【正文】 將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。十、招聘效果統(tǒng)計(jì)分析人力資源部應(yīng)及時(shí)更新員工花名冊(cè)，每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計(jì)分析；根據(jù)效果分析的結(jié)果，調(diào)整改進(jìn)工作定期對(duì)新入職不足1年的員工作溝通了解，并采取相應(yīng)的管理措施和方法。（二）招聘計(jì)劃書簡(jiǎn)介衡百國(guó)際處于運(yùn)營(yíng)初始階段，需要通過(guò)招聘來(lái)選拔人才，為公司的順利運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造人力資源條件，同時(shí)滿足企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，加快企業(yè)的發(fā)展。. 擬定招聘廣告（1）內(nèi)部招聘 見(jiàn)附錄2（2）外部招聘 見(jiàn)附錄3. 明確招聘預(yù)算內(nèi)部招聘只需人力資源部將內(nèi)招啟事張貼在公司內(nèi)部，成本較低，預(yù)計(jì)50元。 簡(jiǎn)歷篩選人既要關(guān)注應(yīng)聘者工作經(jīng)歷中及能力上出彩之處，也要關(guān)注其閃爍其詞的地方。面試期間面試人員應(yīng)做相應(yīng)的記錄，填寫面試記錄表，見(jiàn)附錄5（3）體檢：體檢不作為一種選拔工具，而是為了剔除不符合職位身體要求的應(yīng)聘者。計(jì)劃再好，沒(méi)有執(zhí)行人員，一切都是白搭，所以還要組建招聘團(tuán)隊(duì)：篩選簡(jiǎn)歷人員，通知人員，接待人員，面試人員……都要安排好，不然容易出現(xiàn)手忙腳亂的情況。0以上，手腳靈活，反映靈敏；要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明，內(nèi)容包括姓名、身份證號(hào)碼、地址等，照片上蓋有派出所戶籍專用章，否則一律視為無(wú)效證件)。招聘原則（1）聘得起的；（2）管得了的；（3）用得好的；（4）留得住的。招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長(zhǎng)期人才考慮（明確考慮異地工作），力求受聘人員的穩(wěn)定性。因此，本次模擬招聘會(huì)得到了中南民族大學(xué)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定與大力支持。采用先填寫應(yīng)聘簡(jiǎn)表，后面試的方案；應(yīng)聘者要求：面試前先領(lǐng)取并填寫應(yīng)聘簡(jiǎn)表。出宣傳板、海報(bào)、宣傳單、網(wǎng)絡(luò)、廣播臺(tái)等形式對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行大力宣傳。采編部人員搜集參賽資料，以便填寫回執(zhí)欄及時(shí)進(jìn)行反饋。在緊張有序的學(xué)習(xí)之余，如何提前去適應(yīng)社會(huì)并解決就業(yè)中可能出現(xiàn)的麻煩和問(wèn)題呢？就業(yè)的前提條件是招聘。準(zhǔn)備時(shí)間為2分鐘。，而nike 作為一個(gè)知名運(yùn)動(dòng)品牌，如果nike能夠在我們超市上架將肯定會(huì)成為首選品牌。新項(xiàng)目建設(shè)，需要新增編制。并組織短假期郊游等短途騎行訓(xùn)練。炯外科:負(fù)責(zé)自行車修理、騎行、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)以及醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí)和技能。一個(gè)有效途徑，盛情邀請(qǐng)省內(nèi)外知名企業(yè)參會(huì)。例如，對(duì)于大區(qū)經(jīng)理，招聘來(lái)源放寬到各個(gè)行業(yè)，有過(guò)嚴(yán)格的職業(yè)鍛煉，有良好的基礎(chǔ)素質(zhì)的一線市場(chǎng)、行銷人員。此階段完成年度招聘計(jì)劃的15%。各部門關(guān)鍵崗位選聘，根據(jù)個(gè)崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序：（1）自愿報(bào)名；（2）單位推薦；（3）集中面試；（4）分類考核；（5）調(diào)查摸底；（6）統(tǒng)一研究決定。協(xié)會(huì)規(guī)劃在協(xié)會(huì)的發(fā)展過(guò)程中，建立和實(shí)施完整的制度，確保安全。屬于秘書處的材料需要涵蓋協(xié)會(huì)的所有有價(jià)值的材料，確保公平適度地接受贊揚(yáng)和批評(píng)(惡意攻擊除外)，安全、整潔、有序地保存，不隨意借給他人，并妥善傳遞。協(xié)會(huì)招聘在招生前，我們?cè)趯W(xué)校食堂、教室、宿舍樓張貼公告，向全校征集有騎行經(jīng)驗(yàn)或?qū)︱T行有濃厚興趣的同學(xué)，并盡可能與他們深入了解，希望找到更多對(duì)協(xié)會(huì)有益的信息，熱烈歡迎所有同學(xué)加入我們，收集象征協(xié)會(huì)的標(biāo)志，如徽章、制服、旗幟等的設(shè)計(jì)制作。酒店招聘計(jì)劃書 如何制定招聘計(jì)劃書篇十一公司現(xiàn)有大學(xué)生xx人，占公司職員總?cè)藬?shù)的xx，所占比例較??；xx年經(jīng)過(guò)校園聘請(qǐng)、絡(luò)聘請(qǐng)等方式共聘請(qǐng)到大學(xué)生xx人（在職），占xx年總聘請(qǐng)人數(shù)的xx，較往年呈增長(zhǎng)趨勢(shì)；為了保證下年度工作的順利開(kāi)展，xx年將經(jīng)過(guò)校園聘請(qǐng)、絡(luò)聘請(qǐng)、社會(huì)聘請(qǐng)等方式，聘請(qǐng)應(yīng)屆畢業(yè)生，設(shè)計(jì)聘請(qǐng)人數(shù)xx人，設(shè)計(jì)占下年度總聘請(qǐng)人數(shù)的xx以上。有著非常便捷的活動(dòng)申請(qǐng)條件。無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論由一組應(yīng)試者組成一個(gè)臨時(shí)工作小組，討論給定的問(wèn)題，并做出決策，由于這個(gè)小組是臨時(shí)拼湊的，并不指定誰(shuí)是負(fù)責(zé)人，目的就在于考察應(yīng)試者的表現(xiàn)，尤其是看誰(shuí)會(huì)從中脫穎而出，成為自發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)者。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的財(cái)務(wù)預(yù)算及運(yùn)作，包括活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng)、并記錄上報(bào)各種支出費(fèi)用。會(huì)場(chǎng)設(shè)備安排：會(huì)場(chǎng)布置，講臺(tái)、聯(lián)系咨詢處、桌椅等。例題：你要組織一個(gè)秋季銷售定貨會(huì)，作為會(huì)議的組織者，在安排座位的時(shí)候，你會(huì)把以下的這幾位，誰(shuí)放在最重要的位置？ａ、小公司總經(jīng)理（新客戶，對(duì)會(huì)議非常重視）ｂ、某公司銷售經(jīng)理（定貨量很大，有時(shí)會(huì)拖欠貨款）ｃ、某大公司銷售經(jīng)理（以往對(duì)公司支持很大，近年定貨量逐漸下降）。講座時(shí)間：20xx年4月1日19：00——21：00。因此，我們未來(lái)管理者協(xié)會(huì)、考研與就業(yè)協(xié)會(huì)、聚賢人力資源協(xié)會(huì)特聯(lián)合舉辦中南民族大學(xué)首屆模擬人才招聘會(huì)。新人入職必須證件齊全有效新人入職當(dāng)天，人事行政部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定辦理好入職手續(xù)后，即安排相關(guān)培訓(xùn)行程（通常由部門培訓(xùn)），培訓(xùn)計(jì)劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定轉(zhuǎn)正時(shí)，人事行政部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審核把關(guān)，對(duì)培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。（3）后勤人員，包括：o2o廣告招商專員、人事行政專員、稽查專員、銷售專員、銷售內(nèi)勤、辦公室助理等；（4）xx年計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù)：15人左右（含銷售人員）；招聘原則：?jiǎn)T工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程，以面向社會(huì)公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識(shí)、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。招聘方式：①在周邊地區(qū)大量張貼廣告；②在給員工郵寄新年賀卡時(shí)，附本公司的招聘簡(jiǎn)章，以擴(kuò)大宣傳范圍；③通過(guò)職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場(chǎng)等渠道招聘員工；④聯(lián)系各中專院校，招聘技術(shù)人才；⑤各人才市場(chǎng)招聘會(huì)；6公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。要求各個(gè)部門提報(bào)20xx下半年用人需求，根據(jù)各部門的用人需求，并跟相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行核實(shí)、商議后，確定確實(shí)需要增加的人員后，將報(bào)告提交給總經(jīng)辦或公司領(lǐng)導(dǎo)，由公司高層結(jié)合公司發(fā)展策略、人才儲(chǔ)備計(jì)劃等方面進(jìn)行商討最終確定具體名額。類型：證明人核實(shí)證照核實(shí)培訓(xùn)核實(shí)組織自己進(jìn)行調(diào)查委托專業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)查內(nèi)容：教育和專業(yè)培訓(xùn)背景職業(yè)資格和認(rèn)證的信息工作職位、經(jīng)驗(yàn)和成就注意：取得應(yīng)聘者的同意注意技巧充分考慮可信度（2）甄選測(cè)試①面試準(zhǔn)備階段：人力資源部門根據(jù)應(yīng)聘者提交的簡(jiǎn)歷和應(yīng)聘申請(qǐng)書，初步挑選適合的應(yīng)聘者，通知他們面試。（3）制定甄選標(biāo)準(zhǔn)：品牌店長(zhǎng)①年齡：1835周歲②學(xué)歷：高中及中專以上文化程度③體貌：身體健康、形象良好④身高：，⑤有三年以上工作經(jīng)驗(yàn)（4）選擇甄選方案：評(píng)價(jià)中心測(cè)試甄選準(zhǔn)備工作：甄選通知的發(fā)放、應(yīng)聘人員的聯(lián)系、場(chǎng)地和時(shí)間的確定、桌椅茶水的準(zhǔn)備、各種測(cè)試器材的準(zhǔn)備和調(diào)試、紙質(zhì)材料的印刷、體檢醫(yī)院的聯(lián)系等。（三）獲取人員需求根據(jù)人力資源部提供的信息，經(jīng)過(guò)初步分析統(tǒng)計(jì)匯總預(yù)計(jì)招聘：人員需求清單導(dǎo)購(gòu)員10名電工2名安保員5名收銀員1名品牌店長(zhǎng)2名（四）招聘方案設(shè)計(jì)銷售部根據(jù)用人需求，提出用人申請(qǐng)，填寫《招聘申請(qǐng)表》見(jiàn)附錄1，經(jīng)部門經(jīng)理簽字，交人力資源部。衡百國(guó)際項(xiàng)目是衡水市首家高檔購(gòu)物廣場(chǎng)，是衡百集團(tuán)引領(lǐng)衡水商業(yè)升級(jí)換代的又一巔峰力作。第四階段：11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會(huì)，此階段主要以校園招聘會(huì)為主，主要招聘各部門的儲(chǔ)備性人才，具體如下：（1）建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會(huì)，對(duì)各類院?；I備公司單獨(dú)舉辦專場(chǎng)招聘會(huì)；（2）網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)及論壇等信息正常刷新關(guān)注。⑵反饋考核結(jié)果應(yīng)以書面通知形式反饋至員工個(gè)人，并計(jì)入員工檔案，作為員工考察的重要資料留存，相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)就員工的疑義給予答復(fù)；對(duì)基礎(chǔ)考核不及格的員工，應(yīng)及時(shí)了解相關(guān)情況，并決定是否對(duì)其采取補(bǔ)考、重新培訓(xùn)、勸退；對(duì)專業(yè)考核不及格的員工，應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行約談，掌握原因，并決定是否重新培訓(xùn)或勸退；考核完成后，應(yīng)向員工發(fā)放無(wú)記名調(diào)查問(wèn)卷，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的合理性、吸引力等進(jìn)行及時(shí)的評(píng)估，作為培訓(xùn)不斷優(yōu)化調(diào)整的重要參考。專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)：專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)是培訓(xùn)的重點(diǎn)，其目的是通過(guò)培訓(xùn)使員工能夠明確自身的崗位工作、正確的掌握工作流程、準(zhǔn)確的使用各種工具。招聘方式（1）以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，兼顧報(bào)刊、獵頭、內(nèi)部推薦等。要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。（二）招聘原則：招聘應(yīng)嚴(yán)格按照崗位需求，招聘店長(zhǎng)應(yīng)以品牌店長(zhǎng)的職位說(shuō)明書為準(zhǔn)則，選擇適合的人才。面試人員23人，其中1人為主面試人。簡(jiǎn)歷篩選者應(yīng)關(guān)注其薪酬是否一直在上升、上升的幅度等，從側(cè)面了解其能力軌跡；同時(shí)，判斷其價(jià)值觀及本企業(yè)薪酬標(biāo)準(zhǔn)與其期望的匹配程度。缺點(diǎn)：甄選方法不夠科學(xué)，未能避免測(cè)量誤差。xx職業(yè)介紹中心 0元招聘網(wǎng)站信息發(fā)布費(fèi) 500元合計(jì)：500元x月x日：起草招聘廣告x月x日：進(jìn)行招聘廣告版面設(shè)計(jì)x月x日：與職介、網(wǎng)站進(jìn)行聯(lián)系x月x日：職介、網(wǎng)站刊登廣告x月x日：接待應(yīng)聘者、整理應(yīng)聘資料、對(duì)資料進(jìn)行篩選x月x日：通知應(yīng)聘者面試x月x日：進(jìn)行面試x月x日：進(jìn)行對(duì)廚師的實(shí)際操作考試（復(fù)試）、對(duì)餐廳服務(wù)員（復(fù)試）x月x日：x月x日：新員工上班酒店招聘計(jì)劃書 如何制定招聘計(jì)劃書篇七一、招聘人數(shù)及工種根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。預(yù)計(jì)能完成總招聘計(jì)劃的15%左右。第二階段：4月中旬至7月，此階段現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)逐漸冷淡，新增應(yīng)聘人員較少，同時(shí)各高校在陸續(xù)開(kāi)學(xué)后將積極籌備校園招聘會(huì)，以保證學(xué)生就業(yè)，因此，這段時(shí)間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主，具體方案如下：（1）堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質(zhì)量；（2）積極參與省內(nèi)部分院校的大型招聘會(huì)，組織校園招聘會(huì)或?qū)?chǎng)招聘會(huì)，每場(chǎng)招聘會(huì)將有現(xiàn)場(chǎng)公司介紹、現(xiàn)場(chǎng)初始、現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試，建議能有12為公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加，現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試確定錄用結(jié)果；（3）聯(lián)系前期面試人員進(jìn)行，招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹。招聘過(guò)程中若有疑問(wèn)，請(qǐng)向人事行政部經(jīng)理咨詢。模擬招聘會(huì)是貼近學(xué)生實(shí)際的大型活動(dòng)，它對(duì)民大學(xué)子的成長(zhǎng)與成才有著不可估量的作用，它也必將成為民大社團(tuán)活動(dòng)的又一項(xiàng)品牌。十五位優(yōu)秀應(yīng)聘抽簽分為三組分別進(jìn)行無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論，每個(gè)小組選出兩名進(jìn)入最終的職場(chǎng)挑戰(zhàn)環(huán)節(jié)參賽對(duì)象：在無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論中勝出的優(yōu)秀應(yīng)聘者；參賽地點(diǎn)：第二學(xué)術(shù)報(bào)告廳；參賽時(shí)間： 4月15日晚上；模擬招聘單位：活動(dòng)贊助商（待定）；招聘評(píng)委：活動(dòng)贊助商人事部負(fù)責(zé)人和學(xué)校相關(guān)專業(yè)的資深教師；活動(dòng)具體方案與活動(dòng)贊助商具體商議，現(xiàn)初步計(jì)劃如下：開(kāi)場(chǎng)助興節(jié)目表演一個(gè)（節(jié)目待定）主持人宣布活動(dòng)開(kāi)始學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)致詞活動(dòng)贊助商代表致詞每個(gè)選手進(jìn)行1分鐘的自我介紹，并提出應(yīng)聘口號(hào)。3）后勤工作：接待主講人及到會(huì)嘉賓。（五）后期總結(jié)總結(jié)工作：由嘉賓及各協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找出亮點(diǎn)和成功之處，發(fā)現(xiàn)不足之處并改正，由采編部進(jìn)行整理。活動(dòng)的自身魅力吸引了各家大品牌的資助，本次活動(dòng)的受關(guān)注度，現(xiàn)場(chǎng)氣氛，以及多渠道、寬層次和全方位的宣傳報(bào)道等都會(huì)使贊助商的品牌得到宣傳，當(dāng)然招聘商家的親臨現(xiàn)場(chǎng)、擔(dān)任招聘評(píng)委都充滿期待，同時(shí)，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)問(wèn)題的很好解決，更保證了活動(dòng)的質(zhì)量。（3）總結(jié)階段：由小組推選一名成員，對(duì)剛才討論出的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，發(fā)言不超過(guò)3分鐘。just do it。（一）專業(yè)型人才公司預(yù)計(jì)明年將新增加兩到三個(gè)項(xiàng)目，初步恐怕需要具有生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員xx人左右。這些技術(shù)包括以下幾個(gè)方面:個(gè)人騎行技術(shù)、團(tuán)隊(duì)騎行技術(shù)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)隊(duì)技術(shù)、自行車修理技術(shù)、醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí)技能，體育鍛煉也是必不可少的。只有所有成員有權(quán)查看協(xié)會(huì)的財(cái)務(wù)記錄。線路韶山路“紅星村南” 8：00—11：00約五分鐘一趟市場(chǎng)乘車線路：★直達(dá)：805路與140路（湘府線）、116路至萬(wàn)芙路口再向南600米即到；★星沙：703路至林科大轉(zhuǎn)805路；★河西：高葉塘乘152路至林科大轉(zhuǎn)805路；★火車站：805路直達(dá)或7路、107路至林科大轉(zhuǎn)805路；★汽車東站：103路、502路、802路至林科大轉(zhuǎn)805路；★汽車西站：17路至林科大轉(zhuǎn)805路；★汽車北站：801路至林科大轉(zhuǎn)805路；★五一廣場(chǎng)：123路、145路至林科大轉(zhuǎn)805路；★省展覽館：150路、115路至候家塘南轉(zhuǎn)140路湘府線。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以前程無(wú)憂人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、58同城、趕集網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、快點(diǎn)8網(wǎng)、首都人才網(wǎng)、百才招聘、百伯網(wǎng)、手遞手、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博等（具體視情況另定）；（2）報(bào)刊主要以專業(yè)性媒體和有針對(duì)性媒體為主；獵頭薦才與熟人薦才視具體需求和情況確定；（3）校園招聘：北京應(yīng)用技術(shù)大學(xué)、北京八維教育學(xué)校、北京金澤學(xué)校、防災(zāi)科技大學(xué)、北京化工學(xué)院；（4）現(xiàn)場(chǎng)招聘：西國(guó)貿(mào)招聘會(huì)、工體招聘會(huì)、國(guó)展招聘會(huì)、農(nóng)展招聘會(huì)；（5）定向招聘（軍隊(duì)）：北京武警總隊(duì)、北京武警第五支隊(duì)、國(guó)旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)、雪豹突擊隊(duì)、儀仗隊(duì)；（6）報(bào)紙、電視招聘：精品物報(bào)、前程無(wú)憂報(bào)、智聯(lián)招聘報(bào)、中華英才報(bào)、《職來(lái)職往》欄目；（7）其他方式（海報(bào)、傳單）：在公司附近主要小區(qū)、公寓發(fā)放傳單，張貼海報(bào)；（8）補(bǔ)充招聘途徑：社會(huì)上組織的一些免費(fèi)招聘會(huì)、內(nèi)部員工推薦、人才中介。：4月中旬至7月，此階段現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)逐漸冷淡，新增應(yīng)聘人員較少，同時(shí)各高校在陸續(xù)開(kāi)學(xué)后將積極籌備校園招聘會(huì)，以保證學(xué)生就業(yè)，因此，這段時(shí)間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主，具體方案如下：（1）堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質(zhì)量；（2）積極參與省內(nèi)部分院校的大型招聘費(fèi)，聯(lián)系外省及北京周邊各大院校，組織校園招聘會(huì)或?qū)?chǎng)招聘會(huì)，每場(chǎng)招聘會(huì)將有現(xiàn)場(chǎng)公司介紹、現(xiàn)場(chǎng)初始、現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試，建議能有12為公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加，現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試確定錄用結(jié)果；（3）聯(lián)系前期面試人員進(jìn)行，招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹。公司招聘員工應(yīng)以用人所長(zhǎng)、容人之短、追求業(yè)績(jī)、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨；以面向社會(huì)，