企業(yè)招聘計劃書如何起草與企業(yè)文化培訓計劃匯編(更新版)
【正文】 參與人員共同進行。每期排版印刷費用，預計3500元。（3）通過重建信息交流平臺，搞好公司網(wǎng)站建設和企業(yè)內(nèi)部通訊的編寫工作，以此擴大企業(yè)宣傳和交流渠道，營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。另外，企業(yè)招聘人數(shù)，成本計劃。企業(yè)招聘計劃書如何起草第一步，企業(yè)招聘計劃書的目的企業(yè)為什么做招聘，這也是起草招聘計劃書的目的，我們可以回顧上一年的招聘情況，企業(yè)員工有無流失，帶來哪些用工不足，或者崗位上有無不稱職的人員，在提高工作效率與工作質(zhì)量的基礎上，我們需要及時填補哪些崗位上的員工，來為企業(yè)提供用人保證。___月____日撰寫招聘廣告___月____日聯(lián)系刊登招聘信息___月____日接待應聘者___月____日發(fā)放錄用通知___月____日新員工持通知書報到___月____日正式上班第三步，企業(yè)招聘計劃書起草原則企業(yè)招聘計劃書是企業(yè)人事管理部門向企業(yè)主管領導提出的書面報告，在撰寫時要求遵守以下基本原則：1．平等對待原則：企業(yè)招聘計劃書對所有應聘者一視同仁，不拘一格地選擇、錄用各方面的優(yōu)秀人才。具體負責部門：綜合部。培訓主講講師由公司高管擔任，公司內(nèi)部有關人員輔助或者協(xié)助授課。所有診斷結(jié)果，都是在公開透明的環(huán)境中，由全體參與者共同探討出來的。這一工作需要組織人在培訓課后完成。參加人員：公司全體員工。培訓的考核與評價（1） 本次培訓，是全體員工的必修課
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