【正文】 ；講座地點：中南民族大學(xué)6302教室。講座時間：20xx年4月1日19：00——21：00。招聘流程： 填寫簡歷—模擬招聘—選出優(yōu)勝者—無領(lǐng)導(dǎo)小組討論（具體形式見附錄）；招聘目的：使同學(xué)們能夠具備基本的應(yīng)聘能力與技巧，讓同學(xué)們明白大學(xué)生生活中所必須掌握的知識，能力，提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)；招聘地點：大學(xué)生活動中心舞廳；招聘時間：4月10日下午；招聘人員：應(yīng)聘方面有經(jīng)驗豐富的大四學(xué)生；招聘評委：請校外的公司的人事部經(jīng)理或其他長期從事招聘工作的招聘人員。（待定）；招聘對象：本校在校學(xué)生；招聘方法：模擬人才招聘會的真實現(xiàn)場采用流動式的，有序的到點應(yīng)聘。全場設(shè)5個招聘臺進行招聘，面試包括自我介紹，提問和點評三個環(huán)節(jié)。采用先填寫應(yīng)聘簡表，后面試的方案；應(yīng)聘者要求：面試前先領(lǐng)取并填寫應(yīng)聘簡表。面試總時間約為10分鐘（2分鐘自我介紹，8分鐘與招聘人員的交談）；招聘具體方案：填寫應(yīng)聘簡表（樣表見附錄）全場設(shè)5個招聘臺進行模擬招聘，求職者攜帶應(yīng)聘簡表到相應(yīng)的招聘臺前應(yīng)聘求職者進行2分鐘以內(nèi)的自我介紹。招聘人員根據(jù)應(yīng)聘簡表的內(nèi)容進行提問，與求職者進行交流，時間為8分鐘。招聘評委根據(jù)求職者的表現(xiàn)打分，并提出相應(yīng)的建議（評分細則見附錄）根據(jù)招聘評委的意見，從每個招聘臺中評選出三位優(yōu)秀應(yīng)聘者，并頒發(fā)證書以資鼓勵。由組織者在應(yīng)聘簡表背面的回執(zhí)欄中填寫求職者在求職過程中所表現(xiàn)出的亮點與不足，并將應(yīng)聘簡表在三天以內(nèi)返還給求職者。十五位優(yōu)秀應(yīng)聘抽簽分為三組分別進行無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，每個小組選出兩名進入最終的職場挑戰(zhàn)環(huán)節(jié)參賽對象：在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中勝出的優(yōu)秀應(yīng)聘者；參賽地點：第二學(xué)術(shù)報告廳；參賽時間： 4月15日晚上；模擬招聘單位：活動贊助商（待定）；招聘評委：活動贊助商人事部負責人和學(xué)校相關(guān)專業(yè)的資深教師；活動具體方案與活動贊助商具體商議，現(xiàn)初步計劃如下：開場助興節(jié)目表演一個（節(jié)目待定）主持人宣布活動開始學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)致詞活動贊助商代表致詞每個選手進行1分鐘的自我介紹，并提出應(yīng)聘口號。實力作證環(huán)節(jié)賣場推銷a、假定會場是某繁華商廈門口，每個選手在2分鐘內(nèi)向在場的觀眾推銷一件商品。（推銷的商品由選手抽簽決定，推銷前有2分鐘準備時間）b、評委對每個選手的表現(xiàn)進行點評?？蛻敉其Na、由一名學(xué)長扮演一位挑剔的客戶，賽前給出這位客戶年齡、職位、收入、性格、愛好等基本信息。b、選手輪流在5分鐘之內(nèi)向這位客戶推銷同一產(chǎn)品。一名選手在推銷的過程中，他后面比賽的選手退出賽場回避。職場問答環(huán)節(jié)a、由每一位選手對以下的問題進行選擇，并對自己的選擇做出2分鐘以內(nèi)的解釋。例題：你要組織一個秋季銷售定貨會，作為會議的組織者，在安排座位的時候，你會把以下的這幾位，誰放在最重要的位置？ａ、小公司總經(jīng)理（新客戶，對會議非常重視）ｂ、某公司銷售經(jīng)理（定貨量很大，有時會拖欠貨款）ｃ、某大公司銷售經(jīng)理（以往對公司支持很大，近年定貨量逐漸下降）。b、由評委對選手的表現(xiàn)進行點評。由活動贊助商代表對應(yīng)聘者的總體表現(xiàn)進行點評，并確定獲獎名單，一等獎一名、二等獎兩名、三等獎三名由現(xiàn)場嘉賓為獲獎?wù)哳C獎（一）籌備階段（3月26日——4月2日）尋找活動贊助商，確立合作伙伴。廣泛聯(lián)系?？蒲刑?、就業(yè)指導(dǎo)處、管理學(xué)院等單位加入聯(lián)合主辦，提高活動含金量。出宣傳板、海報、宣傳單、網(wǎng)絡(luò)、廣播臺等形式對此次活動進行大力宣傳。聯(lián)絡(luò)評委（校內(nèi)教授及校外知名企業(yè)人士）、招聘者（校內(nèi)有豐富應(yīng)聘經(jīng)驗的學(xué)生）、邀請記者（校內(nèi)、校外）。舉辦講座：聯(lián)絡(luò)工作：確定主講內(nèi)容，選定主講人、主持人，以及其它具體事項。1）安排工作：申請講座地點，布置和安排現(xiàn)場，調(diào)試設(shè)備。2）宣傳工作：利用海報、黑板報進行通知。3）后勤工作：接待主講人及到會嘉賓。4）介紹后階段的系列活動：模擬招聘和職場挑戰(zhàn)。應(yīng)聘簡表的制作和打印。模擬招聘會評分細則的制定（二）設(shè)點咨詢階段（4月3日——4月9日）設(shè)立咨詢臺：宣傳本次活動，并介紹有關(guān)此次活動的各項事宜。（組織部安排值班人員）加大宣傳力度，鼓勵我校大學(xué)生踴躍參加，也積極聯(lián)系周邊學(xué)校的兄弟社團組織會員參加。在宣傳板上張貼應(yīng)聘簡表的樣表、模擬招聘會評分細則、參賽規(guī)則等（三）招聘階段（4月10日）嘉賓人選安排：企業(yè)人士、校內(nèi)老師及記者。準備獲獎證書。會場設(shè)備安排：會場布置，講臺、聯(lián)系咨詢處、桌椅等。會場安排：入口處工作人員分發(fā)應(yīng)聘簡表給參賽者。會場秩序安排：有序的進出招聘現(xiàn)場。工作人員安排：現(xiàn)場秩序維持人員、后勤負責人員。采編部人員搜集參賽資料，以便填寫回執(zhí)欄及時進行反饋。后勤人員負責賽后現(xiàn)場的清理工作9 賽后回執(zhí)欄的填寫及反饋工作（四）職場挑戰(zhàn)（4月15日）嘉賓人選安排：企業(yè)人士、校內(nèi)老師及記者。準備獲獎證書、獎品。會場安排：會場布置、多媒體設(shè)備調(diào)試。會場秩序安排：現(xiàn)場秩序維持人員5 現(xiàn)場紀錄：采編部人員6 后勤人員負責嘉賓的接待、賽后現(xiàn)場的清理工作。（五）后期總結(jié)總結(jié)工作：由嘉賓及各協(xié)會負責人對本次活動進行總結(jié)，吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，找出亮點和成功之處，發(fā)現(xiàn)不足之處并改正，由采編部進行整理。宣傳工作：通過校報、廣播、網(wǎng)絡(luò)宣傳板、等媒體形式宣傳此次模擬招聘中學(xué)生所表現(xiàn)的亮點和不足，讓每個大學(xué)生都能了解并掌握一些基本的應(yīng)聘技巧。主辦方：中南民族大學(xué)校團委承辦方：未來管理者協(xié)會考研與就業(yè)協(xié)會聚賢人力資源協(xié)會協(xié)辦方：公司秘書長：副秘書長：部門執(zhí)委： 執(zhí)行干事：下屬部門執(zhí)行機構(gòu)策劃部、組織部、外聯(lián)部、宣傳部、財務(wù)部、采編部由未來管理者協(xié)會、考研與就業(yè)協(xié)會及聚賢人力資源協(xié)會各部委組成。策劃部負責擬訂本次活動程序及對活動涉及的各項事宜做出規(guī)定、計劃。組織部負責安排活動籌備及進程期間各項具體工作、監(jiān)督活動計劃的實施。外聯(lián)部負責對內(nèi)聯(lián)絡(luò)各部門及評委，對外聯(lián)絡(luò)企事業(yè)單位。宣傳部負責本次活動的宣傳事宜，制作宣傳板、海報、通知等，與校內(nèi)外各媒體聯(lián)系并投稿。財務(wù)部負責本次活動的財務(wù)預(yù)算及運作，包括活動經(jīng)費的申請、并記錄上報各種支出費用。采編部負責搜集有關(guān)招聘的各種資料，準備活動所需的書面材料，記錄活動期間的各項事宜?！罢衅浮保扒舐殹敝惖脑~眼對于每一個大學(xué)生來說，再熟悉不過。從剛走進大學(xué)那一刻起，就曾考慮過、規(guī)劃過自己未來，但人生的道路并非一帆風(fēng)順，學(xué)習(xí)和就業(yè)都存在壓力。在緊張有序的學(xué)習(xí)之余，如何提前去適應(yīng)社會并解決就業(yè)中可能出現(xiàn)的麻煩和問題呢？就業(yè)的前提條件是招聘。招聘可謂是人才自我展現(xiàn)的過程，但如何讓招聘單位留意自己，如何在招聘過程中充分展現(xiàn)自己的風(fēng)采和魅力呢？掌握一定的應(yīng)聘技巧自然是必不可少的，所以每一個大學(xué)生都必須對招聘和應(yīng)聘有所了解，有所準備，機遇只會落在有準備的人身上！正是應(yīng)同學(xué)們的需要，我們特舉辦中南民族大學(xué)首屆模擬人才招聘會，而同學(xué)們的積極參與，將保證模擬人才招聘會的順利進行以及圓滿成功。當然我們?nèi)齻€協(xié)會的團結(jié)一致和雄厚的實力，也將會在“走專業(yè)化、打出特色、創(chuàng)造品牌”的口號下，完全服務(wù)于學(xué)生，為豐富校園文化生活做出最大的努力和得到最完美的展現(xiàn)，且本次活動是展現(xiàn)社團改革成果、展現(xiàn)社團間的通力合作的最佳機會，同時也是提高主辦單位知名度、影響力的好機會，因此，未管協(xié)、考研與就業(yè)協(xié)會和聚賢人力資源協(xié)會在各方面為該活動的順利開展而不遺余力，以保證活動完美進行。全面細致的策劃將會使此項活動的順利開展得以保障，包括：尋找贊助商、前后期的宣傳工作、評委的聯(lián)絡(luò)、嘉賓的邀請、招聘現(xiàn)場的設(shè)計、現(xiàn)場活動的具體安排、應(yīng)急措施的策劃和詳細的經(jīng)費預(yù)算等?；顒訉ο笫侨Ｔ谧x大學(xué)生，可謂有著雄厚的群眾基礎(chǔ)，尤其是有志向、有理想、有抱負的青年學(xué)生積極踴躍的參與，將會使得招聘會更加精彩、火爆，令人關(guān)注和期待。活動的自身魅力吸引了各家大品牌的資助，本次活動的受關(guān)注度，現(xiàn)場氣氛，以及多渠道、寬層次和全方位的宣傳報道等都會使贊助商的品牌得到宣傳，當然招聘商家的親臨現(xiàn)場、擔任招聘評委都充滿期待，同時，活動經(jīng)費問題的很好解決，更保證了活動的質(zhì)量。活動內(nèi)容的新穎、充實，其中包括：招聘和應(yīng)聘技巧的相關(guān)講座，招聘和應(yīng)聘知識、技巧、禮儀的圖片展覽，都會為最后模擬人才招聘會打下堅實的基礎(chǔ)，使得活動開展得更加鮮活，使活動的質(zhì)量得到更高層次的提高。此項活動旨在讓人才得到充分表現(xiàn)自我的機會，讓青年認清自己的不足與缺憾，有目的的培養(yǎng)自己的能力，完善自我，讓校園更加充滿活力和朝氣，更希望校園里能夠走出更多的杰出人才。這些與校方的政策不謀而合，因此，學(xué)校方面各單位的人力支持和正確指導(dǎo)也增強了活動的可行性。模擬人才招聘會是提高主辦單位在校內(nèi)外知名度和影響力的絕好機會，主辦方會盡最大努力做好各方面的工作，使得整場模擬人才招聘會取得圓滿成功，達到甚至超越預(yù)期的效果。未來管理者協(xié)會考研與就業(yè)協(xié)會聚賢人力資源協(xié)會詹全友，曾就讀于四川大學(xué)，現(xiàn)就任中南民族大學(xué)社會科學(xué)部副教授，校內(nèi)重點骨干教師，著有《大學(xué)生就業(yè)熱點問題研究》，《大學(xué)生充分就業(yè)問題》，十余篇。一、什么是無領(lǐng)導(dǎo)小組討論無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是當今招聘單位最常使用的評估和選拔管理人員的方式，采用情景模擬、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論方法通過給一定數(shù)目的應(yīng)試者一個與工作相關(guān)的問題，讓他們進行一定時間長度的討論，來檢測應(yīng)試者的組織協(xié)調(diào)能力，洞察力等的技巧，非言語溝通能力（如面部表情等）等各個方面的能力，以及自信程度等個性特點和行為風(fēng)格，以評價應(yīng)試者之間的優(yōu)劣。無領(lǐng)導(dǎo)小組討論由一組應(yīng)試者組成一個臨時工作小組，討論給定的問題，并做出決策，由于這個小組是臨時拼湊的，并不指定誰是負責人，目的就在于考察應(yīng)試者的表現(xiàn)，尤其是看誰會從中脫穎而出，成為自發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)者。在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中，或者不給應(yīng)試者指定特別的角色（不定角色的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論），或者只是給每個應(yīng)試者指定一個彼此平等的角色（定角色的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論），但這兩種類型都不指定誰是領(lǐng)導(dǎo)，也并不指定每個應(yīng)試者應(yīng)該坐在哪個位置，而是讓所有受測者自行安排，自行組織，評價者只是通過安排應(yīng)試者的討論題目，觀察每個應(yīng)試者的表現(xiàn)，給應(yīng)試者的各個要素評分，從而對應(yīng)試者的能力、素質(zhì)水平做出判斷。二、本次無領(lǐng)導(dǎo)小組討論流程一次完整的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論大概需要20分鐘的時間，可分為三個階段。（1） 開始階段：主考官宣讀討論的注意事項和討論的題目，應(yīng)聘者認真聽取，獨立思考，準備個人發(fā)言。準備時間為2分鐘。（2） 自由討論階段：個人發(fā)言后，小組進入自由討論階段。應(yīng)聘者不但要繼續(xù)闡明自己的觀點，而且要對別人的觀點做出反應(yīng)。討論最后必須達成一致意見。自由討論的時間為15分鐘，此階段主考官不作任何干預(yù)。（3）總結(jié)階段：由小組推選一名成員，對剛才討論出的結(jié)果進行總結(jié)發(fā)言，發(fā)言不超過3分鐘。三、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的評價標準在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中，考官評價的依據(jù)標準主要是：受測者參與有效發(fā)言次數(shù)的多少；受測者是否有隨時消除緊張氣氛，說服別人，調(diào)節(jié)爭議，創(chuàng)造一個使不大開口講話的人也想發(fā)言的氣氛的能力，并最終使眾人達成一致意見；受測者是否能提出自己的見解和方案，同時敢于發(fā)表不同意見，并支持或肯定別人的意見，在堅持自己的正確意見基礎(chǔ)上根據(jù)別人的意見發(fā)表自己的觀點。受測者能否傾聽他人意見，并互相尊重，在別人發(fā)言的時候不強行插嘴；受測者語言表達、分析問題、概括或歸納總結(jié)不同方面意見的能力；受測者反應(yīng)的靈敏性、概括的準確性、發(fā)言的主動性等。小組討論的實施．觀察和評分酒店招聘計劃書 如何制定招聘計劃書篇十主題：xx項目概述 大學(xué)xx社團與nike 公司合作策劃書我們xx社團希望和國際知名品牌nike長期合作，我們超市可以為nike提供銷售場所，同時也希望nike 能夠和我們xx社團合作，不僅能夠為nike 在xx大學(xué)的宣傳有一定的幫助，提高nike 在xx大學(xué)的影響力。通過前期我我們xx社團和其它的公司合作我們發(fā)現(xiàn)，哪個企業(yè)能在學(xué)生群體中做最有效的宣傳，哪個企業(yè)就能樹立穩(wěn)固的校內(nèi)品牌，更快地占去大學(xué)校園這一片超過一萬人的大市場。而眾多品牌也在我校展開了激烈的競爭，為了更好的使得nike在大學(xué)生中有更大的影響和比較好的形象，特別是讓xx大學(xué)生進一步了解nike產(chǎn)品。可行性分析，受到我校xx大學(xué)學(xué)生處的大力支持。有著非常便捷的活動申請條件。作為世界知名運動品牌，在大學(xué)生中有著非常大的影響力。如果在我們xx社團，能夠有nike 產(chǎn)品上架，相信肯定會有很大的銷路。，不是一個盈利性組織，全部由學(xué)生管理，所獲得的盈利由學(xué)校以獎學(xué)金的形式發(fā)放給學(xué)生。，而nike 作為一個知名運動品牌，如果nike能夠在我們超市上架將肯定會成為首選品牌。，有過一定的合作經(jīng)驗。，高效廉價，宣傳周期長項目意義大學(xué)是每個大學(xué)生學(xué)習(xí)知識、鍛煉能力、展現(xiàn)自我的舞臺。每位大學(xué)生都希望自己學(xué)到的知識能夠運用的實踐中去，為此我們需要一個能夠給我們的學(xué)生提供展現(xiàn)自我與學(xué)習(xí)、實踐的平臺。希望nike公司慎重考慮于我們xx社團長期合作。just do it。項目流程，并為nike作一定的宣傳，但是需要nike 為我們提供一定的宣傳基金。我們對nike公司的宣傳有良好的性價比，可用最少的資金做最好的宣傳，可謂是廉價高效。，如能夠長期友好合作關(guān)系的話，我們相信nike產(chǎn)品在我們xx大學(xué)肯定會有很大的市場，每年我們都有招新活動，招新過后本超市將有足夠的人力與優(yōu)秀的`智囊團為nike 公司效力。 公司負責為我們的提供穩(wěn)定的貨源。項目預(yù)算[活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出]資源需要我們xx社團提供貨架、銷售人員和銷售場所，nike 公司提供穩(wěn)定的貨源、宣傳海報和宣傳展板以及所需要的宣傳基金。團隊管理（需要我們xx社團的全體人員的名單）預(yù)期效果我們相信，經(jīng)過我們xx社團和nike公司的共同合作，nike品牌一定會在xx大學(xué)的學(xué)生中有非常好的品牌印象。酒