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最新酒店招聘計劃書如何制定招聘計劃書(14篇)(留存版)

2025-08-04 21:19上一頁面

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【正文】 將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。十、招聘效果統(tǒng)計分析人力資源部應(yīng)及時更新員工花名冊,每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計分析;根據(jù)效果分析的結(jié)果,調(diào)整改進工作定期對新入職不足1年的員工作溝通了解,并采取相應(yīng)的管理措施和方法。(二)招聘計劃書簡介衡百國際處于運營初始階段,需要通過招聘來選拔人才,為公司的順利運營創(chuàng)造人力資源條件,同時滿足企業(yè)的經(jīng)營管理目標,加快企業(yè)的發(fā)展。. 擬定招聘廣告(1)內(nèi)部招聘 見附錄2(2)外部招聘 見附錄3. 明確招聘預(yù)算內(nèi)部招聘只需人力資源部將內(nèi)招啟事張貼在公司內(nèi)部,成本較低,預(yù)計50元。 簡歷篩選人既要關(guān)注應(yīng)聘者工作經(jīng)歷中及能力上出彩之處,也要關(guān)注其閃爍其詞的地方。面試期間面試人員應(yīng)做相應(yīng)的記錄,填寫面試記錄表,見附錄5(3)體檢:體檢不作為一種選拔工具,而是為了剔除不符合職位身體要求的應(yīng)聘者。計劃再好,沒有執(zhí)行人員,一切都是白搭,所以還要組建招聘團隊:篩選簡歷人員,通知人員,接待人員,面試人員……都要安排好,不然容易出現(xiàn)手忙腳亂的情況。0以上,手腳靈活,反映靈敏;要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,內(nèi)容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無效證件)。招聘原則(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮(明確考慮異地工作),力求受聘人員的穩(wěn)定性。因此,本次模擬招聘會得到了中南民族大學(xué)各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定與大力支持。采用先填寫應(yīng)聘簡表,后面試的方案;應(yīng)聘者要求:面試前先領(lǐng)取并填寫應(yīng)聘簡表。出宣傳板、海報、宣傳單、網(wǎng)絡(luò)、廣播臺等形式對此次活動進行大力宣傳。采編部人員搜集參賽資料,以便填寫回執(zhí)欄及時進行反饋。在緊張有序的學(xué)習(xí)之余,如何提前去適應(yīng)社會并解決就業(yè)中可能出現(xiàn)的麻煩和問題呢?就業(yè)的前提條件是招聘。準備時間為2分鐘。,而nike 作為一個知名運動品牌,如果nike能夠在我們超市上架將肯定會成為首選品牌。新項目建設(shè),需要新增編制。并組織短假期郊游等短途騎行訓(xùn)練。炯外科:負責(zé)自行車修理、騎行、團隊領(lǐng)導(dǎo)以及醫(yī)療衛(wèi)生知識和技能。一個有效途徑,盛情邀請省內(nèi)外知名企業(yè)參會。例如,對于大區(qū)經(jīng)理,招聘來源放寬到各個行業(yè),有過嚴格的職業(yè)鍛煉,有良好的基礎(chǔ)素質(zhì)的一線市場、行銷人員。此階段完成年度招聘計劃的15%。各部門關(guān)鍵崗位選聘,根據(jù)個崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序:(1)自愿報名;(2)單位推薦;(3)集中面試;(4)分類考核;(5)調(diào)查摸底;(6)統(tǒng)一研究決定。協(xié)會規(guī)劃在協(xié)會的發(fā)展過程中,建立和實施完整的制度,確保安全。屬于秘書處的材料需要涵蓋協(xié)會的所有有價值的材料,確保公平適度地接受贊揚和批評(惡意攻擊除外),安全、整潔、有序地保存,不隨意借給他人,并妥善傳遞。協(xié)會招聘在招生前,我們在學(xué)校食堂、教室、宿舍樓張貼公告,向全校征集有騎行經(jīng)驗或?qū)︱T行有濃厚興趣的同學(xué),并盡可能與他們深入了解,希望找到更多對協(xié)會有益的信息,熱烈歡迎所有同學(xué)加入我們,收集象征協(xié)會的標志,如徽章、制服、旗幟等的設(shè)計制作。酒店招聘計劃書 如何制定招聘計劃書篇十一公司現(xiàn)有大學(xué)生xx人,占公司職員總?cè)藬?shù)的xx,所占比例較?。粁x年經(jīng)過校園聘請、絡(luò)聘請等方式共聘請到大學(xué)生xx人(在職),占xx年總聘請人數(shù)的xx,較往年呈增長趨勢;為了保證下年度工作的順利開展,xx年將經(jīng)過校園聘請、絡(luò)聘請、社會聘請等方式,聘請應(yīng)屆畢業(yè)生,設(shè)計聘請人數(shù)xx人,設(shè)計占下年度總聘請人數(shù)的xx以上。有著非常便捷的活動申請條件。無領(lǐng)導(dǎo)小組討論由一組應(yīng)試者組成一個臨時工作小組,討論給定的問題,并做出決策,由于這個小組是臨時拼湊的,并不指定誰是負責(zé)人,目的就在于考察應(yīng)試者的表現(xiàn),尤其是看誰會從中脫穎而出,成為自發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)者。財務(wù)部負責(zé)本次活動的財務(wù)預(yù)算及運作,包括活動經(jīng)費的申請、并記錄上報各種支出費用。會場設(shè)備安排:會場布置,講臺、聯(lián)系咨詢處、桌椅等。例題:你要組織一個秋季銷售定貨會,作為會議的組織者,在安排座位的時候,你會把以下的這幾位,誰放在最重要的位置?a、小公司總經(jīng)理(新客戶,對會議非常重視)b、某公司銷售經(jīng)理(定貨量很大,有時會拖欠貨款)c、某大公司銷售經(jīng)理(以往對公司支持很大,近年定貨量逐漸下降)。講座時間:20xx年4月1日19:00——21:00。因此,我們未來管理者協(xié)會、考研與就業(yè)協(xié)會、聚賢人力資源協(xié)會特聯(lián)合舉辦中南民族大學(xué)首屆模擬人才招聘會。新人入職必須證件齊全有效新人入職當(dāng)天,人事行政部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定辦理好入職手續(xù)后,即安排相關(guān)培訓(xùn)行程(通常由部門培訓(xùn)),培訓(xùn)計劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定轉(zhuǎn)正時,人事行政部應(yīng)嚴格按培訓(xùn)計劃進行審核把關(guān),對培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者,可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。(3)后勤人員,包括:o2o廣告招商專員、人事行政專員、稽查專員、銷售專員、銷售內(nèi)勤、辦公室助理等;(4)xx年計劃招聘總?cè)藬?shù):15人左右(含銷售人員);招聘原則:員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程,以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。招聘方式:①在周邊地區(qū)大量張貼廣告;②在給員工郵寄新年賀卡時,附本公司的招聘簡章,以擴大宣傳范圍;③通過職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場等渠道招聘員工;④聯(lián)系各中專院校,招聘技術(shù)人才;⑤各人才市場招聘會;6公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。要求各個部門提報20xx下半年用人需求,根據(jù)各部門的用人需求,并跟相關(guān)負責(zé)人進行核實、商議后,確定確實需要增加的人員后,將報告提交給總經(jīng)辦或公司領(lǐng)導(dǎo),由公司高層結(jié)合公司發(fā)展策略、人才儲備計劃等方面進行商討最終確定具體名額。類型:證明人核實證照核實培訓(xùn)核實組織自己進行調(diào)查委托專業(yè)機構(gòu)調(diào)查內(nèi)容:教育和專業(yè)培訓(xùn)背景職業(yè)資格和認證的信息工作職位、經(jīng)驗和成就注意:取得應(yīng)聘者的同意注意技巧充分考慮可信度(2)甄選測試①面試準備階段:人力資源部門根據(jù)應(yīng)聘者提交的簡歷和應(yīng)聘申請書,初步挑選適合的應(yīng)聘者,通知他們面試。(3)制定甄選標準:品牌店長①年齡:1835周歲②學(xué)歷:高中及中專以上文化程度③體貌:身體健康、形象良好④身高:,⑤有三年以上工作經(jīng)驗(4)選擇甄選方案:評價中心測試甄選準備工作:甄選通知的發(fā)放、應(yīng)聘人員的聯(lián)系、場地和時間的確定、桌椅茶水的準備、各種測試器材的準備和調(diào)試、紙質(zhì)材料的印刷、體檢醫(yī)院的聯(lián)系等。(三)獲取人員需求根據(jù)人力資源部提供的信息,經(jīng)過初步分析統(tǒng)計匯總預(yù)計招聘:人員需求清單導(dǎo)購員10名電工2名安保員5名收銀員1名品牌店長2名(四)招聘方案設(shè)計銷售部根據(jù)用人需求,提出用人申請,填寫《招聘申請表》見附錄1,經(jīng)部門經(jīng)理簽字,交人力資源部。衡百國際項目是衡水市首家高檔購物廣場,是衡百集團引領(lǐng)衡水商業(yè)升級換代的又一巔峰力作。第四階段:11月初至12月底,此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會,此階段主要以校園招聘會為主,主要招聘各部門的儲備性人才,具體如下:(1)建立校園招聘小組,積極參加各校園綜合招聘會,對各類院校籌備公司單獨舉辦專場招聘會;(2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。⑵反饋考核結(jié)果應(yīng)以書面通知形式反饋至員工個人,并計入員工檔案,作為員工考察的重要資料留存,相關(guān)部門應(yīng)及時就員工的疑義給予答復(fù);對基礎(chǔ)考核不及格的員工,應(yīng)及時了解相關(guān)情況,并決定是否對其采取補考、重新培訓(xùn)、勸退;對專業(yè)考核不及格的員工,應(yīng)由部門負責(zé)人對其進行約談,掌握原因,并決定是否重新培訓(xùn)或勸退;考核完成后,應(yīng)向員工發(fā)放無記名調(diào)查問卷,對培訓(xùn)內(nèi)容的合理性、吸引力等進行及時的評估,作為培訓(xùn)不斷優(yōu)化調(diào)整的重要參考。專業(yè)知識培訓(xùn):專業(yè)知識培訓(xùn)是培訓(xùn)的重點,其目的是通過培訓(xùn)使員工能夠明確自身的崗位工作、正確的掌握工作流程、準確的使用各種工具。招聘方式(1)以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,兼顧報刊、獵頭、內(nèi)部推薦等。要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。(二)招聘原則:招聘應(yīng)嚴格按照崗位需求,招聘店長應(yīng)以品牌店長的職位說明書為準則,選擇適合的人才。面試人員23人,其中1人為主面試人。簡歷篩選者應(yīng)關(guān)注其薪酬是否一直在上升、上升的幅度等,從側(cè)面了解其能力軌跡;同時,判斷其價值觀及本企業(yè)薪酬標準與其期望的匹配程度。缺點:甄選方法不夠科學(xué),未能避免測量誤差。xx職業(yè)介紹中心 0元招聘網(wǎng)站信息發(fā)布費 500元合計:500元x月x日:起草招聘廣告x月x日:進行招聘廣告版面設(shè)計x月x日:與職介、網(wǎng)站進行聯(lián)系x月x日:職介、網(wǎng)站刊登廣告x月x日:接待應(yīng)聘者、整理應(yīng)聘資料、對資料進行篩選x月x日:通知應(yīng)聘者面試x月x日:進行面試x月x日:進行對廚師的實際操作考試(復(fù)試)、對餐廳服務(wù)員(復(fù)試)x月x日:x月x日:新員工上班酒店招聘計劃書 如何制定招聘計劃書篇七一、招聘人數(shù)及工種根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴大,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。預(yù)計能完成總招聘計劃的15%左右。第二階段:4月中旬至7月,此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡,新增應(yīng)聘人員較少,同時各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會,以保證學(xué)生就業(yè),因此,這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主,具體方案如下:(1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,確保人員面試質(zhì)量;(2)積極參與省內(nèi)部分院校的大型招聘會,組織校園招聘會或?qū)稣衅笗繄稣衅笗⒂鞋F(xiàn)場公司介紹、現(xiàn)場初始、現(xiàn)場復(fù)試,建議能有12為公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加,現(xiàn)場復(fù)試確定錄用結(jié)果;(3)聯(lián)系前期面試人員進行,招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹。招聘過程中若有疑問,請向人事行政部經(jīng)理咨詢。模擬招聘會是貼近學(xué)生實際的大型活動,它對民大學(xué)子的成長與成才有著不可估量的作用,它也必將成為民大社團活動的又一項品牌。十五位優(yōu)秀應(yīng)聘抽簽分為三組分別進行無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,每個小組選出兩名進入最終的職場挑戰(zhàn)環(huán)節(jié)參賽對象:在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中勝出的優(yōu)秀應(yīng)聘者;參賽地點:第二學(xué)術(shù)報告廳;參賽時間: 4月15日晚上;模擬招聘單位:活動贊助商(待定);招聘評委:活動贊助商人事部負責(zé)人和學(xué)校相關(guān)專業(yè)的資深教師;活動具體方案與活動贊助商具體商議,現(xiàn)初步計劃如下:開場助興節(jié)目表演一個(節(jié)目待定)主持人宣布活動開始學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)致詞活動贊助商代表致詞每個選手進行1分鐘的自我介紹,并提出應(yīng)聘口號。3)后勤工作:接待主講人及到會嘉賓。(五)后期總結(jié)總結(jié)工作:由嘉賓及各協(xié)會負責(zé)人對本次活動進行總結(jié),吸取經(jīng)驗和教訓(xùn),找出亮點和成功之處,發(fā)現(xiàn)不足之處并改正,由采編部進行整理?;顒拥淖陨眵攘ξ烁骷掖笃放频馁Y助,本次活動的受關(guān)注度,現(xiàn)場氣氛,以及多渠道、寬層次和全方位的宣傳報道等都會使贊助商的品牌得到宣傳,當(dāng)然招聘商家的親臨現(xiàn)場、擔(dān)任招聘評委都充滿期待,同時,活動經(jīng)費問題的很好解決,更保證了活動的質(zhì)量。(3)總結(jié)階段:由小組推選一名成員,對剛才討論出的結(jié)果進行總結(jié)發(fā)言,發(fā)言不超過3分鐘。just do it。(一)專業(yè)型人才公司預(yù)計明年將新增加兩到三個項目,初步恐怕需要具有生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員xx人左右。這些技術(shù)包括以下幾個方面:個人騎行技術(shù)、團隊騎行技術(shù)、團隊領(lǐng)隊技術(shù)、自行車修理技術(shù)、醫(yī)療衛(wèi)生知識技能,體育鍛煉也是必不可少的。只有所有成員有權(quán)查看協(xié)會的財務(wù)記錄。線路韶山路“紅星村南” 8:00—11:00約五分鐘一趟市場乘車線路:★直達:805路與140路(湘府線)、116路至萬芙路口再向南600米即到;★星沙:703路至林科大轉(zhuǎn)805路;★河西:高葉塘乘152路至林科大轉(zhuǎn)805路;★火車站:805路直達或7路、107路至林科大轉(zhuǎn)805路;★汽車東站:103路、502路、802路至林科大轉(zhuǎn)805路;★汽車西站:17路至林科大轉(zhuǎn)805路;★汽車北站:801路至林科大轉(zhuǎn)805路;★五一廣場:123路、145路至林科大轉(zhuǎn)805路;★省展覽館:150路、115路至候家塘南轉(zhuǎn)140路湘府線。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以前程無憂人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、58同城、趕集網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、快點8網(wǎng)、首都人才網(wǎng)、百才招聘、百伯網(wǎng)、手遞手、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博等(具體視情況另定);(2)報刊主要以專業(yè)性媒體和有針對性媒體為主;獵頭薦才與熟人薦才視具體需求和情況確定;(3)校園招聘:北京應(yīng)用技術(shù)大學(xué)、北京八維教育學(xué)校、北京金澤學(xué)校、防災(zāi)科技大學(xué)、北京化工學(xué)院;(4)現(xiàn)場招聘:西國貿(mào)招聘會、工體招聘會、國展招聘會、農(nóng)展招聘會;(5)定向招聘(軍隊):北京武警總隊、北京武警第五支隊、國旗護衛(wèi)隊、雪豹突擊隊、儀仗隊;(6)報紙、電視招聘:精品物報、前程無憂報、智聯(lián)招聘報、中華英才報、《職來職往》欄目;(7)其他方式(海報、傳單):在公司附近主要小區(qū)、公寓發(fā)放傳單,張貼海報;(8)補充招聘途徑:社會上組織的一些免費招聘會、內(nèi)部員工推薦、人才中介。:4月中旬至7月,此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡,新增應(yīng)聘人員較少,同時各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會,以保證學(xué)生就業(yè),因此,這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主,具體方案如下:(1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,確保人員面試質(zhì)量;(2)積極參與省內(nèi)部分院校的大型招聘費,聯(lián)系外省及北京周邊各大院校,組織校園招聘會或?qū)稣衅笗?,每場招聘會將有現(xiàn)場公司介紹、現(xiàn)場初始、現(xiàn)場復(fù)試,建議能有12為公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加,現(xiàn)場復(fù)試確定錄用結(jié)果;(3)聯(lián)系前期面試人員進行,招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹。公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進步為宗旨;以面向社會,
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