【正文】 員工能夠充分領會公司發(fā)展的歷程，對公司經營歷史有所了解和掌握；公司紀律要求：了解著裝要求、行為規(guī)范、工作時間以及其他一些對員工的具體要求公司人力資源制度：介紹公司人力資源相關條例，使新員工了解公司薪酬、福利的要求和設置，明確自身的權利和義務；公司企業(yè)文化：介紹公司企業(yè)文化的產生和發(fā)展，使員工了解、并最大可能的融入企業(yè)文化之中。⑵反饋考核結果應以書面通知形式反饋至員工個人，并計入員工檔案，作為員工考察的重要資料留存，相關部門應及時就員工的疑義給予答復；對基礎考核不及格的員工，應及時了解相關情況，并決定是否對其采取補考、重新培訓、勸退；對專業(yè)考核不及格的員工，應由部門負責人對其進行約談，掌握原因，并決定是否重新培訓或勸退；考核完成后，應向員工發(fā)放無記名調查問卷，對培訓內容的合理性、吸引力等進行及時的評估，作為培訓不斷優(yōu)化調整的重要參考。選人原則（1）合適偏高；（2）培訓和職責的壓力可培養(yǎng)大量的人才；（3）目前公司迫切需要的人才。第四階段：11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：（1）建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會，對各類院?；I備公司單獨舉辦專場招聘會；（2）網絡招聘平臺及論壇等信息正常刷新關注。同等條件下，可塑性強者優(yōu)先。衡百國際項目是衡水市首家高檔購物廣場，是衡百集團引領衡水商業(yè)升級換代的又一巔峰力作。通過有效的招聘工作，不僅有助于企業(yè)經營目標的實現，還能加快人才集聚，打造企業(yè)核心競爭力。（三）獲取人員需求根據人力資源部提供的信息，經過初步分析統計匯總預計招聘：人員需求清單導購員10名電工2名安保員5名收銀員1名品牌店長2名（四）招聘方案設計銷售部根據用人需求，提出用人申請，填寫《招聘申請表》見附錄1，經部門經理簽字，交人力資源部。應聘人員將本人簡歷及各種證件復印件送到或寄到公司，或來公司填寫《求職登記表》見附錄4，由人力資源部負責整理保管。（3）制定甄選標準：品牌店長①年齡：1835周歲②學歷：高中及中專以上文化程度③體貌：身體健康、形象良好④身高：，⑤有三年以上工作經驗（4）選擇甄選方案：評價中心測試甄選準備工作：甄選通知的發(fā)放、應聘人員的聯系、場地和時間的確定、桌椅茶水的準備、各種測試器材的準備和調試、紙質材料的印刷、體檢醫(yī)院的聯系等。應聘者教育背景中是否有與本招聘崗位相關的部分，其接受的教育、培訓及家庭背景等對于勝任本崗位的利弊分析。類型：證明人核實證照核實培訓核實組織自己進行調查委托專業(yè)機構調查內容：教育和專業(yè)培訓背景職業(yè)資格和認證的信息工作職位、經驗和成就注意：取得應聘者的同意注意技巧充分考慮可信度（2）甄選測試①面試準備階段：人力資源部門根據應聘者提交的簡歷和應聘申請書，初步挑選適合的應聘者，通知他們面試。招聘渠道多樣化，采取內部招聘和網絡招聘兩種方式，為招聘工作提供了大量人才。要求各個部門提報20xx下半年用人需求，根據各部門的用人需求，并跟相關負責人進行核實、商議后，確定確實需要增加的人員后，將報告提交給總經辦或公司領導，由公司高層結合公司發(fā)展策略、人才儲備計劃等方面進行商討最終確定具體名額。酒店招聘計劃書 如何制定招聘計劃書篇六職務名稱人員數量其他要求廚師35年以上工作經驗餐廳服務員1年以上工作經驗x職業(yè)介紹中心 x月x日招聘網站 x月x日組長：（人事部經理）對招聘活動全面負責成員：（人事部薪酬專員）具體負責應聘人員接待（人事部招聘專員）具體負責招聘信息發(fā)布，應聘資料整理、面試安排廚師資料篩選 人事部招聘專員x月x日止初試（面試） 人事部部經理x月x日止復試（實操） 餐飲部經理x月x日止餐廳服務員資料篩選 人事部招聘專員x月x日止初試（面試） 人事部經理x月x日止復試（面試） 前廳部經理x月x日止新招聘的員工于x月x日至x月x日進行試工，為期x個月。招聘方式：①在周邊地區(qū)大量張貼廣告；②在給員工郵寄新年賀卡時，附本公司的招聘簡章，以擴大宣傳范圍；③通過職業(yè)介紹所和勞務市場等渠道招聘員工；④聯系各中專院校，招聘技術人才；⑤各人才市場招聘會；6公司內部員工轉介等。五、招聘工作時間表(略)六、招聘費用預算及效果分析各種招聘費用清單：①印制廣告及相關宣傳材料：x元/月；②中介機構招聘費用：x元/人；③員工介紹費用：x元/人；④郵寄信件費用：x元/封；⑤聯系各中專院校，幫助學生就業(yè)，原則上不付給報酬；⑥招聘會攤位費：x元/常招聘效果分析：①郵寄信件和張貼招聘廣告的實際費用較低，但是，需要投入的人力、物力較大，招聘效果相對較差。（3）后勤人員，包括：o2o廣告招商專員、人事行政專員、稽查專員、銷售專員、銷售內勤、辦公室助理等；（4）xx年計劃招聘總人數：15人左右（含銷售人員）；招聘原則：員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。第一階段：3月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現場招聘會為主，高度重視網絡招聘，具體方案如下：（1）積極參加現場招聘會，保持每周1場的現場招聘會參會（2）積極參加各人才市場的專場和各相關學校的的免費招聘會；（3）聯系北京市各大專業(yè)學校的老師負責推薦和信息告知；（4）發(fā)動公司內部員工轉介紹；（5）堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系，每周集中候選人進行集體面試，此階段完成年度招聘計劃的45%。新人入職必須證件齊全有效新人入職當天，人事行政部應告知基本日常管理規(guī)定辦理好入職手續(xù)后，即安排相關培訓行程（通常由部門培訓），培訓計劃要求應由各部提出并與人力資源部討論確定轉正時，人事行政部應嚴格按培訓計劃進行審核把關，對培訓效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉正。接待前來應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴禁與應聘人員發(fā)生爭執(zhí)。因此，我們未來管理者協會、考研與就業(yè)協會、聚賢人力資源協會特聯合舉辦中南民族大學首屆模擬人才招聘會。本次活動還將邀請中南民族大學其余兄弟協會的成員到場參加活動，力求將本次招聘會辦成中南民族大學的品牌活動，更大限地提高本活動的知名度。講座時間：20xx年4月1日19：00——21：00。由組織者在應聘簡表背面的回執(zhí)欄中填寫求職者在求職過程中所表現出的亮點與不足，并將應聘簡表在三天以內返還給求職者。例題：你要組織一個秋季銷售定貨會，作為會議的組織者，在安排座位的時候，你會把以下的這幾位，誰放在最重要的位置？ａ、小公司總經理（新客戶，對會議非常重視）ｂ、某公司銷售經理（定貨量很大，有時會拖欠貨款）ｃ、某大公司銷售經理（以往對公司支持很大，近年定貨量逐漸下降）。2）宣傳工作：利用海報、黑板報進行通知。會場設備安排：會場布置，講臺、聯系咨詢處、桌椅等。會場秩序安排：現場秩序維持人員5 現場紀錄：采編部人員6 后勤人員負責嘉賓的接待、賽后現場的清理工作。財務部負責本次活動的財務預算及運作，包括活動經費的申請、并記錄上報各種支出費用。活動對象是全校在讀大學生，可謂有著雄厚的群眾基礎，尤其是有志向、有理想、有抱負的青年學生積極踴躍的參與，將會使得招聘會更加精彩、火爆，令人關注和期待。無領導小組討論由一組應試者組成一個臨時工作小組，討論給定的問題，并做出決策，由于這個小組是臨時拼湊的，并不指定誰是負責人，目的就在于考察應試者的表現，尤其是看誰會從中脫穎而出，成為自發(fā)的領導者。自由討論的時間為15分鐘，此階段主考官不作任何干預。有著非常便捷的活動申請條件。希望nike公司慎重考慮于我們xx社團長期合作。酒店招聘計劃書 如何制定招聘計劃書篇十一公司現有大學生xx人，占公司職員總人數的xx，所占比例較小；xx年經過校園聘請、絡聘請等方式共聘請到大學生xx人（在職），占xx年總聘請人數的xx，較往年呈增長趨勢；為了保證下年度工作的順利開展，xx年將經過校園聘請、絡聘請、社會聘請等方式，聘請應屆畢業(yè)生，設計聘請人數xx人，設計占下年度總聘請人數的xx以上。為滿腳公司的戰(zhàn)略進展要求，對以后人才的`需求將集中在專業(yè)技術型人才、經營型人才、財務治理型人才等。協會招聘在招生前，我們在學校食堂、教室、宿舍樓張貼公告，向全校征集有騎行經驗或對騎行有濃厚興趣的同學，并盡可能與他們深入了解，希望找到更多對協會有益的信息，熱烈歡迎所有同學加入我們，收集象征協會的標志，如徽章、制服、旗幟等的設計制作。第二個重要方面，參加自行車活動高度依賴技術和體能。屬于秘書處的材料需要涵蓋協會的所有有價值的材料，確保公平適度地接受贊揚和批評(惡意攻擊除外)，安全、整潔、有序地保存，不隨意借給他人，并妥善傳遞。任何個人不得將協會的公共財產或資金挪作他用。協會規(guī)劃在協會的發(fā)展過程中，建立和實施完整的制度，確保安全。每場提供標準展位、提供招聘文具、二人午餐及飲用水；參會用人單位招聘信息免費在《人才就業(yè)社保信息報》刊登1次；參會單位招聘信息免費在湖南人才網《現場招聘頻道》發(fā)布一個月；設計制作招聘海報（單位須在會前三天提供電子文檔，限600字內）；提供單位營業(yè)執(zhí)照副本、經辦人身份證復印件、單位介紹信；提供招聘職位的簡要說明（電子版：含單位簡介、崗位人數及任職條件）；參會單位工作人員請于交流會當天8：30之前進場。各部門關鍵崗位選聘，根據個崗位職務不同按內部選聘辦法與程序：（1）自愿報名；（2）單位推薦；（3）集中面試；（4）分類考核；（5）調查摸底；（6）統一研究決定。（1）以網絡招聘為主，兼顧報刊、獵頭、內部推薦等。此階段完成年度招聘計劃的15%。此階段完成年度招聘計劃的25%。例如，對于大區(qū)經理，招聘來源放寬到各個行業(yè)，有過嚴格的職業(yè)鍛煉，有良好的基礎素質的一線市場、行銷人員。__年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對嚴峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員大約為：，入職3000人，離職2400人，現有人員600人（以上根據8月18日—12月19日數據，面試4533人，初試2593人，復試997人）。一個有效途徑，盛情邀請省內外知名企業(yè)參會。自行車隊:組織訓練、參加自行車比賽、訓練領隊、發(fā)布比賽安排、購買器材等。炯外科:負責自行車修理、騎行、團隊領導以及醫(yī)療衛(wèi)生知識和技能。秘書處:負責協會重要檔案的制定和保管，如會員檔案、協會活動和記錄等；收集篩選會員優(yōu)秀的游記、照片、視頻等資料，以及會員對騎行和協會的理解、建議和批評，作為協會歷史檔案保存，在組織領導換屆時移交下一屆。并組織短假期郊游等短途騎行訓練。酒店招聘計劃書 如何制定招聘計劃書篇十二寫并填寫協會申請表。新項目建設，需要新增編制。，如能夠長期友好合作關系的話，我們相信nike產品在我們xx大學肯定會有很大的市場，每年我們都有招新活動，招新過后本超市將有足夠的人力與優(yōu)秀的`智囊團為nike 公司效力。，而nike 作為一個知名運動品牌，如果nike能夠在我們超市上架將肯定會成為首選品牌。小組討論的實施．觀察和評分酒店招聘計劃書 如何制定招聘計劃書篇十主題：xx項目概述 大學xx社團與nike 公司合作策劃書我們xx社團希望和國際知名品牌nike長期合作，我們超市可以為nike提供銷售場所，同時也希望nike 能夠和我們xx社團合作，不僅能夠為nike 在xx大學的宣傳有一定的幫助，提高nike 在xx大學的影響力。準備時間為2分鐘。這些與校方的政策不謀而合，因此，學校方面各單位的人力支持和正確指導也增強了活動的可行性。在緊張有序的學習之余，如何提前去適應社會并解決就業(yè)中可能出現的麻煩和問題呢？就業(yè)的前提條件是招聘。策劃部負責擬訂本次活動程序及對活動涉及的各項事宜做出規(guī)定、計劃。采編部人員搜集參賽資料，以便填寫回執(zhí)欄及時進行反饋。模擬招聘會評分細則的制定（二）設點咨詢階段（4月3日——4月9日）設立咨詢臺：宣傳本次活動，并介紹有關此次活動的各項事宜。出宣傳板、海報、宣傳單、網絡、廣播臺等形式對此次活動進行大力宣傳?？蛻敉其Na、由一名學長扮演一位挑剔的客戶，賽前給出這位客戶年齡、職位、收入、性格、愛好等基本信息。采用先填寫應聘簡表，后面試的方案；應聘者要求：面試前先領取并填寫應聘簡表。在招聘過程中將以最權威的指導、最直接的溝通、最真誠的交流，為在校大學生將來求職就業(yè)提供最寶貴的經驗。因此，本次模擬招聘會得到了中南民族大學各級領導的肯定與大力支持?！罢衅浮?，“求職”之類的詞眼對在校的大學生來說不會陌生。招聘人員應從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮（明確考慮異地工作），力求受聘人員的穩(wěn)定性。此階段完成年度招聘計劃的15%。招聘原則（1）聘得起的；（2）管得了的；（3）用得好的；（4）留得住的。費用計算方式：x元/人*456人*85%=？元/年③招聘會攤位費：x元綜上所述：預計20xx年的招聘總費用為：？元+？元+x=？元。0以上，手腳靈活，反映靈敏；要求應聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明，內容包括姓名、身份證號碼、地址等，照片上蓋有派出所戶籍專用章，否則一律視為無效證件)。初中/高中/本科以上文化，年齡xxxx周歲；身體素質好，忠厚老實，吃苦耐勞，視力在1。計劃再好，沒有執(zhí)行人員，一切都是白搭，所以還要組建招聘團隊：篩選簡歷人員，通知人員，接待人員，面試人員……都要安排好，不然容易出現手忙腳亂的情況。改進意見：①加強甄選計劃的執(zhí)行力度；②合理安排甄選工作時間；③合理設計甄選流程；④加強團隊協作精神，提供工作效率；⑤加強與公司相關部門領導的溝通和交