【正文】 ：2月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：（1）積極參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，保持每周2場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)參會(huì)（2）積極參加個(gè)人才市場(chǎng)的專場(chǎng)和各相關(guān)學(xué)校的的免費(fèi)招聘會(huì)；（3）聯(lián)系北京各大專業(yè)學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知；（4）發(fā)動(dòng)公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹；（5）堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，每天集中候選人進(jìn)行集體面試，此階段完成年度招聘計(jì)劃的45%。酒店招聘計(jì)劃書 如何制定招聘計(jì)劃書篇十四隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨，結(jié)合公司__年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排，特制定公司__年度招聘規(guī)劃。外聯(lián)部門:負(fù)責(zé)為協(xié)會(huì)活動(dòng)籌集資金，在發(fā)展壯大期與自行車店、自行車俱樂(lè)部等企業(yè)合作，爭(zhēng)取資金贊助。在協(xié)會(huì)的發(fā)展過(guò)程中，尤其是在成立初期。（二）業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)型人才隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大，公司將拓展銷售領(lǐng)域及市場(chǎng)份額，需引進(jìn)具有豐富業(yè)務(wù)治理經(jīng)驗(yàn)且具有市場(chǎng)開拓高級(jí)經(jīng)營(yíng)人才，初步恐怕業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)人才xx名。項(xiàng)目流程，并為nike作一定的宣傳，但是需要nike 為我們提供一定的宣傳基金。三、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)在無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論中，考官評(píng)價(jià)的依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)主要是：受測(cè)者參與有效發(fā)言次數(shù)的多少；受測(cè)者是否有隨時(shí)消除緊張氣氛，說(shuō)服別人，調(diào)節(jié)爭(zhēng)議，創(chuàng)造一個(gè)使不大開口講話的人也想發(fā)言的氣氛的能力，并最終使眾人達(dá)成一致意見(jiàn)；受測(cè)者是否能提出自己的見(jiàn)解和方案，同時(shí)敢于發(fā)表不同意見(jiàn)，并支持或肯定別人的意見(jiàn)，在堅(jiān)持自己的正確意見(jiàn)基礎(chǔ)上根據(jù)別人的意見(jiàn)發(fā)表自己的觀點(diǎn)?；顒?dòng)內(nèi)容的新穎、充實(shí)，其中包括：招聘和應(yīng)聘技巧的相關(guān)講座，招聘和應(yīng)聘知識(shí)、技巧、禮儀的圖片展覽，都會(huì)為最后模擬人才招聘會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使得活動(dòng)開展得更加鮮活，使活動(dòng)的質(zhì)量得到更高層次的提高。宣傳工作：通過(guò)校報(bào)、廣播、網(wǎng)絡(luò)宣傳板、等媒體形式宣傳此次模擬招聘中學(xué)生所表現(xiàn)的亮點(diǎn)和不足，讓每個(gè)大學(xué)生都能了解并掌握一些基本的應(yīng)聘技巧。4）介紹后階段的系列活動(dòng)：模擬招聘和職場(chǎng)挑戰(zhàn)。實(shí)力作證環(huán)節(jié)賣場(chǎng)推銷a、假定會(huì)場(chǎng)是某繁華商廈門口，每個(gè)選手在2分鐘內(nèi)向在場(chǎng)的觀眾推銷一件商品。本次活動(dòng)旨在為廣大學(xué)生提供一個(gè)近距離接觸招聘的平臺(tái)。酒店招聘計(jì)劃書 如何制定招聘計(jì)劃書篇九九月，新鮮面孔帶來(lái)的激情與夢(mèng)想使美麗的校園再次沸騰；六月，校園里彌漫著夏花的爛漫；而悠悠飄來(lái)的還有越發(fā)濃烈的離別感傷，隨著越來(lái)越多的青年學(xué)子走進(jìn)大學(xué)校園，實(shí)有很多的青年也即將離開大學(xué)走上工作崗位！有入校的豪情萬(wàn)丈也有離校的無(wú)限傷別。此階段完成年度招聘計(jì)劃的25%。費(fèi)用計(jì)算方式：(x元/月*12月)+(x元/封*300封)=？元/年②員工介紹和聯(lián)系中介機(jī)構(gòu)的招聘費(fèi)用相對(duì)較高，但是，人力、物力的投入較少，招聘效果較好。(如下)部門名稱需要工種需要人數(shù)(男/女)合計(jì)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)1人(男/女不限)行政部人事專員1人(女性)庫(kù)房維修工：1人(男性)排序庫(kù)班長(zhǎng)2人(男性)計(jì)劃amp。所采取的評(píng)價(jià)中心方法受技術(shù)、費(fèi)用、時(shí)間、精力等的影響未能成功運(yùn)用。篩選者應(yīng)關(guān)注應(yīng)聘者在簡(jiǎn)歷中所展現(xiàn)的`能力要素，以及這些能力與崗位的匹配程度。要求面試人員對(duì)公司和需人部門情況有大概了解。、公平、公正原則 ：因?yàn)閼?yīng)征者大多是衡水本地人員，公開就是要公示招聘信息、招聘方法，這樣既可以將招聘工作置于公開監(jiān)督之下，防止以權(quán)謀私、假公濟(jì)私的現(xiàn)象，又能吸引大量應(yīng)聘者。在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作（有關(guān)面試問(wèn)答、筆試等方面），并要求注意個(gè)人著裝等整體形象。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以前程無(wú)憂人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、58同城、趕集網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、快點(diǎn)8網(wǎng)、駐馬店人才網(wǎng)、百才招聘、百伯網(wǎng)、手遞手、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博等（具體視情況另定）；（2）報(bào)刊主要以專業(yè)性媒體和有針對(duì)性媒體為主；獵頭薦才與熟人薦才視具體需求和情況確定；（3）校園招聘：鄭州大學(xué)、黃淮學(xué)院等；（4）現(xiàn)場(chǎng)招聘：鄭州人才市場(chǎng)、駐馬店人才市場(chǎng)；（5）定向招聘：武警總隊(duì)、武警支隊(duì)、獵頭公司；（6）報(bào)紙、電視招聘：前程無(wú)憂報(bào)、智聯(lián)招聘報(bào)、中華英才報(bào)、駐馬店日?qǐng)?bào)、駐馬店晚報(bào)、駐馬店市電視臺(tái)；（7）其他方式（海報(bào)、傳單）：在公司附近主要小區(qū)、公寓發(fā)放傳單，張貼海報(bào)；（8）補(bǔ)充招聘途徑：社會(huì)上組織的一些免費(fèi)招聘會(huì)、內(nèi)部員工推薦、人才中介。具體進(jìn)行人力資源管理培訓(xùn)、招聘甄選技巧培訓(xùn)。由人力資源部的領(lǐng)導(dǎo)、同事共同鑒定。此階段完成年度招聘計(jì)劃的15%。如今，已由一家單一百貨業(yè)態(tài)的中小型企業(yè)發(fā)展和壯大成為一家跨區(qū)域、跨行業(yè)、多業(yè)態(tài)的大型連鎖商業(yè)集團(tuán)。6．回避原則：德才兼?zhèn)?、唯才是舉是公司用人的基本方針，因此對(duì)公司現(xiàn)有員工介紹的親朋，公司將在充分考察的基礎(chǔ)上予以選用，但與之有關(guān)聯(lián)的相關(guān)人員在招聘過(guò)程中應(yīng)主動(dòng)予以回避，同時(shí)不能對(duì)招聘過(guò)程或人員施加壓力影響招聘的客觀性公正性。（2）組建考官團(tuán)隊(duì)：由組織的高層領(lǐng)導(dǎo)、人力資源管理部門、銷售部門領(lǐng)導(dǎo)共同組成。將可疑之處作為面試的重點(diǎn)提問(wèn)內(nèi)容③背景調(diào)查：證實(shí)個(gè)人履歷中的細(xì)節(jié)，核實(shí)個(gè)體有無(wú)違反紀(jì)律或其他隱瞞問(wèn)題，并發(fā)現(xiàn)申請(qǐng)者的新信息及預(yù)測(cè)未來(lái)工作績(jī)效。，人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定，即安排相關(guān)培訓(xùn)行程，培訓(xùn)計(jì)劃有銷售部與人力資源部共同討論確定，人力資源部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審核把關(guān)，對(duì)培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正（八）招聘效果統(tǒng)計(jì)分析，每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計(jì)分析，調(diào)整改進(jìn)工作，并采取相應(yīng)的管理措施和方法附錄附錄1衡百國(guó)際公司招聘申請(qǐng)表部門：銷售部 招聘職位：品牌店長(zhǎng)招聘人數(shù)：2 工作地點(diǎn)：衡水市衡百國(guó)際 期望到職日期：長(zhǎng)期合同工原因：新公司成立，急需人才條件：年齡：1835周歲（特殊崗位和人員年齡可放寬）學(xué)歷：高中及中專以上文化程度體貌：身體健康、形象良好身高：，有三年以上工作經(jīng)驗(yàn)崗位職責(zé)：部門經(jīng)理： 日期： 主管經(jīng)理： 日期： 人力資源部：日期： 總經(jīng)理： 日期：附錄2附錄3附錄4衡百國(guó)際——求職登記表編號(hào)： 登記日期： 年 月 日注：此填寫必須保證所填內(nèi)容屬實(shí)，否則承擔(dān)相關(guān)責(zé)任附錄5面試記錄表日期：附錄7衡百國(guó)際新人員試用審批表日期：附錄8面試回執(zhí)通知敬愛(ài)的_______：首先感謝您對(duì)衡百集團(tuán)的關(guān)注與支持！我們已將您的簡(jiǎn)歷存入公司人才庫(kù)，有合適機(jī)會(huì)希望可以合作！如果您對(duì)我們的工作有何建議，請(qǐng)您及時(shí)與我們聯(lián)系，非常感謝！酒店招聘計(jì)劃書 如何制定招聘計(jì)劃書篇五要制定20xx下半年招聘計(jì)劃，hr首先要盤點(diǎn)一下上半年的人力資源工作，看一下全年的招聘進(jìn)展，查一下什么地方?jīng)]有做好。“招聘宣傳月”；②每周二、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡(jiǎn)章，做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。（2）一線崗位：站長(zhǎng)、站長(zhǎng)助理、司機(jī)、配送員、理貨員、收銀員等。第五階段：12月底至xx年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯(lián)系招聘公司高層類人才，以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報(bào)告，及統(tǒng)計(jì)分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點(diǎn)做招聘工作，具體如下：（1）公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論；（2）編制年度人力資源規(guī)劃；（3）部門工作總結(jié)、討論、分析，溝通確定新年個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)制定；（4）建立、編制公司人才培養(yǎng)體系，建立人才成長(zhǎng)計(jì)劃；（5）建立并完善人力資源管理制度、流程及體系；企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果，將會(huì)在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。在緊張有序的學(xué)習(xí)之余，如何盡快去適應(yīng)社會(huì)？如何為就業(yè)中常會(huì)遇到的麻煩和問(wèn)題做好準(zhǔn)備呢？就業(yè)的前提是應(yīng)聘，招聘可謂是人才自我表現(xiàn)的過(guò)程，但如何讓招聘單位留意自己？如何在應(yīng)聘過(guò)程中充分展現(xiàn)自己的魅力和風(fēng)采呢？掌握一定的應(yīng)聘技巧自然是必不可少的，所以每個(gè)大學(xué)生都必須對(duì)應(yīng)聘知識(shí)有所了解，有所準(zhǔn)備，機(jī)遇在等待的只會(huì)是那些有準(zhǔn)備的人。講座對(duì)象：本校全體在校學(xué)生；講座地點(diǎn)：中南民族大學(xué)6201教室；講座時(shí)間：20xx年3月31日16：00——18：00face to face——與進(jìn)入名企的大四學(xué)長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)；講座嘉賓：李昭校（tcl）、嚴(yán)仁道（創(chuàng)維集團(tuán)）、李平風(fēng)（海爾）、陳雨欣（tcl）、那玥蘇寧電器；講座內(nèi)容：大學(xué)四年中的經(jīng)驗(yàn)和求職的經(jīng)驗(yàn)；講座對(duì)象：本校全體在校學(xué)生；講座地點(diǎn)：中南民族大學(xué)6302教室。職場(chǎng)問(wèn)答環(huán)節(jié)a、由每一位選手對(duì)以下的問(wèn)題進(jìn)行選擇，并對(duì)自己的選擇做出2分鐘以內(nèi)的解釋。準(zhǔn)備獲獎(jiǎng)證書。宣傳部負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的宣傳事宜，制作宣傳板、海報(bào)、通知等，與校內(nèi)外各媒體聯(lián)系并投稿。一、什么是無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論是當(dāng)今招聘單位最常使用的評(píng)估和選拔管理人員的方式，采用情景模擬、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論方法通過(guò)給一定數(shù)目的應(yīng)試者一個(gè)與工作相關(guān)的問(wèn)題，讓他們進(jìn)行一定時(shí)間長(zhǎng)度的討論，來(lái)檢測(cè)應(yīng)試者的組織協(xié)調(diào)能力，洞察力等的技巧，非言語(yǔ)溝通能力（如面部表情等）等各個(gè)方面的能力，以及自信程度等個(gè)性特點(diǎn)和行為風(fēng)格，以評(píng)價(jià)應(yīng)試者之間的優(yōu)劣?？尚行苑治?，受到我校xx大學(xué)學(xué)生處的大力支持。團(tuán)隊(duì)管理（需要我們xx社團(tuán)的全體人員的名單）預(yù)期效果我們相信，經(jīng)過(guò)我們xx社團(tuán)和nike公司的共同合作，nike品牌一定會(huì)在xx大學(xué)的學(xué)生中有非常好的品牌印象。規(guī)劃協(xié)會(huì)。另一方面負(fù)責(zé)與宣傳部協(xié)調(diào)配合，將適當(dāng)?shù)牟糠?包括批評(píng))提交給宣傳部在網(wǎng)站上進(jìn)行宣傳和發(fā)布。在合適的時(shí)間，組織短途騎行訓(xùn)練，如短假期出游。招聘原則：?jiǎn)T工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程，以面向社會(huì)公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識(shí)、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。：11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會(huì)，此階段主要以校園招聘會(huì)為主，主要招聘各部門的儲(chǔ)備性人才，具體如下：（1）建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會(huì)，對(duì)各類院?；I備公司單獨(dú)舉辦專場(chǎng)招聘會(huì)；（2）網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)及論壇等信息正常刷新關(guān)注。（3）不限渠道，多方納才。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)函告如下：主辦單位：湖南省人力資源和社會(huì)保障廳承辦單位：中國(guó)湖南人才市場(chǎng)益陽(yáng)市人力資源市場(chǎng)管理中心湘西北人才市衡陽(yáng)市石鼓區(qū)人力資源市場(chǎng)湘潭千里馬人才市場(chǎng)婁底星天人才市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)支持：湖南人才網(wǎng)、益陽(yáng)人力資源服務(wù)網(wǎng)、湘西北人才市場(chǎng)網(wǎng)、湘潭千里馬人才網(wǎng)、湘中人才網(wǎng)中國(guó)湖南人才市場(chǎng)本部（長(zhǎng)沙市湘府中路168號(hào)）人才就業(yè)社保信息報(bào)等專業(yè)媒體發(fā)布廣告宣傳；10萬(wàn)張招聘會(huì)預(yù)告單發(fā)放于長(zhǎng)沙人才集中地；湖南衛(wèi)視、湖南經(jīng)視、都市頻道、政法頻道、瀟湘晨報(bào)、三湘都市報(bào)、長(zhǎng)沙晚報(bào)、紅網(wǎng)、交通頻道、金鷹955等影響力媒體廣泛發(fā)布信息。財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)的收入、儲(chǔ)存和支出，并須有詳細(xì)記錄；協(xié)會(huì)公共財(cái)產(chǎn)的部分保存和記錄，分散在各部門、各種日常書寫指南和個(gè)人會(huì)員的協(xié)會(huì)公共財(cái)產(chǎn)記錄。大型長(zhǎng)途騎行活動(dòng)，地點(diǎn)待定(向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)審批)。以后退休人員的預(yù)測(cè)現(xiàn)公司到退休年齡人員xx人，其中返聘人員xx人，相關(guān)于公司規(guī)模來(lái)說(shuō)，數(shù)量相對(duì)較少。，有過(guò)一定的合作經(jīng)驗(yàn)。（2） 自由討論階段：個(gè)人發(fā)言后，小組進(jìn)入自由討論階段。招聘可謂是人才自我展現(xiàn)的過(guò)程，但如何讓招聘單位留意自己，如何在招聘過(guò)程中充分展現(xiàn)自己的風(fēng)采和魅力呢？掌握一定的應(yīng)聘技巧自然是必不可少的，所以每一個(gè)大學(xué)生都必須對(duì)招聘和應(yīng)聘有所了解，有所準(zhǔn)備，機(jī)遇只會(huì)落在有準(zhǔn)備的人身上！正是應(yīng)同學(xué)們的需要，我們特舉辦中南民族大學(xué)首屆模擬人才招聘會(huì)，而同學(xué)們的積極參與，將保證模擬人才招聘會(huì)的順利進(jìn)行以及圓滿成功。后勤人員負(fù)責(zé)賽后現(xiàn)場(chǎng)的清理工作9 賽后回執(zhí)欄的填寫及反饋工作（四）職場(chǎng)挑戰(zhàn)（4月15日）嘉賓人選安排：企業(yè)人士、校內(nèi)老師及記者。聯(lián)絡(luò)評(píng)委（校內(nèi)教授及校外知名企業(yè)人士）、招聘者（校內(nèi)有豐富應(yīng)聘經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生）、邀請(qǐng)記者（校內(nèi)、校外）。面試總時(shí)間約為10分鐘（2分鐘自我介紹，8分鐘與招聘人員的交談）；招聘具體方案：填寫應(yīng)聘簡(jiǎn)表（樣表見(jiàn)附錄）全場(chǎng)設(shè)5個(gè)招聘臺(tái)進(jìn)行模擬招聘，求職者攜帶應(yīng)聘簡(jiǎn)表到相應(yīng)的招聘臺(tái)前應(yīng)聘求職者進(jìn)行2分鐘以內(nèi)的自我介紹。為了使本次活動(dòng)的籌劃更詳密、陣容更強(qiáng)大、影響力更劇烈、效果更見(jiàn)好，校團(tuán)委批示了中南民族大學(xué)三個(gè)優(yōu)秀社團(tuán)共同舉辦此次活動(dòng)，三個(gè)社團(tuán)精心投入策劃，分別抽調(diào)協(xié)會(huì)各部門的精英強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，為本次活動(dòng)的圓滿成功打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同等條件下，可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。選人原則（1）合適偏高；（2）培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才；（3）目前公司迫切需要的人才。三、招聘時(shí)間及方式招聘信息發(fā)布時(shí)間：①將20xx年x~x月份定為本公司的“招聘宣傳月”；②每周二、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡(jiǎn)章，做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。選撥人員的重要途徑就是面試，是沿用上半年的各崗位的面試題目和測(cè)評(píng)方法，還是開發(fā)新的面試題目和測(cè)評(píng)方法，都要有考量。甄選工作總結(jié)報(bào)告從籌備到實(shí)施，整個(gè)招聘團(tuán)隊(duì)克服障礙，共同協(xié)作，完成了甄選工作，有成功也有失敗，通過(guò)大家的共同分析，匯出一份總結(jié)報(bào)告。應(yīng)聘者對(duì)于其工作經(jīng)歷變動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，應(yīng)該有所交代。 外部招聘計(jì)劃在51jb網(wǎng)站發(fā)布招聘啟事，預(yù)計(jì)300元半年。為此我們小組運(yùn)用所學(xué)知識(shí)設(shè)計(jì)了一份招聘計(jì)劃書來(lái)為衡百國(guó)際選拔2位優(yōu)秀的品牌店長(zhǎng)，此項(xiàng)計(jì)劃書包括從計(jì)劃到實(shí)施的各個(gè)具體步驟，希望能為企業(yè)的招聘提供便利。十一、招聘原則及注意事項(xiàng)做到寧精毋爛，認(rèn)真篩選，部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對(duì)待招聘工作。各部門關(guān)鍵崗位選聘，根據(jù)個(gè)崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序：（1）自愿報(bào)名；（2）單位推薦；（3）集中面試；（4）分類考核；（5）調(diào)查摸底；（6）統(tǒng)一研究決定。最新酒店招聘計(jì)劃書 如何制定招聘計(jì)劃書(14篇)最新酒店招聘計(jì)劃書 如何制定招聘計(jì)劃書(14篇)時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們又