【正文】 我修正能力。第二步，企業(yè)招聘計(jì)劃書(shū)內(nèi)容步入正題，首先，羅列出清單，想想企業(yè)需要招聘哪些崗位人才，以及寫(xiě)任職要求等內(nèi)容，范例：1）企業(yè)高層，包括：執(zhí)行總監(jiān)、顧總、工程監(jiān)理...2）企業(yè)中層干部，包括：技術(shù)主管、人力資源部經(jīng)理、客服部主管...3）基層后勤人員，包括：文員、銷售內(nèi)勤、市場(chǎng)專員...其次，選擇的招聘途徑和信息發(fā)布時(shí)間。 內(nèi)部通訊編輯工作：內(nèi)部刊物是員工交流的平臺(tái)，也是企業(yè)文化工作的一個(gè)重要媒介。同時(shí)，這樣的培訓(xùn)和企業(yè)診斷會(huì)產(chǎn)生難得的企業(yè)文化效果：可以達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，提高參與意識(shí)，提高凝聚力的明顯效果。研討培訓(xùn)預(yù)算：1．05萬(wàn)元（lenovo thinkpad 7675h4c 筆記本）。記錄結(jié)果作為培訓(xùn)考核的依據(jù)之一。一共約10個(gè)課題。利用這樣的工具進(jìn)行企業(yè)診斷的過(guò)程，實(shí)際上是課題研究的過(guò)程。 網(wǎng)站升級(jí)工作：目的在于提高公司網(wǎng)站的內(nèi)部使用率、外部點(diǎn)擊率和信息量，加強(qiáng)作為交流平臺(tái)的作用。企業(yè)招聘計(jì)劃書(shū)如何起草與企業(yè)文化培訓(xùn)計(jì)劃匯編第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè)企業(yè)招聘計(jì)劃書(shū)如何起草又迎來(lái)新的一年，在XX工作計(jì)劃中，HR的企業(yè)招聘計(jì)劃書(shū)制作在即，怎么為企業(yè)起草出一份優(yōu)秀的招聘計(jì)劃書(shū)？作為人力資源部門的管理者，最好聽(tīng)聽(tīng)以下建議。方法：可引進(jìn)杭州慧泉軟件公司協(xié)助進(jìn)行網(wǎng)站升級(jí)和建設(shè)工作。利用診斷工具，設(shè)計(jì)多個(gè)課題，通過(guò)培訓(xùn)的形式，在全體人員參與