【導(dǎo)讀】想要讓平凡的大學(xué)生活不再平凡，我們在努力掌握專業(yè)基本知識(shí)。無副作用為宗旨，以綠色健康為主題的有限責(zé)任公司。液為主體，在輔以沖劑和純中藥包裝。方研制而成，已經(jīng)有300年的歷史，大約以治愈10000人，治愈率接近99%。闌尾炎是—種常見病、多發(fā)病，據(jù)統(tǒng)計(jì)，近年來該病發(fā)病率呈上升趨勢，據(jù)估計(jì)，每一千個(gè)居民中每年將有一人會(huì)發(fā)生急性闌尾炎。任何年齡、性別都可以發(fā)病。如果治療不及時(shí)或治療不得力可發(fā)生腹膜炎，甚至有生命危險(xiǎn)。急性闌尾炎是外科最常見的疾病之一。據(jù)統(tǒng)計(jì)，急性闌尾炎約占外科住院病人的。而現(xiàn)在的唯一強(qiáng)效的治療就只有手術(shù)，但手術(shù)在金錢，住院時(shí)間和。術(shù)后恢復(fù)等方面都差強(qiáng)人意，況且手術(shù)還有可能留下并發(fā)癥。發(fā)癥發(fā)生率仍很高，有時(shí)相當(dāng)嚴(yán)重。此現(xiàn)象不僅存在于基層醫(yī)院，大醫(yī)院也屢見。文獻(xiàn)報(bào)道闌尾切除術(shù)后并發(fā)癥為10％一20％，闌尾穿孔是影響并發(fā)癥發(fā)。穿孔性闌尾炎術(shù)后并發(fā)癥可高達(dá)20％一67％。產(chǎn)業(yè)，%的消費(fèi)者優(yōu)先考慮中藥產(chǎn)品或中西結(jié)合的藥品。

　　

【正文】 的產(chǎn)品是面向全民的（治療闌尾炎的非處方藥品）。 3 我們以治療闌尾炎的口服液為主體，輔以膠囊和沖劑。從“天然無副作用”出發(fā)，把“不用開刀也能治愈闌尾炎”的思想深入人心。 4 我們將大力開展企業(yè)文化建設(shè)，公司強(qiáng)大的企業(yè)文化體系構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)全員對企業(yè)精神、理念、價(jià)值的高度認(rèn)同，推動(dòng)員工價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的共同實(shí)現(xiàn)，為公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)凝聚強(qiáng)大內(nèi)動(dòng)力。 5 我們主要是同藥店和醫(yī)院合作，同時(shí)在余姚，慈溪，寧 海等縣級(jí)市和寧波市區(qū)各建立一個(gè)專賣店兼售后服務(wù)中心，用做服務(wù)業(yè)的態(tài)度來做企業(yè)。同時(shí)再在網(wǎng)上建立公司網(wǎng)店，為消費(fèi)者提供方便，同時(shí)也先占領(lǐng)一個(gè)潛力型市場。 我們打算用五年的時(shí)間來完善我們的企業(yè)，它不僅僅局限在寧波，我們要做的是“立足寧波，輻射浙江，進(jìn)軍全國”。以下是我們企業(yè)較具體的五年計(jì)劃 : 1. 第 12 年，我們還只是一個(gè)起步，我們要把企業(yè)逐步走上軌道，一邊生產(chǎn)，一邊再進(jìn)一步做市場調(diào)查，爭取在 12 年里收回成本，并逐步盈利。 2. 第 34 年，我們主要狠抓產(chǎn)品的質(zhì)量，引進(jìn)醫(yī)藥和飲品方面的人才，在完美質(zhì)量的基礎(chǔ)上，加上各種 口味，是我們的產(chǎn)品即有效又有好口味。使我們的產(chǎn)品家喻戶曉。 3. 第 5 年，我們會(huì)加大資金的投入，增加各種設(shè)備，爭取進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)線，把我們的企業(yè)做大做強(qiáng)。 發(fā)展戰(zhàn)略： 堅(jiān)持以“奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構(gòu)建和諧社會(huì)；質(zhì)量贏得市場，誠信鑄就品牌”為經(jīng)營管理理念。 堅(jiān)持“質(zhì)量帶動(dòng)銷售，療效吸引顧客”的市場競爭策略。 堅(jiān)持以“一絲不茍創(chuàng)卓越品質(zhì)”的完美品質(zhì)完美理念。 堅(jiān)持以“摯愛播種希望”的社會(huì)責(zé)任使命。 堅(jiān)持以“比競爭者做的更好”的員工自我信念。 成功目標(biāo)： 提倡團(tuán)隊(duì)精神，建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化。 設(shè)計(jì)出確實(shí)可行的市場營銷方案，逐 步建立廣闊的營銷體系。 時(shí)刻關(guān)注市場的經(jīng)濟(jì)情況，以及現(xiàn)有競爭者和潛在競爭者的發(fā)展變化。 立體開發(fā)，全方位經(jīng)營；建成一流健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集團(tuán)；形成全球營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。 （五 ） 企業(yè)制度 為了加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提高員工積極性，使企業(yè)管理更加規(guī)范化，依據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī)以及企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定，本企業(yè)特制定了一下七項(xiàng)制度： 1. 本企業(yè)的全體員工必須遵守企業(yè)的各項(xiàng)制度，鼓勵(lì)員工對企業(yè)上層做出的決定提出意見。 2. 本企業(yè)的每一位員工都必須本著“客戶至上、以人為本”的企業(yè)宗旨，以一流的品質(zhì)，一流的信譽(yù)，一流的服務(wù)，來為每一位客 戶服務(wù)。 3. 本企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度用“循名而責(zé)實(shí)”來概括，意思是擔(dān)任一定職務(wù)的人，理當(dāng)完成分內(nèi)之事。任務(wù)完成得好，就會(huì)得到獎(jiǎng)賞；如果失職或未完成任務(wù)，就會(huì)受到懲罰。 4. 本企業(yè)在內(nèi)部實(shí)行市場化，月底通過財(cái)務(wù)部結(jié)算中心進(jìn)行核算。按照“能者上，平者讓，庸者下”的用人原則，實(shí)行聘任制。 5. 本企業(yè)的每一位員工都有權(quán)參加企業(yè)的員工大會(huì)，使員工加入到企業(yè)的決定過程中來。從而使員工樹立主人公意識(shí)，提高員工的積極性。 6. 本企業(yè)提倡每一位員工都要具有負(fù)責(zé)、敬業(yè)、誠信的品格、創(chuàng)新的意識(shí)、積極的態(tài)度以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神，對于出色的員工，企業(yè)還將 為其提供更多的 學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，努力提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)。 7. 本企業(yè)每月都會(huì)召開員工大會(huì)，讓每一位員工都了解企業(yè)近況，并評出每月“工作優(yōu)秀之星”。 九 財(cái)務(wù)分析 綜合費(fèi)用 運(yùn)輸費(fèi) 10 萬 廣告費(fèi) 10 萬 設(shè)備維護(hù)費(fèi) 5 萬 售后服務(wù)費(fèi) 萬 租金 132 萬 產(chǎn)品研發(fā) 4 萬 市場開拓 6 萬 其他 萬 合計(jì) 174 萬 資產(chǎn)負(fù)債表 資產(chǎn) 負(fù)債及所有者權(quán)益 流動(dòng)資產(chǎn) 負(fù)債 貨幣資金 160萬 短期負(fù)債 110萬 應(yīng)收賬款 20 萬 應(yīng)付賬款 0 存款 30 萬 應(yīng)付職工 薪 酬 22 萬 產(chǎn)成品 0 長期負(fù)債 100萬 流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 210萬 負(fù)債合計(jì) 232萬 固定資產(chǎn) 所有者權(quán)益 土地建筑 10 萬 股東資本 68 萬 機(jī)器設(shè)備 50 萬 以前年度利潤 0 在建工程 30 萬 當(dāng)年凈利潤 0 固定資產(chǎn)合計(jì) 90 萬 所有者權(quán)益合計(jì) 68 萬 資產(chǎn)總計(jì) 300萬 負(fù)債及權(quán)益合計(jì) 300萬 財(cái)務(wù)分析與結(jié)論 資金來源：成員投資 20%+風(fēng)險(xiǎn)投資商 80%。 產(chǎn)品年產(chǎn)量 (膠囊 +沖劑 +口服液 )合計(jì) 4 萬單位， 單位售價(jià)（三種產(chǎn)品相同定價(jià)） 100 元 單位成本為 10 元 總成本費(fèi)用為 174 萬元 第一年便可收回成本并得凈利潤 萬元。 以上財(cái)務(wù)分析說明：本方案可行 。 利潤表 一、銷售總收入 400 減：成本 80 營業(yè)稅金及附加費(fèi) 二、毛利 減： 銷售費(fèi)用 管理費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用 0 三、利潤總額 減：所得稅 四、凈利潤 附錄 ? 浙江省對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新計(jì)劃的有關(guān)政策 減免行政事業(yè)性收費(fèi) 高校畢業(yè)生從事個(gè)體經(jīng)營的，且工商部門注冊登記日期在畢業(yè)后兩年以內(nèi)的，自工商部門登記注冊之日起 3 年內(nèi)都可免交有關(guān)登記類、證照類和管理類的收費(fèi)。 可申請小額擔(dān)保貸款 為引導(dǎo)和鼓勵(lì)高校畢業(yè)生面向基層就業(yè)，自愿到欠發(fā)達(dá)地區(qū)及縣級(jí)以下的基層創(chuàng)業(yè)的高校畢業(yè)生，從事個(gè)體經(jīng)營、自主創(chuàng)業(yè)或合伙經(jīng)營與組織起來就業(yè)的，其自籌資金不足時(shí)，可向當(dāng)?shù)亟?jīng)辦銀行申請小額擔(dān)保貸款。對從事微利項(xiàng)目的，貸款利息由財(cái)政承擔(dān) 50％，展期不貼息。小額擔(dān)保貸款期限一般不超過 2 年，若確需延長的，由借款人提出展期。小額擔(dān)保、貸款的利率按人民銀行公布的同檔次貸款基準(zhǔn)利率執(zhí)行，不得向上浮動(dòng)，具體還款方式和結(jié)息方式由借貸雙方商定。 鼓勵(lì)和支持高校畢業(yè)生到當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織、企業(yè)工作，或承包當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、科技項(xiàng)目，或以技術(shù)入股等形式參與創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)專業(yè)生產(chǎn)合作社，或合作創(chuàng)辦其他企業(yè)以及自主創(chuàng)業(yè)等，各級(jí)政府和部門要給予政策或其他方面的支持。 能享受免費(fèi)就業(yè)服務(wù) 高校畢業(yè)生畢業(yè)后 6 個(gè)月內(nèi)未就業(yè)的。可申請失業(yè)登記。經(jīng)失業(yè)登記后，就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)將為其提供免費(fèi)的職業(yè)介紹、職業(yè)指 導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等就業(yè)服務(wù)。參加見習(xí)培訓(xùn)的大中專 (技校 )畢業(yè)生，有條件的地區(qū)會(huì)給予一定的補(bǔ)助，大中專 (技校 )畢業(yè)生可按當(dāng)?shù)匮a(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取補(bǔ)助。 人事勞動(dòng)保障無后顧之憂 浙江省規(guī)定，對于高校畢業(yè)生以從事自由職業(yè)、短期職業(yè)、個(gè)體經(jīng)營等方式靈活就業(yè)的，各級(jí)政府都要提供必要的人事勞動(dòng)保障代理服務(wù)。在戶籍管理、勞動(dòng)關(guān)系形式、社會(huì)保險(xiǎn)繳納和保險(xiǎn)關(guān)系接續(xù)等方面要提供保障，消除靈活就業(yè)畢業(yè)生的后顧之憂。 在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)可保留 1 到 3 年學(xué)籍 以后，在校大學(xué)生提前下海再不用擔(dān)心沒學(xué)歷了，如果他們創(chuàng)辦民營科技企業(yè)，學(xué)校將為其保留 1 到 3 年的學(xué)籍。說不定，有學(xué)歷的“浙江版”比爾蓋茨就此產(chǎn)生了呢。這是來自浙江 關(guān)于加快提高自主創(chuàng)新能力建設(shè)創(chuàng)新型省份和科技強(qiáng)省的若干意見 里面的好消息。 將振興中醫(yī)藥列入中長期發(fā)展規(guī)劃 溫總理在政府工作報(bào)告中指出： “要加快衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展，其中要大力扶持中醫(yī)藥和民族醫(yī)藥發(fā)展，充分發(fā)揮祖國傳統(tǒng)醫(yī)藥在防病治病中的重要作用 ”。中醫(yī)藥是我國獨(dú)特的重要衛(wèi)生資源。建議將全面振興中醫(yī)藥作為重大專項(xiàng)列入國家中長期科技發(fā)展規(guī)劃。 振興中醫(yī)藥首先要加強(qiáng)中醫(yī)藥教育工作，多培養(yǎng)一些理論與技能兼優(yōu)的專業(yè)中醫(yī)師，并且通過相 關(guān)政策鼓勵(lì)他們到基層去工作。 其次，要加大政府投入和政策扶持，建立完善中醫(yī)藥科研工程和加速推動(dòng)中藥產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化進(jìn)程。特別是對于醫(yī)療資源不豐富，醫(yī)療保障相對比較弱的農(nóng)村地區(qū)，更要突出發(fā)揮中醫(yī)藥的重大作用，在農(nóng)村建立起以中醫(yī)藥為主體、中西醫(yī)并行的醫(yī)療衛(wèi)生保健服務(wù)體系。做好縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院改擴(kuò)建項(xiàng)目的實(shí)施，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改建中加強(qiáng)中醫(yī)科、中藥房服務(wù)基本條件建設(shè)。 還要加大農(nóng)村中醫(yī)藥人才培養(yǎng)力度，開展縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院專科專病技術(shù)骨干培訓(xùn)工作。同時(shí)通過政策，引導(dǎo)鼓勵(lì)合格的中醫(yī)藥人才到基層和農(nóng)村工作，將其納入到醫(yī)院編制 中，在工資、福利、公用經(jīng) 費(fèi)等方面，尤其是對于西部和欠發(fā)達(dá)地 區(qū)財(cái)政轉(zhuǎn)移時(shí)應(yīng)向其傾斜。