匹配，最終達到因事設崗、人盡其才、才盡其用的互贏目標。如今，已由一家單一百貨業(yè)態(tài)的中小型企業(yè)發(fā)展和壯大成為一家跨區(qū)域、跨行業(yè)、多業(yè)態(tài)的大型連鎖商業(yè)集團。招聘人員應從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮（明確考慮異地工作），力求受聘人員的穩(wěn)定性。此階段完成年度招聘計劃的15%。四、人員招聘政策招聘原則（1）聘得起的；（2）管得了的；（3）用得好的；（4）留得住的。由人力資源部的領導、同事共同鑒定。酒店招聘計劃書 如何制定招聘計劃書篇一新員工剛進入xx公司，對于公司的背景、文化、組織結(jié)構以及人力資源部門的具體情況還不了解，需要進行入職培訓，盡快的熟悉業(yè)務，以便更好的投入到工作中去。具體進行人力資源管理培訓、招聘甄選技巧培訓。一、20xx年度招聘情況回顧及總結(jié) 20xx年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對嚴峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員，然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當嚴重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。網(wǎng)絡招聘主要以前程無憂人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、58同城、趕集網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、快點8網(wǎng)、駐馬店人才網(wǎng)、百才招聘、百伯網(wǎng)、手遞手、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博等（具體視情況另定）；（2）報刊主要以專業(yè)性媒體和有針對性媒體為主；獵頭薦才與熟人薦才視具體需求和情況確定；（3）校園招聘：鄭州大學、黃淮學院等；（4）現(xiàn)場招聘：鄭州人才市場、駐馬店人才市場；（5）定向招聘：武警總隊、武警支隊、獵頭公司；（6）報紙、電視招聘：前程無憂報、智聯(lián)招聘報、中華英才報、駐馬店日報、駐馬店晚報、駐馬店市電視臺；（7）其他方式（海報、傳單）：在公司附近主要小區(qū)、公寓發(fā)放傳單，張貼海報；（8）補充招聘途徑：社會上組織的一些免費招聘會、內(nèi)部員工推薦、人才中介。第五階段：12月底至20xx年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯(lián)系招聘公司高層類人才，以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報告，及統(tǒng)計分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點做招聘工作，具體如下：（1）公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論；（2）編制年度人力資源規(guī)劃；（3）部門工作總結(jié)、討論、分析，溝通確定新年個人工作計劃及目標制定；（4）建立、編制公司人才培養(yǎng)體系，建立人才成長計劃；（5）建立并完善人力資源管理制度、流程及體系；八、錄用決策企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果，將會在最后一輪面試結(jié)束當天或3天內(nèi)告知應聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。在面試前要作好充分的準備工作（有關面試問答、筆試等方面），并要求注意個人著裝等整體形象。衡百國際項目地下兩層，地上七層，是一個集購物、餐飲、休閑、娛樂為一體的商業(yè)綜合體，并建有1500平方米的下沉式廣場。、公平、公正原則 ：因為應征者大多是衡水本地人員，公開就是要公示招聘信息、招聘方法，這樣既可以將招聘工作置于公開監(jiān)督之下，防止以權謀私、假公濟私的現(xiàn)象，又能吸引大量應聘者。. 選擇招聘渠道（1）內(nèi)部招聘主要為通過人力資源部面向公司廣大在冊員工招聘。要求面試人員對公司和需人部門情況有大概了解。關注重點：簡歷外觀是否整潔、排版是否美觀、語法用詞是否得當從簡歷內(nèi)容了解應聘者與應聘崗位相關的工作經(jīng)歷，是否有在競爭對手企業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷等。篩選者應關注應聘者在簡歷中所展現(xiàn)的`能力要素，以及這些能力與崗位的匹配程度。②面試流程：1030分鐘請應聘者坐好，做2分鐘自我介紹初步觀察應聘者是否符合應聘崗位和公司對人員的要求，如：身高，年齡，從外貌上觀察應聘者是否有生理缺陷，以及氣質(zhì)、儀表、著裝等。所采取的評價中心方法受技術、費用、時間、精力等的影響未能成功運用。根據(jù)上半年各個招聘渠道的效果，比較各個渠道的性價比，并結(jié)合用人要求，選擇或開發(fā)合適的招聘渠道，如傳統(tǒng)網(wǎng)絡招聘、秋季校園招聘、新媒體招聘等。(如下)部門名稱需要工種需要人數(shù)(男/女)合計財務部會計1人(男/女不限)行政部人事專員1人(女性)庫房維修工：1人(男性)排序庫班長2人(男性)計劃amp。一、招聘人數(shù)及工種根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴大，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。費用計算方式：(x元/月*12月)+(x元/封*300封)=？元/年②員工介紹和聯(lián)系中介機構的招聘費用相對較高，但是，人力、物力的投入較少，招聘效果較好。各部門關鍵崗位選聘，根據(jù)個崗位職務不同按內(nèi)部選聘辦法與程序：（1）自愿報名；（2）單位推薦；（3）集中面試；（4）分類考核；（5）調(diào)查摸底；（6）統(tǒng)一研究決定。此階段完成年度招聘計劃的25%。做到寧精毋爛，認真篩選，部門負責人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。酒店招聘計劃書 如何制定招聘計劃書篇九九月，新鮮面孔帶來的激情與夢想使美麗的校園再次沸騰；六月，校園里彌漫著夏花的爛漫；而悠悠飄來的還有越發(fā)濃烈的離別感傷，隨著越來越多的青年學子走進大學校園，實有很多的青年也即將離開大學走上工作崗位！有入校的豪情萬丈也有離校的無限傷別。本次摸擬招聘會的目的是讓在校大學生能親身體驗到將來所要面臨的企業(yè)招聘，在招聘過程中將以最權威的指導、最直接的溝通、最真誠的交流讓廣大學生對人才招聘有一個全方位的了解，為在校大學生將來求職就業(yè)提供最寶貴的經(jīng)驗。本次活動旨在為廣大學生提供一個近距離接觸招聘的平臺。（待定）；招聘對象：本校在校學生；招聘方法：模擬人才招聘會的真實現(xiàn)場采用流動式的，有序的到點應聘。實力作證環(huán)節(jié)賣場推銷a、假定會場是某繁華商廈門口，每個選手在2分鐘內(nèi)向在場的觀眾推銷一件商品。由活動贊助商代表對應聘者的總體表現(xiàn)進行點評，并確定獲獎名單，一等獎一名、二等獎兩名、三等獎三名由現(xiàn)場嘉賓為獲獎者頒獎（一）籌備階段（3月26日——4月2日）尋找活動贊助商，確立合作伙伴。4）介紹后階段的系列活動：模擬招聘和職場挑戰(zhàn)。會場秩序安排：有序的進出招聘現(xiàn)場。宣傳工作：通過校報、廣播、網(wǎng)絡宣傳板、等媒體形式宣傳此次模擬招聘中學生所表現(xiàn)的亮點和不足，讓每個大學生都能了解并掌握一些基本的應聘技巧?！罢衅浮?，“求職”之類的詞眼對于每一個大學生來說，再熟悉不過?；顒觾?nèi)容的新穎、充實，其中包括：招聘和應聘技巧的相關講座，招聘和應聘知識、技巧、禮儀的圖片展覽，都會為最后模擬人才招聘會打下堅實的基礎，使得活動開展得更加鮮活，使活動的質(zhì)量得到更高層次的提高。二、本次無領導小組討論流程一次完整的無領導小組討論大概需要20分鐘的時間，可分為三個階段。三、無領導小組討論的評價標準在無領導小組討論中，考官評價的依據(jù)標準主要是：受測者參與有效發(fā)言次數(shù)的多少；受測者是否有隨時消除緊張氣氛，說服別人，調(diào)節(jié)爭議，創(chuàng)造一個使不大開口講話的人也想發(fā)言的氣氛的能力，并最終使眾人達成一致意見；受測者是否能提出自己的見解和方案，同時敢于發(fā)表不同意見，并支持或肯定別人的意見，在堅持自己的正確意見基礎上根據(jù)別人的意見發(fā)表自己的觀點。如果在我們xx社團，能夠有nike 產(chǎn)品上架，相信肯定會有很大的銷路。項目流程，并為nike作一定的宣傳，但是需要nike 為我們提供一定的宣傳基金?，F(xiàn)有生產(chǎn)部門xx個，人員編制除個別部門外，編制相對穩(wěn)定。（二）業(yè)務經(jīng)營型人才隨著公司業(yè)務規(guī)模的擴大，公司將拓展銷售領域及市場份額，需引進具有豐富業(yè)務治理經(jīng)驗且具有市場開拓高級經(jīng)營人才，初步恐怕業(yè)務經(jīng)營人才xx名。會議自行車修理，騎行技術、醫(yī)療保健、知識和技能的指導和幫助。在協(xié)會的發(fā)展過程中，尤其是在成立初期。計劃部門:信息收集，負責從各種渠道(如書籍地圖、互聯(lián)網(wǎng)、其他自行車組織甚至旅行社咨詢等)收集自行車路線和景點的詳細信息。外聯(lián)部門:負責為協(xié)會活動籌集資金，在發(fā)展壯大期與自行車店、自行車俱樂部等企業(yè)合作，爭取資金贊助。學期新學期的工作計劃酒店招聘計劃書 如何制定招聘計劃書篇十三積極貫徹落實黨中央國務院有關促進就業(yè)的政策精神，更好地服務于我省經(jīng)濟社會發(fā)展，積極促進我省人力資源合理流動與配置，以發(fā)揮我省作為“人才之都”的優(yōu)勢，中國湖南人才市場特舉行以下系列人才交流會。酒店招聘計劃書 如何制定招聘計劃書篇十四隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨，結(jié)合公司__年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關計劃安排，特制定公司__年度招聘規(guī)劃。入職基本工資視人才的能力價值，采用分級界定制。：2月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會為主，高度重視網(wǎng)絡招聘，具體方案如下：（1）積極參加現(xiàn)場招聘會，保持每周2場的現(xiàn)場招聘會參會（2）積極參加個人才市場的專場和各相關學校的的免費招聘會；（3）聯(lián)系北京各大專業(yè)學校的老師負責推薦和信息告知；（4）發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹；（5）堅持每天刷新網(wǎng)絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每天集中候選人進行集體面試，此階段完成年度招聘計劃的45%