【正文】 ：2月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：（1）積極參加現(xiàn)場招聘會，保持每周2場的現(xiàn)場招聘會參會（2）積極參加個人才市場的專場和各相關(guān)學校的的免費招聘會；（3）聯(lián)系北京各大專業(yè)學校的老師負責推薦和信息告知；（4）發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹；（5）堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每天集中候選人進行集體面試，此階段完成年度招聘計劃的45%。酒店招聘計劃書 如何制定招聘計劃書篇十四隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨，結(jié)合公司__年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排，特制定公司__年度招聘規(guī)劃。外聯(lián)部門:負責為協(xié)會活動籌集資金，在發(fā)展壯大期與自行車店、自行車俱樂部等企業(yè)合作，爭取資金贊助。在協(xié)會的發(fā)展過程中，尤其是在成立初期。（二）業(yè)務(wù)經(jīng)營型人才隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴大，公司將拓展銷售領(lǐng)域及市場份額，需引進具有豐富業(yè)務(wù)治理經(jīng)驗且具有市場開拓高級經(jīng)營人才，初步恐怕業(yè)務(wù)經(jīng)營人才xx名。項目流程，并為nike作一定的宣傳，但是需要nike 為我們提供一定的宣傳基金。三、無領(lǐng)導小組討論的評價標準在無領(lǐng)導小組討論中，考官評價的依據(jù)標準主要是：受測者參與有效發(fā)言次數(shù)的多少；受測者是否有隨時消除緊張氣氛，說服別人，調(diào)節(jié)爭議，創(chuàng)造一個使不大開口講話的人也想發(fā)言的氣氛的能力，并最終使眾人達成一致意見；受測者是否能提出自己的見解和方案，同時敢于發(fā)表不同意見，并支持或肯定別人的意見，在堅持自己的正確意見基礎(chǔ)上根據(jù)別人的意見發(fā)表自己的觀點?；顒觾?nèi)容的新穎、充實，其中包括：招聘和應(yīng)聘技巧的相關(guān)講座，招聘和應(yīng)聘知識、技巧、禮儀的圖片展覽，都會為最后模擬人才招聘會打下堅實的基礎(chǔ)，使得活動開展得更加鮮活，使活動的質(zhì)量得到更高層次的提高。宣傳工作：通過校報、廣播、網(wǎng)絡(luò)宣傳板、等媒體形式宣傳此次模擬招聘中學生所表現(xiàn)的亮點和不足，讓每個大學生都能了解并掌握一些基本的應(yīng)聘技巧。4）介紹后階段的系列活動：模擬招聘和職場挑戰(zhàn)。實力作證環(huán)節(jié)賣場推銷a、假定會場是某繁華商廈門口，每個選手在2分鐘內(nèi)向在場的觀眾推銷一件商品。本次活動旨在為廣大學生提供一個近距離接觸招聘的平臺。酒店招聘計劃書 如何制定招聘計劃書篇九九月，新鮮面孔帶來的激情與夢想使美麗的校園再次沸騰；六月，校園里彌漫著夏花的爛漫；而悠悠飄來的還有越發(fā)濃烈的離別感傷，隨著越來越多的青年學子走進大學校園，實有很多的青年也即將離開大學走上工作崗位！有入校的豪情萬丈也有離校的無限傷別。此階段完成年度招聘計劃的25%。費用計算方式：(x元/月*12月)+(x元/封*300封)=？元/年②員工介紹和聯(lián)系中介機構(gòu)的招聘費用相對較高，但是，人力、物力的投入較少，招聘效果較好。(如下)部門名稱需要工種需要人數(shù)(男/女)合計財務(wù)部會計1人(男/女不限)行政部人事專員1人(女性)庫房維修工：1人(男性)排序庫班長2人(男性)計劃amp。所采取的評價中心方法受技術(shù)、費用、時間、精力等的影響未能成功運用。篩選者應(yīng)關(guān)注應(yīng)聘者在簡歷中所展現(xiàn)的`能力要素，以及這些能力與崗位的匹配程度。要求面試人員對公司和需人部門情況有大概了解。、公平、公正原則 ：因為應(yīng)征者大多是衡水本地人員，公開就是要公示招聘信息、招聘方法，這樣既可以將招聘工作置于公開監(jiān)督之下，防止以權(quán)謀私、假公濟私的現(xiàn)象，又能吸引大量應(yīng)聘者。在面試前要作好充分的準備工作（有關(guān)面試問答、筆試等方面），并要求注意個人著裝等整體形象。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以前程無憂人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、58同城、趕集網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、快點8網(wǎng)、駐馬店人才網(wǎng)、百才招聘、百伯網(wǎng)、手遞手、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博等（具體視情況另定）；（2）報刊主要以專業(yè)性媒體和有針對性媒體為主；獵頭薦才與熟人薦才視具體需求和情況確定；（3）校園招聘：鄭州大學、黃淮學院等；（4）現(xiàn)場招聘：鄭州人才市場、駐馬店人才市場；（5）定向招聘：武警總隊、武警支隊、獵頭公司；（6）報紙、電視招聘：前程無憂報、智聯(lián)招聘報、中華英才報、駐馬店日報、駐馬店晚報、駐馬店市電視臺；（7）其他方式（海報、傳單）：在公司附近主要小區(qū)、公寓發(fā)放傳單，張貼海報；（8）補充招聘途徑：社會上組織的一些免費招聘會、內(nèi)部員工推薦、人才中介。具體進行人力資源管理培訓、招聘甄選技巧培訓。由人力資源部的領(lǐng)導、同事共同鑒定。此階段完成年度招聘計劃的15%。如今，已由一家單一百貨業(yè)態(tài)的中小型企業(yè)發(fā)展和壯大成為一家跨區(qū)域、跨行業(yè)、多業(yè)態(tài)的大型連鎖商業(yè)集團。6．回避原則：德才兼?zhèn)?、唯才是舉是公司用人的基本方針，因此對公司現(xiàn)有員工介紹的親朋，公司將在充分考察的基礎(chǔ)上予以選用，但與之有關(guān)聯(lián)的相關(guān)人員在招聘過程中應(yīng)主動予以回避，同時不能對招聘過程或人員施加壓力影響招聘的客觀性公正性。（2）組建考官團隊：由組織的高層領(lǐng)導、人力資源管理部門、銷售部門領(lǐng)導共同組成。將可疑之處作為面試的重點提問內(nèi)容③背景調(diào)查：證實個人履歷中的細節(jié)，核實個體有無違反紀律或其他隱瞞問題，并發(fā)現(xiàn)申請者的新信息及預(yù)測未來工作績效。，人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定，即安排相關(guān)培訓行程，培訓計劃有銷售部與人力資源部共同討論確定，人力資源部應(yīng)嚴格按培訓計劃進行審核把關(guān)，對培訓效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正（八）招聘效果統(tǒng)計分析，每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計分析，調(diào)整改進工作，并采取相應(yīng)的管理措施和方法附錄附錄1衡百國際公司招聘申請表部門：銷售部 招聘職位：品牌店長招聘人數(shù)：2 工作地點：衡水市衡百國際 期望到職日期：長期合同工原因：新公司成立，急需人才條件：年齡：1835周歲（特殊崗位和人員年齡可放寬）學歷：高中及中專以上文化程度體貌：身體健康、形象良好身高：，有三年以上工作經(jīng)驗崗位職責：部門經(jīng)理： 日期： 主管經(jīng)理： 日期： 人力資源部：日期： 總經(jīng)理： 日期：附錄2附錄3附錄4衡百國際——求職登記表編號： 登記日期： 年 月 日注：此填寫必須保證所填內(nèi)容屬實，否則承擔相關(guān)責任附錄5面試記錄表日期：附錄7衡百國際新人員試用審批表日期：附錄8面試回執(zhí)通知敬愛的_______：首先感謝您對衡百集團的關(guān)注與支持！我們已將您的簡歷存入公司人才庫，有合適機會希望可以合作！如果您對我們的工作有何建議，請您及時與我們聯(lián)系，非常感謝！酒店招聘計劃書 如何制定招聘計劃書篇五要制定20xx下半年招聘計劃，hr首先要盤點一下上半年的人力資源工作，看一下全年的招聘進展，查一下什么地方?jīng)]有做好?！罢衅感麄髟隆?；②每周二、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡章，做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。（2）一線崗位：站長、站長助理、司機、配送員、理貨員、收銀員等。第五階段：12月底至xx年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯(lián)系招聘公司高層類人才，以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報告，及統(tǒng)計分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點做招聘工作，具體如下：（1）公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論；（2）編制年度人力資源規(guī)劃；（3）部門工作總結(jié)、討論、分析，溝通確定新年個人工作計劃及目標制定；（4）建立、編制公司人才培養(yǎng)體系，建立人才成長計劃；（5）建立并完善人力資源管理制度、流程及體系；企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果，將會在最后一輪面試結(jié)束當天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。在緊張有序的學習之余，如何盡快去適應(yīng)社會？如何為就業(yè)中常會遇到的麻煩和問題做好準備呢？就業(yè)的前提是應(yīng)聘，招聘可謂是人才自我表現(xiàn)的過程，但如何讓招聘單位留意自己？如何在應(yīng)聘過程中充分展現(xiàn)自己的魅力和風采呢？掌握一定的應(yīng)聘技巧自然是必不可少的，所以每個大學生都必須對應(yīng)聘知識有所了解，有所準備，機遇在等待的只會是那些有準備的人。講座對象：本校全體在校學生；講座地點：中南民族大學6201教室；講座時間：20xx年3月31日16：00——18：00face to face——與進入名企的大四學長經(jīng)驗交流會；講座嘉賓：李昭校（tcl）、嚴仁道（創(chuàng)維集團）、李平風（海爾）、陳雨欣（tcl）、那玥蘇寧電器；講座內(nèi)容：大學四年中的經(jīng)驗和求職的經(jīng)驗；講座對象：本校全體在校學生；講座地點：中南民族大學6302教室。職場問答環(huán)節(jié)a、由每一位選手對以下的問題進行選擇，并對自己的選擇做出2分鐘以內(nèi)的解釋。準備獲獎證書。宣傳部負責本次活動的宣傳事宜，制作宣傳板、海報、通知等，與校內(nèi)外各媒體聯(lián)系并投稿。一、什么是無領(lǐng)導小組討論無領(lǐng)導小組討論是當今招聘單位最常使用的評估和選拔管理人員的方式，采用情景模擬、無領(lǐng)導小組討論方法通過給一定數(shù)目的應(yīng)試者一個與工作相關(guān)的問題，讓他們進行一定時間長度的討論，來檢測應(yīng)試者的組織協(xié)調(diào)能力，洞察力等的技巧，非言語溝通能力（如面部表情等）等各個方面的能力，以及自信程度等個性特點和行為風格，以評價應(yīng)試者之間的優(yōu)劣?？尚行苑治觯艿轿倚x大學學生處的大力支持。團隊管理（需要我們xx社團的全體人員的名單）預(yù)期效果我們相信，經(jīng)過我們xx社團和nike公司的共同合作，nike品牌一定會在xx大學的學生中有非常好的品牌印象。規(guī)劃協(xié)會。另一方面負責與宣傳部協(xié)調(diào)配合，將適當?shù)牟糠?包括批評)提交給宣傳部在網(wǎng)站上進行宣傳和發(fā)布。在合適的時間，組織短途騎行訓練，如短假期出游。招聘原則：員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。：11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：（1）建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會，對各類院?；I備公司單獨舉辦專場招聘會；（2）網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。（3）不限渠道，多方納才?，F(xiàn)將有關(guān)事項函告如下：主辦單位：湖南省人力資源和社會保障廳承辦單位：中國湖南人才市場益陽市人力資源市場管理中心湘西北人才市衡陽市石鼓區(qū)人力資源市場湘潭千里馬人才市場婁底星天人才市場網(wǎng)絡(luò)支持：湖南人才網(wǎng)、益陽人力資源服務(wù)網(wǎng)、湘西北人才市場網(wǎng)、湘潭千里馬人才網(wǎng)、湘中人才網(wǎng)中國湖南人才市場本部（長沙市湘府中路168號）人才就業(yè)社保信息報等專業(yè)媒體發(fā)布廣告宣傳；10萬張招聘會預(yù)告單發(fā)放于長沙人才集中地；湖南衛(wèi)視、湖南經(jīng)視、都市頻道、政法頻道、瀟湘晨報、三湘都市報、長沙晚報、紅網(wǎng)、交通頻道、金鷹955等影響力媒體廣泛發(fā)布信息。財務(wù)部:負責協(xié)會經(jīng)費的收入、儲存和支出，并須有詳細記錄；協(xié)會公共財產(chǎn)的部分保存和記錄，分散在各部門、各種日常書寫指南和個人會員的協(xié)會公共財產(chǎn)記錄。大型長途騎行活動，地點待定(向醫(yī)院領(lǐng)導申請審批)。以后退休人員的預(yù)測現(xiàn)公司到退休年齡人員xx人，其中返聘人員xx人，相關(guān)于公司規(guī)模來說，數(shù)量相對較少。，有過一定的合作經(jīng)驗。（2） 自由討論階段：個人發(fā)言后，小組進入自由討論階段。招聘可謂是人才自我展現(xiàn)的過程，但如何讓招聘單位留意自己，如何在招聘過程中充分展現(xiàn)自己的風采和魅力呢？掌握一定的應(yīng)聘技巧自然是必不可少的，所以每一個大學生都必須對招聘和應(yīng)聘有所了解，有所準備，機遇只會落在有準備的人身上！正是應(yīng)同學們的需要，我們特舉辦中南民族大學首屆模擬人才招聘會，而同學們的積極參與，將保證模擬人才招聘會的順利進行以及圓滿成功。后勤人員負責賽后現(xiàn)場的清理工作9 賽后回執(zhí)欄的填寫及反饋工作（四）職場挑戰(zhàn)（4月15日）嘉賓人選安排：企業(yè)人士、校內(nèi)老師及記者。聯(lián)絡(luò)評委（校內(nèi)教授及校外知名企業(yè)人士）、招聘者（校內(nèi)有豐富應(yīng)聘經(jīng)驗的學生）、邀請記者（校內(nèi)、校外）。面試總時間約為10分鐘（2分鐘自我介紹，8分鐘與招聘人員的交談）；招聘具體方案：填寫應(yīng)聘簡表（樣表見附錄）全場設(shè)5個招聘臺進行模擬招聘，求職者攜帶應(yīng)聘簡表到相應(yīng)的招聘臺前應(yīng)聘求職者進行2分鐘以內(nèi)的自我介紹。為了使本次活動的籌劃更詳密、陣容更強大、影響力更劇烈、效果更見好，校團委批示了中南民族大學三個優(yōu)秀社團共同舉辦此次活動，三個社團精心投入策劃，分別抽調(diào)協(xié)會各部門的精英強強聯(lián)合，優(yōu)勢互補，為本次活動的圓滿成功打下了堅實的基礎(chǔ)。同等條件下，可塑性強者優(yōu)先。選人原則（1）合適偏高；（2）培訓和職責的壓力可培養(yǎng)大量的人才；（3）目前公司迫切需要的人才。三、招聘時間及方式招聘信息發(fā)布時間：①將20xx年x~x月份定為本公司的“招聘宣傳月”；②每周二、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡章，做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。選撥人員的重要途徑就是面試，是沿用上半年的各崗位的面試題目和測評方法，還是開發(fā)新的面試題目和測評方法，都要有考量。甄選工作總結(jié)報告從籌備到實施，整個招聘團隊克服障礙，共同協(xié)作，完成了甄選工作，有成功也有失敗，通過大家的共同分析，匯出一份總結(jié)報告。應(yīng)聘者對于其工作經(jīng)歷變動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，應(yīng)該有所交代。 外部招聘計劃在51jb網(wǎng)站發(fā)布招聘啟事，預(yù)計300元半年。為此我們小組運用所學知識設(shè)計了一份招聘計劃書來為衡百國際選拔2位優(yōu)秀的品牌店長，此項計劃書包括從計劃到實施的各個具體步驟，希望能為企業(yè)的招聘提供便利。十一、招聘原則及注意事項做到寧精毋爛，認真篩選，部門負責人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。各部門關(guān)鍵崗位選聘，根據(jù)個崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序：（1）自愿報名；（2）單位推薦；（3）集中面試；（4）分類考核；（5）調(diào)查摸底；（6）統(tǒng)一研究決定。最新酒店招聘計劃書 如何制定招聘計劃書(14篇)最新酒店招聘計劃書 如何制定招聘計劃書(14篇)時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又