【正文】 報、中華英才報、駐馬店日報、駐馬店晚報、駐馬店市電視臺；（7）其他方式（海報、傳單）：在公司附近主要小區(qū)、公寓發(fā)放傳單，張貼海報；（8）補充招聘途徑：社會上組織的一些免費招聘會、內(nèi)部員工推薦、人才中介。第三階段：7月底至10月底，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時間，以網(wǎng)絡招聘為主，減少或不參加收費型現(xiàn)場招聘會，具體如下：（1）堅持每天刷新網(wǎng)絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系；（2）每周堅持2次以上，網(wǎng)絡人才主動搜尋聯(lián)系，補充少數(shù)崗位的空缺及離職補缺（3）組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析；（4）對當年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓、統(tǒng)計分析；準備申報下半年的校園招聘會。第五階段：12月底至20xx年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯(lián)系招聘公司高層類人才，以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報告，及統(tǒng)計分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點做招聘工作，具體如下：（1）公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論；（2）編制年度人力資源規(guī)劃；（3）部門工作總結(jié)、討論、分析，溝通確定新年個人工作計劃及目標制定；（4）建立、編制公司人才培養(yǎng)體系，建立人才成長計劃；（5）建立并完善人力資源管理制度、流程及體系；八、錄用決策企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果，將會在最后一輪面試結(jié)束當天或3天內(nèi)告知應聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。對應聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。在面試前要作好充分的準備工作（有關(guān)面試問答、筆試等方面），并要求注意個人著裝等整體形象。xxxx職業(yè)介紹中心0元招聘網(wǎng)站信息發(fā)布費500元合計：500元xx月xx日：起草招聘廣告xx月xx日：進行招聘廣告版面設(shè)計xx月xx日：與職介、網(wǎng)站進行聯(lián)系xx月xx日：職介、網(wǎng)站刊登廣告xx月xx日：接待應聘者、整理應聘資料、對資料進行篩選xx月xx日：通知應聘者面試xx月xx日：進行面試xx月xx日：進行對廚師的實際操作考試（復試）、對餐廳服務員（復試）xx月xx日：xx月xx日：新員工上班酒店招聘計劃書 如何制定招聘計劃書篇四（一）公司背景衡水百貨大樓（集團）股份有限公司始建于19xx年，是一家有著60多年文化積淀的既傳統(tǒng)又現(xiàn)代的商業(yè)企業(yè)。衡百國際項目地下兩層，地上七層，是一個集購物、餐飲、休閑、娛樂為一體的商業(yè)綜合體，并建有1500平方米的下沉式廣場。（一）招聘目的及意義：（1）為改善商場現(xiàn)有人力資源缺乏的現(xiàn)狀，彌補崗位空缺，選拔優(yōu)秀人才，充實商場各層面的領(lǐng)導、管理和服務崗位；（2）為了衡百集團發(fā)展，根據(jù)人力資源規(guī)劃以及工作分析的要求，進行人員更新，增強企業(yè)運營的活力；（3）為商場選拔和儲備具有潛力的優(yōu)秀人才，確保企業(yè)運營所需的各方面專業(yè)人才。、公平、公正原則 ：因為應征者大多是衡水本地人員，公開就是要公示招聘信息、招聘方法，這樣既可以將招聘工作置于公開監(jiān)督之下，防止以權(quán)謀私、假公濟私的現(xiàn)象，又能吸引大量應聘者。人才招聘中必須注重應聘人員的品德修養(yǎng)，在此基礎(chǔ)上考察應聘者的才能，做到以德為先、德才兼?zhèn)洹? 選擇招聘渠道（1）內(nèi)部招聘主要為通過人力資源部面向公司廣大在冊員工招聘。（五）招聘的實施內(nèi)部招聘由公司人力資源部門在公司內(nèi)部張貼內(nèi)招啟事。要求面試人員對公司和需人部門情況有大概了解。（1）明確甄選目的：區(qū)分應聘者是否與招聘崗位匹配，而非選擇最優(yōu)者。關(guān)注重點：簡歷外觀是否整潔、排版是否美觀、語法用詞是否得當從簡歷內(nèi)容了解應聘者與應聘崗位相關(guān)的工作經(jīng)歷，是否有在競爭對手企業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷等。如果此類信息缺乏，需要面試考官在面試中進行篩選。篩選者應關(guān)注應聘者在簡歷中所展現(xiàn)的`能力要素，以及這些能力與崗位的匹配程度。關(guān)注與職業(yè)相關(guān)的問題：注意應聘者以往經(jīng)歷中所在職務、技能、知識與應聘崗位之間的聯(lián)系，分析其離職動機、求職動機，并對頻繁離職的人員加以關(guān)注。②面試流程：1030分鐘請應聘者坐好，做2分鐘自我介紹初步觀察應聘者是否符合應聘崗位和公司對人員的要求，如：身高，年齡，從外貌上觀察應聘者是否有生理缺陷，以及氣質(zhì)、儀表、著裝等。優(yōu)點：整個甄選過程，安排縝密過程合理，尤其在進行初步甄選的時候，對大量簡歷和申請表進行海選，體現(xiàn)了招聘者嚴謹?shù)膽B(tài)度和優(yōu)秀的洞察力。所采取的評價中心方法受技術(shù)、費用、時間、精力等的影響未能成功運用。同時致謝未被錄取者，并對他們未被錄取表示遺憾。根據(jù)上半年各個招聘渠道的效果，比較各個渠道的性價比，并結(jié)合用人要求，選擇或開發(fā)合適的招聘渠道，如傳統(tǒng)網(wǎng)絡招聘、秋季校園招聘、新媒體招聘等。整年的招聘費用在年初就已經(jīng)預估好了，上半年用了多少，是否超過計劃等等都要有底。(如下)部門名稱需要工種需要人數(shù)(男/女)合計財務部會計1人(男/女不限)行政部人事專員1人(女性)庫房維修工：1人(男性)排序庫班長2人(男性)計劃amp。三、招聘時間及方式招聘信息發(fā)布時間：①將20xx年x~x月份定為本公司的39。一、招聘人數(shù)及工種根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴大，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。招聘方式：①在周邊地區(qū)大量張貼廣告；②在給員工郵寄新年賀卡時，附本公司的招聘簡章，以擴大宣傳范圍；③通過職業(yè)介紹所和勞務市場等渠道招聘員工；④聯(lián)系各中專院校，招聘技術(shù)人才；⑤各人才市場招聘會；6公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。費用計算方式：(x元/月*12月)+(x元/封*300封)=？元/年②員工介紹和聯(lián)系中介機構(gòu)的招聘費用相對較高，但是，人力、物力的投入較少，招聘效果較好。經(jīng)反復統(tǒng)計與核算，xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面，具體分析如下：根據(jù)各部門人員缺口及預估計流失率以及新增崗位，經(jīng)初步分析xx年度招聘崗位信息如下：（1）公司中層干部，包括：各部門經(jīng)理、副經(jīng)理等。各部門關(guān)鍵崗位選聘，根據(jù)個崗位職務不同按內(nèi)部選聘辦法與程序：（1）自愿報名；（2）單位推薦；（3）集中面試；（4）分類考核；（5）調(diào)查摸底；（6）統(tǒng)一研究決定。招聘方式（1）以網(wǎng)絡招聘為主，兼顧報刊、獵頭、內(nèi)部推薦等。此階段完成年度招聘計劃的25%。此階段完成年度招聘計劃的15%。做到寧精毋爛，認真篩選，部門負責人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。酒店招聘計劃書 如何制定招聘計劃書篇九九月，新鮮面孔帶來的激情與夢想使美麗的校園再次沸騰；六月，校園里彌漫著夏花的爛漫；而悠悠飄來的還有越發(fā)濃烈的離別感傷，隨著越來越多的青年學子走進大學校園，實有很多的青年也即將離開大學走上工作崗位！有入校的豪情萬丈也有離校的無限傷別。初入大學時就曾考慮過自己的未來，但人生的道路并不一定一帆風順，學習與就業(yè)都存在壓力。本次摸擬招聘會的目的是讓在校大學生能親身體驗到將來所要面臨的企業(yè)招聘，在招聘過程中將以最權(quán)威的指導、最直接的溝通、最真誠的交流讓廣大學生對人才招聘有一個全方位的了解，為在校大學生將來求職就業(yè)提供最寶貴的經(jīng)驗。本次招聘會籌備精密，陣容強大。本次活動旨在為廣大學生提供一個近距離接觸招聘的平臺。如何撰寫簡歷制作和面試技巧；講座嘉賓：詹全友（中南民族大學社會科學部副教授）；講座內(nèi)容：如何制作求職簡歷、面試技巧。（待定）；招聘對象：本校在校學生；招聘方法：模擬人才招聘會的真實現(xiàn)場采用流動式的，有序的到點應聘。招聘人員根據(jù)應聘簡表的內(nèi)容進行提問，與求職者進行交流，時間為8分鐘。實力作證環(huán)節(jié)賣場推銷a、假定會場是某繁華商廈門口，每個選手在2分鐘內(nèi)向在場的觀眾推銷一件商品。一名選手在推銷的過程中，他后面比賽的選手退出賽場回避。由活動贊助商代表對應聘者的總體表現(xiàn)進行點評，并確定獲獎名單，一等獎一名、二等獎兩名、三等獎三名由現(xiàn)場嘉賓為獲獎者頒獎（一）籌備階段（3月26日——4月2日）尋找活動贊助商，確立合作伙伴。舉辦講座：聯(lián)絡工作：確定主講內(nèi)容，選定主講人、主持人，以及其它具體事項。4）介紹后階段的系列活動：模擬招聘和職場挑戰(zhàn)。在宣傳板上張貼應聘簡表的樣表、模擬招聘會評分細則、參賽規(guī)則等（三）招聘階段（4月10日）嘉賓人選安排：企業(yè)人士、校內(nèi)老師及記者。會場秩序安排：有序的進出招聘現(xiàn)場。準備獲獎證書、獎品。宣傳工作：通過校報、廣播、網(wǎng)絡宣傳板、等媒體形式宣傳此次模擬招聘中學生所表現(xiàn)的亮點和不足，讓每個大學生都能了解并掌握一些基本的應聘技巧。外聯(lián)部負責對內(nèi)聯(lián)絡各部門及評委，對外聯(lián)絡企事業(yè)單位?！罢衅浮?，“求職”之類的詞眼對于每一個大學生來說，再熟悉不過。當然我們?nèi)齻€協(xié)會的團結(jié)一致和雄厚的實力，也將會在“走專業(yè)化、打出特色、創(chuàng)造品牌”的口號下，完全服務于學生，為豐富校園文化生活做出最大的努力和得到最完美的展現(xiàn)，且本次活動是展現(xiàn)社團改革成果、展現(xiàn)社團間的通力合作的最佳機會，同時也是提高主辦單位知名度、影響力的好機會，因此，未管協(xié)、考研與就業(yè)協(xié)會和聚賢人力資源協(xié)會在各方面為該活動的順利開展而不遺余力，以保證活動完美進行?；顒觾?nèi)容的新穎、充實，其中包括：招聘和應聘技巧的相關(guān)講座，招聘和應聘知識、技巧、禮儀的圖片展覽，都會為最后模擬人才招聘會打下堅實的基礎(chǔ)，使得活動開展得更加鮮活，使活動的質(zhì)量得到更高層次的提高。未來管理者協(xié)會考研與就業(yè)協(xié)會聚賢人力資源協(xié)會詹全友，曾就讀于四川大學，現(xiàn)就任中南民族大學社會科學部副教授，校內(nèi)重點骨干教師，著有《大學生就業(yè)熱點問題研究》，《大學生充分就業(yè)問題》，十余篇。二、本次無領(lǐng)導小組討論流程一次完整的無領(lǐng)導小組討論大概需要20分鐘的時間，可分為三個階段。應聘者不但要繼續(xù)闡明自己的觀點，而且要對別人的觀點做出反應。三、無領(lǐng)導小組討論的評價標準在無領(lǐng)導小組討論中，考官評價的依據(jù)標準主要是：受測者參與有效發(fā)言次數(shù)的多少；受測者是否有隨時消除緊張氣氛，說服別人，調(diào)節(jié)爭議，創(chuàng)造一個使不大開口講話的人也想發(fā)言的氣氛的能力，并最終使眾人達成一致意見；受測者是否能提出自己的見解和方案，同時敢于發(fā)表不同意見，并支持或肯定別人的意見，在堅持自己的正確意見基礎(chǔ)上根據(jù)別人的意見發(fā)表自己的觀點。而眾多品牌也在我校展開了激烈的競爭，為了更好的使得nike在大學生中有更大的影響和比較好的形象，特別是讓xx大學生進一步了解nike產(chǎn)品。如果在我們xx社團，能夠有nike 產(chǎn)品上架，相信肯定會有很大的銷路。，高效廉價，宣傳周期長項目意義大學是每個大學生學習知識、鍛煉能力、展現(xiàn)自我的舞臺。項目流程，并為nike作一定的宣傳，但是需要nike 為我們提供一定的宣傳基金。項目預算[活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出]資源需要我們xx社團提供貨架、銷售人員和銷售場所，nike 公司提供穩(wěn)定的貨源、宣傳海報和宣傳展板以及所需要的宣傳基金?，F(xiàn)有生產(chǎn)部門xx個，人員編制除個別部門外，編制相對穩(wěn)定。以后離職人員的預測人員正常流失率操縱在xx以里，置換率操縱在xx。（二）業(yè)務經(jīng)營型人才隨著公司業(yè)務規(guī)模的擴大，公司將拓展銷售領(lǐng)域及市場份額，需引進具有豐富業(yè)務治理經(jīng)驗且具有市場開拓高級經(jīng)營人才，初步恐怕業(yè)務經(jīng)營人才xx名。審核通過后，將材料退回我會，由協(xié)會策劃活動。會議自行車修理，騎行技術(shù)、醫(yī)療保健、知識和技能的指導和幫助。其他人確定這學期的工作方向積累活動經(jīng)驗、完善社團部門職能、開展社團志愿者活動、形成社團文化精神是兩個重要方面。在協(xié)會的發(fā)展過程中，尤其是在成立初期。這將是屬于協(xié)會集體繼承的寶貴精神財富。計劃部門:信息收集，負責從各種渠道(如書籍地圖、互聯(lián)網(wǎng)、其他自行車組織甚至旅行社咨詢等)收集自行車路線和景點的詳細信息。如因個人不當行為造成損害，需要個人修復或賠償。外聯(lián)部門:負責為協(xié)會活動籌集資金，在發(fā)展壯大期與自行車店、自行車俱樂部等企業(yè)合作，爭取資金贊助。制定這學期每個長假都可以舉辦一次大規(guī)模的長距離騎行活動，通常會安排體能訓練、騎行技術(shù)訓練、自行車修理技術(shù)訓練、醫(yī)療衛(wèi)生知識技能訓練等。學期新學期的工作計劃酒店招聘計劃書 如何制定招聘計劃書篇十三積極貫徹落實黨中央國務院有關(guān)促進就業(yè)的政策精神，更好地服務于我省經(jīng)濟社會發(fā)展，積極促進我省人力資源合理流動與配置，以發(fā)揮我省作為“人才之都”的優(yōu)勢，中國湖南人才市場特舉行以下系列人才交流會。各行業(yè)、各類優(yōu)秀實力企業(yè)；各類中高級專業(yè)技術(shù)、經(jīng)營管理人才，實用型、技能型人才，應往屆大中專院校優(yōu)秀畢業(yè)生。酒店招聘計劃書 如何制定招聘計劃書篇十四隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨，結(jié)合公司__年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排，特制定公司__年度招聘規(guī)劃。經(jīng)反復統(tǒng)計與核算，__年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面，具體分析如下：根據(jù)各部門人員缺口及預估計流失率，經(jīng)初步分析__年度招聘崗位信息如下：（1）一線銷售人員1250人；（2）后勤及高管250人；（3）__年計劃招聘總?cè)藬?shù)1500人。入職基本工資視人才的能力價值，采用分級界定制。（1）聘得起的；（2）管得了的；（3）用得好的；（4）留得住的。：2月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會為主，高度重視網(wǎng)絡招聘，具體方案如下：（1）積極參加現(xiàn)場招聘會，保持每周2場的現(xiàn)場招聘會參會（2）積極參加個人才市場的專場和各相關(guān)學校的的免費招聘會；（3）聯(lián)系北京各大專業(yè)學校的老師負責推薦和信息告知；（4）發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹；（5）堅持每天刷新網(wǎng)絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每天集中候選人進行集體面試，此階段完成年度招聘計劃的45%。此階段完成年度招聘計劃的15%