企業(yè)招聘計劃書如何起草與企業(yè)文化培訓(xùn)計劃匯編(完整版)
【正文】 ，徐州英才網(wǎng)致力于專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)人才招聘服務(wù)，同時定期舉辦招聘會，企業(yè)通過招聘會，一方面可以現(xiàn)場選拔人才，同時也是宣傳企業(yè)，展示企業(yè)形象的有效平臺，打造企業(yè)品牌知名度。企業(yè)文化培訓(xùn)計劃（1）通過企業(yè)內(nèi)部診斷，發(fā)現(xiàn)并解決目前企業(yè)管理中存在的主要問題，提升企業(yè)管理水平和自我修正能力。計劃半年出一期。培訓(xùn)和診斷相結(jié)合的的過程，既是學(xué)習(xí)，又是尋找差距；既是提出問題，又是尋求解決方法。員工通過培訓(xùn)，不但學(xué)習(xí)了最前沿的管理知識，而且對企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀產(chǎn)生了深刻的認(rèn)識；不但參與了企業(yè)的診斷全過程，而且為企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、確定新的目標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。 內(nèi)部診斷和培訓(xùn)的組織方式：組織工作：由高管負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)，由行政部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與配合。培訓(xùn)要達(dá)到的具體目標(biāo)和效果本次培訓(xùn)的核心主題是團(tuán)隊建設(shè)。簽到表作為培訓(xùn)考核的依據(jù)之一。每一次培訓(xùn)中，要記錄在討論過程中每一個人的主動發(fā)言次數(shù)。培訓(xùn)要達(dá)到的具體效果，體現(xiàn)在三個層次中：， 在全體員工的范圍內(nèi)，形成團(tuán)隊意識、配合意識、溝通意識、服務(wù)意識、角色意識，培養(yǎng)主動學(xué)習(xí)、自我提高、融入企業(yè)的習(xí)慣和風(fēng)氣，促進(jìn)員工整體素質(zhì)的逐步提高。研討培訓(xùn)周期：每月2個半天，每半天研究一個課題。一部分，是培訓(xùn)、討論、交流、學(xué)習(xí)和解析案例。在培訓(xùn)過程中，對企業(yè)管理和企業(yè)文化深層特征的認(rèn)識、學(xué)習(xí)、解析、診斷，不是由一個人或幾個人完成，也不是由一個人或幾個人的思路主導(dǎo)，而是由全體
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