freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

最新酒店招聘計(jì)劃書(shū)如何制定招聘計(jì)劃書(shū)(14篇)(完整版)

  

【正文】 流;⑥深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)知識(shí),使甄選工作更加成功。面試期間面試人員應(yīng)做相應(yīng)的記錄,填寫(xiě)面試記錄表,見(jiàn)附錄5(3)體檢:體檢不作為一種選拔工具,而是為了剔除不符合職位身體要求的應(yīng)聘者。②申請(qǐng)表篩選:申請(qǐng)表是企業(yè)針對(duì)某一空缺崗位專門設(shè)計(jì)的初步篩選工具,由于其帶有限制性,因而可以使企業(yè)接收到更加全面的跟空缺崗位緊密相關(guān)的信息。 簡(jiǎn)歷篩選人既要關(guān)注應(yīng)聘者工作經(jīng)歷中及能力上出彩之處,也要關(guān)注其閃爍其詞的地方。發(fā)布招聘廣告一月收集招聘信息一周通知面試,進(jìn)行面試,一周要求面試場(chǎng)地:(1)環(huán)境安靜,無(wú)干擾;(2)面試適中,一般以3040平方米適宜;(3)溫度、采光度適宜;(4)除主考場(chǎng)外,還應(yīng)根據(jù)應(yīng)聘者的多少設(shè)立若干候考室,候考室應(yīng)與主考場(chǎng)保持一定距離,避免影響主考場(chǎng):衡百國(guó)際內(nèi)部,人力資源部辦公室。. 擬定招聘廣告(1)內(nèi)部招聘 見(jiàn)附錄2(2)外部招聘 見(jiàn)附錄3. 明確招聘預(yù)算內(nèi)部招聘只需人力資源部將內(nèi)招啟事張貼在公司內(nèi)部,成本較低,預(yù)計(jì)50元。4.效率優(yōu)先原則 :衡百國(guó)際剛剛建成不久,并不是十分強(qiáng)大,資金有限,效率優(yōu)先原則就是用盡可能低的招聘成本錄用到合適的最佳人選。(二)招聘計(jì)劃書(shū)簡(jiǎn)介衡百國(guó)際處于運(yùn)營(yíng)初始階段,需要通過(guò)招聘來(lái)選拔人才,為公司的順利運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造人力資源條件,同時(shí)滿足企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),加快企業(yè)的發(fā)展。招聘過(guò)程中若有疑問(wèn),請(qǐng)向人力資源部經(jīng)理咨詢。十、招聘效果統(tǒng)計(jì)分析人力資源部應(yīng)及時(shí)更新員工花名冊(cè),每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計(jì)分析;根據(jù)效果分析的結(jié)果,調(diào)整改進(jìn)工作定期對(duì)新入職不足1年的員工作溝通了解,并采取相應(yīng)的管理措施和方法。第二階段:4月中旬至7月,此階段現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)逐漸冷淡,新增應(yīng)聘人員較少,同時(shí)各高校在陸續(xù)開(kāi)學(xué)后將積極籌備校園招聘會(huì),以保證學(xué)生就業(yè),因此,這段時(shí)間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主,具體方案如下:(1)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,確保人員面試質(zhì)量;(2)積極參與省內(nèi)部分院校的大型招聘會(huì),組織校園招聘會(huì)或?qū)?chǎng)招聘會(huì),每場(chǎng)招聘會(huì)將有現(xiàn)場(chǎng)公司介紹、現(xiàn)場(chǎng)初始、現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試,建議能有1—2為公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加,現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試確定錄用結(jié)果;(3)聯(lián)系前期面試人員進(jìn)行,招聘信息的`轉(zhuǎn)告及代介紹。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源?;A(chǔ)知識(shí)考核以書(shū)面考核為主,占考核總成績(jī)的40%,由培訓(xùn)師進(jìn)行評(píng)定。最新酒店招聘計(jì)劃書(shū) 如何制定招聘計(jì)劃書(shū)(14篇)最新酒店招聘計(jì)劃書(shū) 如何制定招聘計(jì)劃書(shū)(14篇)時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧。專業(yè)知識(shí)考核由人力資源部門自行組織,在新員工入職后一周內(nèi)完成。各部門關(guān)鍵崗位選聘,根據(jù)個(gè)崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序:(1)自愿報(bào)名;(2)單位推薦;(3)集中面試;(4)分類考核;(5)調(diào)查摸底;(6)統(tǒng)一研究決定。此階段完成年度招聘計(jì)劃的25%。十一、招聘原則及注意事項(xiàng)做到寧精毋爛,認(rèn)真篩選,部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對(duì)待招聘工作。酒店招聘計(jì)劃書(shū) 如何制定招聘計(jì)劃書(shū)篇三職務(wù)名稱人員數(shù)量其他要求廚師35年以上工作經(jīng)驗(yàn)餐廳服務(wù)員1年以上工作經(jīng)驗(yàn)xx職業(yè)介紹中心xx月xx日招聘網(wǎng)站xx月xx日組長(zhǎng):(人事部經(jīng)理)對(duì)招聘活動(dòng)全面負(fù)責(zé)成員:(人事部薪酬專員)具體負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員接待(人事部招聘專員)具體負(fù)責(zé)招聘信息發(fā)布,應(yīng)聘資料整理、面試安排廚師資料篩選人事部招聘專員xx月xx日止初試(面試)人事部部經(jīng)理xx月xx日止復(fù)試(實(shí)操)餐飲部經(jīng)理xx月xx日止餐廳服務(wù)員資料篩選人事部招聘專員xx月xx日止初試(面試)人事部經(jīng)理xx月xx日止復(fù)試(面試)前廳部經(jīng)理xx月xx日止新招聘的員工于xx月xx日至xx月xx日進(jìn)行試工,為期xx個(gè)月。為此我們小組運(yùn)用所學(xué)知識(shí)設(shè)計(jì)了一份招聘計(jì)劃書(shū)來(lái)為衡百國(guó)際選拔2位優(yōu)秀的品牌店長(zhǎng),此項(xiàng)計(jì)劃書(shū)包括從計(jì)劃到實(shí)施的各個(gè)具體步驟,希望能為企業(yè)的招聘提供便利。5.德才兼?zhèn)湓瓌t:作為服務(wù)行業(yè)的員工,工作難度大,考驗(yàn)的不僅是技術(shù)還包括態(tài)度品行。 外部招聘計(jì)劃在51jb網(wǎng)站發(fā)布招聘啟事,預(yù)計(jì)300元半年。候考場(chǎng):休息臺(tái)面試考場(chǎng)的布置:面試考官與應(yīng)試者相對(duì)而坐,距離較近。應(yīng)聘者對(duì)于其工作經(jīng)歷變動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),應(yīng)該有所交代。關(guān)注重點(diǎn):判斷應(yīng)聘者的態(tài)度:篩選出那些填寫(xiě)不完整和字跡難以辨認(rèn)的材料,避免為不認(rèn)真應(yīng)聘者浪費(fèi)時(shí)間和精力。甄選工作總結(jié)報(bào)告從籌備到實(shí)施,整個(gè)招聘團(tuán)隊(duì)克服障礙,共同協(xié)作,完成了甄選工作,有成功也有失敗,通過(guò)大家的共同分析,匯出一份總結(jié)報(bào)告。(六)錄用決策面試人員商量面試結(jié)果分類存檔,有意向的帶回復(fù)審,無(wú)意向的材料留存向人力資源部遞交新聘人員試用審批表,見(jiàn)附錄6(七)入職培訓(xùn)面試結(jié)果在三天內(nèi)確定,通知被錄取者,并告知上崗時(shí)間及崗前培訓(xùn)時(shí)間。選撥人員的重要途徑就是面試,是沿用上半年的各崗位的面試題目和測(cè)評(píng)方法,還是開(kāi)發(fā)新的面試題目和測(cè)評(píng)方法,都要有考量。0以上,手腳靈活,反映靈敏;要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,內(nèi)容包括姓名、身份證號(hào)碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無(wú)效證件)。三、招聘時(shí)間及方式招聘信息發(fā)布時(shí)間:①將20xx年x~x月份定為本公司的“招聘宣傳月”;②每周二、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡(jiǎn)章,做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。公司人力資源部酒店招聘計(jì)劃書(shū) 如何制定招聘計(jì)劃書(shū)篇八xx年度是公司發(fā)展壯大的一年,面對(duì)嚴(yán)峻的人員招聘問(wèn)題,人事行政部通過(guò)不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當(dāng)嚴(yán)重,但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。選人原則(1)合適偏高;(2)培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才;(3)目前公司迫切需要的人才。第四階段:11月初至12月底,此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會(huì),此階段主要以校園招聘會(huì)為主,主要招聘各部門的儲(chǔ)備性人才,具體如下:(1)建立校園招聘小組,積極參加各校園綜合招聘會(huì),對(duì)各類院?;I備公司單獨(dú)舉辦專場(chǎng)招聘會(huì);(2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)及論壇等信息正常刷新關(guān)注。同等條件下,可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。而離校的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們則用他們切身的體驗(yàn)深深地詮釋著它們。為了使本次活動(dòng)的籌劃更詳密、陣容更強(qiáng)大、影響力更劇烈、效果更見(jiàn)好,校團(tuán)委批示了中南民族大學(xué)三個(gè)優(yōu)秀社團(tuán)共同舉辦此次活動(dòng),三個(gè)社團(tuán)精心投入策劃,分別抽調(diào)協(xié)會(huì)各部門的精英強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),為本次活動(dòng)的圓滿成功打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。舉辦講座(使同學(xué)們掌握應(yīng)聘、面試的基本知識(shí)和技巧)——模擬招聘會(huì)(使同學(xué)們身臨其境般感受應(yīng)聘,更有權(quán)威指導(dǎo)幫助提高應(yīng)聘者的水平)——職場(chǎng)挑戰(zhàn)(通過(guò)緊張激烈的現(xiàn)場(chǎng)比賽,給同學(xué)們一個(gè)鍛煉自我、展示自己風(fēng)采的`舞臺(tái))活動(dòng)組委會(huì):秘書(shū)長(zhǎng)、副秘書(shū)長(zhǎng)、部門執(zhí)委、執(zhí)行干事(見(jiàn)附錄)活動(dòng)具體日程安排:講座時(shí)間:3月31 日下午4點(diǎn)—6點(diǎn)(6201), 4月1日晚上7點(diǎn)開(kāi)始(6302);擺臺(tái)咨詢時(shí)間:4月2日——4月9日;模擬招聘時(shí)間:4月10日下午;職場(chǎng)挑戰(zhàn)時(shí)間:4月15日晚上。面試總時(shí)間約為10分鐘(2分鐘自我介紹,8分鐘與招聘人員的交談);招聘具體方案:填寫(xiě)應(yīng)聘簡(jiǎn)表(樣表見(jiàn)附錄)全場(chǎng)設(shè)5個(gè)招聘臺(tái)進(jìn)行模擬招聘,求職者攜帶應(yīng)聘簡(jiǎn)表到相應(yīng)的招聘臺(tái)前應(yīng)聘求職者進(jìn)行2分鐘以內(nèi)的自我介紹。b、選手輪流在5分鐘之內(nèi)向這位客戶推銷同一產(chǎn)品。聯(lián)絡(luò)評(píng)委(校內(nèi)教授及校外知名企業(yè)人士)、招聘者(校內(nèi)有豐富應(yīng)聘經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生)、邀請(qǐng)記者(校內(nèi)、校外)。(組織部安排值班人員)加大宣傳力度,鼓勵(lì)我校大學(xué)生踴躍參加,也積極聯(lián)系周邊學(xué)校的兄弟社團(tuán)組織會(huì)員參加。后勤人員負(fù)責(zé)賽后現(xiàn)場(chǎng)的清理工作9 賽后回執(zhí)欄的填寫(xiě)及反饋工作(四)職場(chǎng)挑戰(zhàn)(4月15日)嘉賓人選安排:企業(yè)人士、校內(nèi)老師及記者。組織部負(fù)責(zé)安排活動(dòng)籌備及進(jìn)程期間各項(xiàng)具體工作、監(jiān)督活動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施。招聘可謂是人才自我展現(xiàn)的過(guò)程,但如何讓招聘單位留意自己,如何在招聘過(guò)程中充分展現(xiàn)自己的風(fēng)采和魅力呢?掌握一定的應(yīng)聘技巧自然是必不可少的,所以每一個(gè)大學(xué)生都必須對(duì)招聘和應(yīng)聘有所了解,有所準(zhǔn)備,機(jī)遇只會(huì)落在有準(zhǔn)備的人身上!正是應(yīng)同學(xué)們的需要,我們特舉辦中南民族大學(xué)首屆模擬人才招聘會(huì),而同學(xué)們的積極參與,將保證模擬人才招聘會(huì)的順利進(jìn)行以及圓滿成功。模擬人才招聘會(huì)是提高主辦單位在校內(nèi)外知名度和影響力的絕好機(jī)會(huì),主辦方會(huì)盡最大努力做好各方面的工作,使得整場(chǎng)模擬人才招聘會(huì)取得圓滿成功,達(dá)到甚至超越預(yù)期的效果。(2) 自由討論階段:個(gè)人發(fā)言后,小組進(jìn)入自由討論階段。通過(guò)前期我我們xx社團(tuán)和其它的公司合作我們發(fā)現(xiàn),哪個(gè)企業(yè)能在學(xué)生群體中做最有效的宣傳,哪個(gè)企業(yè)就能樹(shù)立穩(wěn)固的校內(nèi)品牌,更快地占去大學(xué)校園這一片超過(guò)一萬(wàn)人的大市場(chǎng)。,有過(guò)一定的合作經(jīng)驗(yàn)。 公司負(fù)責(zé)為我們的提供穩(wěn)定的貨源。以后退休人員的預(yù)測(cè)現(xiàn)公司到退休年齡人員xx人,其中返聘人員xx人,相關(guān)于公司規(guī)模來(lái)說(shuō),數(shù)量相對(duì)較少。材料應(yīng)提交學(xué)院和領(lǐng)導(dǎo)審批。大型長(zhǎng)途騎行活動(dòng),地點(diǎn)待定(向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)審批)。只有協(xié)會(huì)的所有成員有權(quán)查看這些檔案。財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)的收入、儲(chǔ)存和支出,并須有詳細(xì)記錄;協(xié)會(huì)公共財(cái)產(chǎn)的部分保存和記錄,分散在各部門、各種日常書(shū)寫(xiě)指南和個(gè)人會(huì)員的協(xié)會(huì)公共財(cái)產(chǎn)記錄。會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、各部門部長(zhǎng)同時(shí)擔(dān)任理事,組成理事會(huì),對(duì)協(xié)會(huì)的一些重要事項(xiàng)做出決策?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)函告如下:主辦單位:湖南省人力資源和社會(huì)保障廳承辦單位:中國(guó)湖南人才市場(chǎng)益陽(yáng)市人力資源市場(chǎng)管理中心湘西北人才市衡陽(yáng)市石鼓區(qū)人力資源市場(chǎng)湘潭千里馬人才市場(chǎng)婁底星天人才市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)支持:湖南人才網(wǎng)、益陽(yáng)人力資源服務(wù)網(wǎng)、湘西北人才市場(chǎng)網(wǎng)、湘潭千里馬人才網(wǎng)、湘中人才網(wǎng)中國(guó)湖南人才市場(chǎng)本部(長(zhǎng)沙市湘府中路168號(hào))人才就業(yè)社保信息報(bào)等專業(yè)媒體發(fā)布廣告宣傳;10萬(wàn)張招聘會(huì)預(yù)告單發(fā)放于長(zhǎng)沙人才集中地;湖南衛(wèi)視、湖南經(jīng)視、都市頻道、政法頻道、瀟湘晨報(bào)、三湘都市報(bào)、長(zhǎng)沙晚報(bào)、紅網(wǎng)、交通頻道、金鷹955等影響力媒體廣泛發(fā)布信息。然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當(dāng)嚴(yán)重,但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。(3)不限渠道,多方納才。:7月底至10月底,此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散,故此段時(shí)間,以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,減少或不參加收費(fèi)型現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),具體如下:(1)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,每周至少2次以上集體面試邀約;(2)每周堅(jiān)持2次以上,網(wǎng)絡(luò)人才主動(dòng)搜尋聯(lián)系,補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺(3)組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析;(4)對(duì)當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)分析;準(zhǔn)備申報(bào)下半年的校園招聘會(huì)。:11月初至12月底,此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會(huì),此階段主要以校園招聘會(huì)為主,主要招聘各部門的儲(chǔ)備性人才,具體如下:(1)建立校園招聘小組,積極參加各校園綜合招聘會(huì),對(duì)各類院?;I備公司單獨(dú)舉辦專場(chǎng)招聘會(huì);(2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)及論壇等信息正常刷新關(guān)注。(1)合適偏高;(2)培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才;(3)目前公司迫切需要的人才。招聘原則:?jiǎn)T工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程,以面向社會(huì)公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識(shí)、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。湖南省唯一國(guó)家級(jí)區(qū)域性人才市場(chǎng),享有省政府強(qiáng)有力政策支持;“三湘第一才市,累積參展單位及人才儲(chǔ)備量居全省第一;“快樂(lè)工作、快樂(lè)生活”一流服務(wù)理念,領(lǐng)跑國(guó)內(nèi)才市。在合適的時(shí)間,組織短途騎行訓(xùn)練,如短假期出游。協(xié)會(huì)的所有財(cái)務(wù)信息應(yīng)完全透明,并對(duì)所有成員開(kāi)放。另一方面負(fù)責(zé)與宣傳部協(xié)調(diào)配合,將適當(dāng)?shù)牟糠?包括批評(píng))提交給宣傳部在網(wǎng)站上進(jìn)行宣傳和發(fā)布。在第一個(gè)重要方面,協(xié)會(huì)最初發(fā)展要遵循的最重要的原則是求穩(wěn)不求快,形成統(tǒng)一而堅(jiān)定的領(lǐng)導(dǎo)核心,按部就班地開(kāi)展一切有計(jì)劃的工作和活動(dòng)。規(guī)劃協(xié)會(huì)。離職人員要緊集中在生產(chǎn)一線工人。團(tuán)隊(duì)管理(需要我們xx社團(tuán)的全體人員的名單)預(yù)期效果我們相信,經(jīng)過(guò)我們xx社團(tuán)和nike公司的共同合作,nike品牌一定會(huì)在xx大學(xué)的學(xué)生中有非常好的品牌印象。每位大學(xué)生都希望自己學(xué)到的知識(shí)能夠運(yùn)用的實(shí)踐中去,為此我們需要一個(gè)能夠給我們的學(xué)生提供展現(xiàn)自我與學(xué)習(xí)、實(shí)踐的平臺(tái)??尚行苑治?,受到我校xx大學(xué)學(xué)生處的大力支持。討論最后必須達(dá)成一致意見(jiàn)。一、什么是無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論是當(dāng)今招聘單位最常使用的評(píng)估和選拔管理人員的方式,采用情景模擬、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論方法通過(guò)給一定數(shù)目的應(yīng)試者一個(gè)與工作相關(guān)的問(wèn)題,讓他們進(jìn)行一定時(shí)間長(zhǎng)度的討論,來(lái)檢測(cè)應(yīng)試者的組織協(xié)調(diào)能力,洞察力等的技巧,非言語(yǔ)溝通能力(如面部表情等)等各個(gè)方面的能力,以及自信程度等個(gè)性特點(diǎn)和行為風(fēng)格,以評(píng)價(jià)應(yīng)試者之間的優(yōu)劣。全面細(xì)致的策劃將會(huì)使此項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展得以保障,包括:尋找贊助商、前后期的宣傳工作、評(píng)委的聯(lián)絡(luò)、嘉賓的邀請(qǐng)、招聘現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的具體安排、應(yīng)急措施的策劃和詳細(xì)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。宣傳部負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的宣傳事宜,制作宣傳板、海報(bào)、通知等,與校內(nèi)外各媒體聯(lián)系并投稿。會(huì)場(chǎng)安排:會(huì)場(chǎng)布置、多媒體設(shè)備調(diào)試。準(zhǔn)備獲獎(jiǎng)證書(shū)。1)安排工作:申請(qǐng)講座地點(diǎn),布置和安排現(xiàn)場(chǎng),調(diào)試設(shè)備。職場(chǎng)問(wèn)答環(huán)節(jié)a、由每一位選手對(duì)以下的問(wèn)題進(jìn)行選擇,并對(duì)自己的選擇做出2分鐘以內(nèi)的解釋。招聘評(píng)委根據(jù)求職者的表現(xiàn)打分,并提出相應(yīng)的建議(評(píng)分細(xì)則見(jiàn)附錄)根據(jù)招聘評(píng)委的意見(jiàn),從每個(gè)招聘臺(tái)中評(píng)選出三位優(yōu)秀應(yīng)聘者,并頒發(fā)證書(shū)以資鼓勵(lì)。講座對(duì)象:本校全體在校學(xué)生;講座地點(diǎn):中南民族大學(xué)6201教室;講座時(shí)間:20xx年3月31日16:00——18:00face to face——與進(jìn)入名企的大四學(xué)長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì);講座嘉賓:李昭校(tcl)、嚴(yán)仁道(創(chuàng)維集團(tuán))、李平風(fēng)(海爾)、陳雨欣(tcl)、那玥蘇寧電器;講座內(nèi)容:大學(xué)四年中的經(jīng)驗(yàn)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1