【正文】 此階段完成年度招聘計劃的15%。此階段完成年度招聘計劃的25%。（1）以網(wǎng)絡招聘為主，兼顧報刊、獵頭、內部推薦等。例如，對于大區(qū)經理，招聘來源放寬到各個行業(yè)，有過嚴格的職業(yè)鍛煉，有良好的基礎素質的一線市場、行銷人員。各部門關鍵崗位選聘，根據(jù)個崗位職務不同按內部選聘辦法與程序：（1）自愿報名；（2）單位推薦；（3）集中面試；（4）分類考核；（5）調查摸底；（6）統(tǒng)一研究決定。__年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對嚴峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員大約為：，入職3000人，離職2400人，現(xiàn)有人員600人（以上根據(jù)8月18日—12月19日數(shù)據(jù)，面試4533人，初試2593人，復試997人）。每場提供標準展位、提供招聘文具、二人午餐及飲用水；參會用人單位招聘信息免費在《人才就業(yè)社保信息報》刊登1次；參會單位招聘信息免費在湖南人才網(wǎng)《現(xiàn)場招聘頻道》發(fā)布一個月；設計制作招聘海報（單位須在會前三天提供電子文檔，限600字內）；提供單位營業(yè)執(zhí)照副本、經辦人身份證復印件、單位介紹信；提供招聘職位的簡要說明（電子版：含單位簡介、崗位人數(shù)及任職條件）；參會單位工作人員請于交流會當天8：30之前進場。一個有效途徑，盛情邀請省內外知名企業(yè)參會。協(xié)會規(guī)劃在協(xié)會的發(fā)展過程中，建立和實施完整的制度，確保安全。自行車隊:組織訓練、參加自行車比賽、訓練領隊、發(fā)布比賽安排、購買器材等。任何個人不得將協(xié)會的公共財產或資金挪作他用。炯外科:負責自行車修理、騎行、團隊領導以及醫(yī)療衛(wèi)生知識和技能。屬于秘書處的材料需要涵蓋協(xié)會的所有有價值的材料，確保公平適度地接受贊揚和批評(惡意攻擊除外)，安全、整潔、有序地保存，不隨意借給他人，并妥善傳遞。秘書處:負責協(xié)會重要檔案的制定和保管，如會員檔案、協(xié)會活動和記錄等；收集篩選會員優(yōu)秀的游記、照片、視頻等資料，以及會員對騎行和協(xié)會的理解、建議和批評，作為協(xié)會歷史檔案保存，在組織領導換屆時移交下一屆。第二個重要方面，參加自行車活動高度依賴技術和體能。并組織短假期郊游等短途騎行訓練。協(xié)會招聘在招生前，我們在學校食堂、教室、宿舍樓張貼公告，向全校征集有騎行經驗或對騎行有濃厚興趣的同學，并盡可能與他們深入了解，希望找到更多對協(xié)會有益的信息，熱烈歡迎所有同學加入我們，收集象征協(xié)會的標志，如徽章、制服、旗幟等的設計制作。酒店招聘計劃書 如何制定招聘計劃書篇十二寫并填寫協(xié)會申請表。為滿腳公司的戰(zhàn)略進展要求，對以后人才的`需求將集中在專業(yè)技術型人才、經營型人才、財務治理型人才等。新項目建設，需要新增編制。酒店招聘計劃書 如何制定招聘計劃書篇十一公司現(xiàn)有大學生xx人，占公司職員總人數(shù)的xx，所占比例較小；xx年經過校園聘請、絡聘請等方式共聘請到大學生xx人（在職），占xx年總聘請人數(shù)的xx，較往年呈增長趨勢；為了保證下年度工作的順利開展，xx年將經過校園聘請、絡聘請、社會聘請等方式，聘請應屆畢業(yè)生，設計聘請人數(shù)xx人，設計占下年度總聘請人數(shù)的xx以上。，如能夠長期友好合作關系的話，我們相信nike產品在我們xx大學肯定會有很大的市場，每年我們都有招新活動，招新過后本超市將有足夠的人力與優(yōu)秀的`智囊團為nike 公司效力。希望nike公司慎重考慮于我們xx社團長期合作。，而nike 作為一個知名運動品牌，如果nike能夠在我們超市上架將肯定會成為首選品牌。有著非常便捷的活動申請條件。小組討論的實施．觀察和評分酒店招聘計劃書 如何制定招聘計劃書篇十主題：xx項目概述 大學xx社團與nike 公司合作策劃書我們xx社團希望和國際知名品牌nike長期合作，我們超市可以為nike提供銷售場所，同時也希望nike 能夠和我們xx社團合作，不僅能夠為nike 在xx大學的宣傳有一定的幫助，提高nike 在xx大學的影響力。自由討論的時間為15分鐘，此階段主考官不作任何干預。準備時間為2分鐘。無領導小組討論由一組應試者組成一個臨時工作小組，討論給定的問題，并做出決策，由于這個小組是臨時拼湊的，并不指定誰是負責人，目的就在于考察應試者的表現(xiàn)，尤其是看誰會從中脫穎而出，成為自發(fā)的領導者。這些與校方的政策不謀而合，因此，學校方面各單位的人力支持和正確指導也增強了活動的可行性。活動對象是全校在讀大學生，可謂有著雄厚的群眾基礎，尤其是有志向、有理想、有抱負的青年學生積極踴躍的參與，將會使得招聘會更加精彩、火爆，令人關注和期待。在緊張有序的學習之余，如何提前去適應社會并解決就業(yè)中可能出現(xiàn)的麻煩和問題呢？就業(yè)的前提條件是招聘。財務部負責本次活動的財務預算及運作，包括活動經費的申請、并記錄上報各種支出費用。策劃部負責擬訂本次活動程序及對活動涉及的各項事宜做出規(guī)定、計劃。會場秩序安排：現(xiàn)場秩序維持人員5 現(xiàn)場紀錄：采編部人員6 后勤人員負責嘉賓的接待、賽后現(xiàn)場的清理工作。采編部人員搜集參賽資料，以便填寫回執(zhí)欄及時進行反饋。會場設備安排：會場布置，講臺、聯(lián)系咨詢處、桌椅等。模擬招聘會評分細則的制定（二）設點咨詢階段（4月3日——4月9日）設立咨詢臺：宣傳本次活動，并介紹有關此次活動的各項事宜。2）宣傳工作：利用海報、黑板報進行通知。出宣傳板、海報、宣傳單、網(wǎng)絡、廣播臺等形式對此次活動進行大力宣傳。例題：你要組織一個秋季銷售定貨會，作為會議的組織者，在安排座位的時候，你會把以下的這幾位，誰放在最重要的位置？ａ、小公司總經理（新客戶，對會議非常重視）ｂ、某公司銷售經理（定貨量很大，有時會拖欠貨款）ｃ、某大公司銷售經理（以往對公司支持很大，近年定貨量逐漸下降）?？蛻敉其Na、由一名學長扮演一位挑剔的客戶，賽前給出這位客戶年齡、職位、收入、性格、愛好等基本信息。由組織者在應聘簡表背面的回執(zhí)欄中填寫求職者在求職過程中所表現(xiàn)出的亮點與不足，并將應聘簡表在三天以內返還給求職者。采用先填寫應聘簡表，后面試的方案；應聘者要求：面試前先領取并填寫應聘簡表。講座時間：20xx年4月1日19：00——21：00。在招聘過程中將以最權威的指導、最直接的溝通、最真誠的交流，為在校大學生將來求職就業(yè)提供最寶貴的經驗。本次活動還將邀請中南民族大學其余兄弟協(xié)會的成員到場參加活動，力求將本次招聘會辦成中南民族大學的品牌活動，更大限地提高本活動的知名度。因此，本次模擬招聘會得到了中南民族大學各級領導的肯定與大力支持。因此，我們未來管理者協(xié)會、考研與就業(yè)協(xié)會、聚賢人力資源協(xié)會特聯(lián)合舉辦中南民族大學首屆模擬人才招聘會。“招聘”，“求職”之類的詞眼對在校的大學生來說不會陌生。接待前來應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴禁與應聘人員發(fā)生爭執(zhí)。招聘人員應從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮（明確考慮異地工作），力求受聘人員的穩(wěn)定性。新人入職必須證件齊全有效新人入職當天，人事行政部應告知基本日常管理規(guī)定辦理好入職手續(xù)后，即安排相關培訓行程（通常由部門培訓），培訓計劃要求應由各部提出并與人力資源部討論確定轉正時，人事行政部應嚴格按培訓計劃進行審核把關，對培訓效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉正。此階段完成年度招聘計劃的15%。第一階段：3月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會為主，高度重視網(wǎng)絡招聘，具體方案如下：（1）積極參加現(xiàn)場招聘會，保持每周1場的現(xiàn)場招聘會參會（2）積極參加各人才市場的專場和各相關學校的的免費招聘會；（3）聯(lián)系北京市各大專業(yè)學校的老師負責推薦和信息告知；（4）發(fā)動公司內部員工轉介紹；（5）堅持每天刷新網(wǎng)絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每周集中候選人進行集體面試，此階段完成年度招聘計劃的45%。招聘原則（1）聘得起的；（2）管得了的；（3）用得好的；（4）留得住的。（3）后勤人員，包括：o2o廣告招商專員、人事行政專員、稽查專員、銷售專員、銷售內勤、辦公室助理等；（4）xx年計劃招聘總人數(shù)：15人左右（含銷售人員）；招聘原則：員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。費用計算方式：x元/人*456人*85%=？元/年③招聘會攤位費：x元綜上所述：預計20xx年的招聘總費用為：？元+？元+x=？元。五、招聘工作時間表(略)六、招聘費用預算及效果分析各種招聘費用清單：①印制廣告及相關宣傳材料：x元/月；②中介機構招聘費用：x元/人；③員工介紹費用：x元/人；④郵寄信件費用：x元/封；⑤聯(lián)系各中專院校，幫助學生就業(yè)，原則上不付給報酬；⑥招聘會攤位費：x元/常招聘效果分析：①郵寄信件和張貼招聘廣告的實際費用較低，但是，需要投入的人力、物力較大，招聘效果相對較差。0以上，手腳靈活，反映靈敏；要求應聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明，內容包括姓名、身份證號碼、地址等，照片上蓋有派出所戶籍專用章，否則一律視為無效證件)。招聘方式：①在周邊地區(qū)大量張貼廣告；②在給員工郵寄新年賀卡時，附本公司的招聘簡章，以擴大宣傳范圍；③通過職業(yè)介紹所和勞務市場等渠道招聘員工；④聯(lián)系各中專院校，招聘技術人才；⑤各人才市場招聘會；6公司內部員工轉介等。初中/高中/本科以上文化，年齡xxxx周歲；身體素質好，忠厚老實，吃苦耐勞，視力在1。酒店招聘計劃書 如何制定招聘計劃書篇六職務名稱人員數(shù)量其他要求廚師35年以上工作經驗餐廳服務員1年以上工作經驗x職業(yè)介紹中心 x月x日招聘網(wǎng)站 x月x日組長：（人事部經理）對招聘活動全面負責成員：（人事部薪酬專員）具體負責應聘人員接待（人事部招聘專員）具體負責招聘信息發(fā)布，應聘資料整理、面試安排廚師資料篩選 人事部招聘專員x月x日止初試（面試） 人事部部經理x月x日止復試（實操） 餐飲部經理x月x日止餐廳服務員資料篩選 人事部招聘專員x月x日止初試（面試） 人事部經理x月x日止復試（面試） 前廳部經理x月x日止新招聘的員工于x月x日至x月x日進行試工，為期x個月。計劃再好，沒有執(zhí)行人員，一切都是白搭，所以還要組建招聘團隊：篩選簡歷人員，通知人員，接待人員，面試人員……都要安排好，不然容易出現(xiàn)手忙腳亂的情況。要求各個部門提報20xx下半年用人需求，根據(jù)各部門的用人需求，并跟相關負責人進行核實、商議后，確定確實需要增加的人員后，將報告提交給總經辦或公司領導，由公司高層結合公司發(fā)展策略、人才儲備計劃等方面進行商討最終確定具體名額。改進意見：①加強甄選計劃的執(zhí)行力度；②合理安排甄選工作時間；③合理設計甄選流程；④加強團隊協(xié)作精神，提供工作效率；⑤加強與公司相關部門領導的溝通和交流；⑥深入學習人力資源相關知識，使甄選工作更加成功。招聘渠道多樣化，采取內部招聘和網(wǎng)絡招聘兩種方式，為招聘工作提供了大量人才。面試期間面試人員應做相應的記錄，填寫面試記錄表，見附錄5（3）體檢：體檢不作為一種選拔工具，而是為了剔除不符合職位身體要求的應聘者。類型：證明人核實證照核實培訓核實組織自己進行調查委托專業(yè)機構調查內容：教育和專業(yè)培訓背景職業(yè)資格和認證的信息工作職位、經驗和成就注意：取得應聘者的同意注意技巧充分考慮可信度（2）甄選測試①面試準備階段：人力資源部門根據(jù)應聘者提交的簡歷和應聘申請書，初步挑選適合的應聘者，通知他們面試。②申請表篩選：申請表是企業(yè)針對某一空缺崗位專門設計的初步篩選工具，由于其帶有限制性，因而可以使企業(yè)接收到更加全面的跟空缺崗位緊密相關的信息。應聘者教育背景中是否有與本招聘崗位相關的部分，其接受的教育、培訓及家庭背景等對于勝任本崗位的利弊分析。 簡歷篩選人既要關注應聘者工作經歷中及能力上出彩之處，也要關注其閃爍其詞的地方。（3）制定甄選標準：品牌店長①年齡：1835周歲②學歷：高中及中專以上文化程度③體貌：身體健康、形象良好④身高：，⑤有三年以上工作經驗（4）選擇甄選方案：評價中心測試甄選準備工作：甄選通知的發(fā)放、應聘人員的聯(lián)系、場地和時間的確定、桌椅茶水的準備、各種測試器材的準備和調試、紙質材料的印刷、體檢醫(yī)院的聯(lián)系等。發(fā)布招聘廣告一月收集招聘信息一周通知面試，進行面試，一周要求面試場地：（1）環(huán)境安靜，無干擾；（2）面試適中，一般以3040平方米適宜；（3）溫度、采光度適宜；（4）除主考場外，還應根據(jù)應聘者的多少設立若干候考室，候考室應與主考場保持一定距離，避免影響主考場：衡百國際內部，人力資源部辦公室。應聘人員將本人簡歷及各種證件復印件送到或寄到公司，或來公司填寫《求職登記表》見附錄4，由人力資源部負責整理保管。. 擬定招聘廣告（1）內部招聘 見附錄2（2）外部招聘 見附錄3. 明確招聘預算內部招聘只需人力資源部將內招啟事張貼在公司內部，成本較低，預計50元。（三）獲取人員需求根據(jù)人力資源部提供的信息，經過初步分析統(tǒng)計匯總預計招聘：人員需求清單導購員10名電工2名安保員5名收銀員1名品牌店長2名（四）招聘方案設計銷售部根據(jù)用人需求，提出用人申請，填寫《招聘申請表》見附錄1，經部門經理簽字，交人力資源部。4．效率優(yōu)先原則 ：衡百國際剛剛建成不久，并不是十分強大，資金有限，效率優(yōu)先原則就是用盡可能低的招聘成本錄用到合適的最佳人選。通過有效的招聘工作，不僅有助于企業(yè)經營目標的實現(xiàn)，還能加快人才集聚，打造企業(yè)核心競爭力。（二）招聘計劃書簡介衡百國際處于運營初始階段，需要通過招聘來選拔人才，為公司的順利運營創(chuàng)造人力資源條件，同時滿足企業(yè)的經營管理目標，加快企業(yè)的發(fā)展。衡百國際項目是衡水市首家高檔購物廣場，是衡百集團引領衡水商業(yè)升級換代的又