【導讀】化是一項重要的技術經濟政策,對于合理利用資源,提高產品質量,發(fā)展品種,二.本公司貫徹的標準包括國家標準,部頒標準和企業(yè)內控標準。低于國家標準和部頒標準的有關規(guī)定。四.本公司標準化工作實行統(tǒng)一歸口,分級管理的原則。代表領導,在工程部設專職標準化管理員,統(tǒng)一歸口管理全公司標準化工作。五.部門根據需要可配置一名兼職標準化管理員。集國家標準、國際標準和國內外先進標準資料。負責編制本公司標準化工作年。度計劃,經管理者代表批準后組織實施和進行檢查。容,經咨詢后用“彪福標解”的文件形式作出補充規(guī)定。,轉發(fā)上級頒發(fā)的各類標準,受存擋,及用于生產。濟效果,使制訂標準有可靠的依據;的工藝方法,作出一批樣品后進行實物鑒定和工藝性驗證;,各部門應遵照嚴格執(zhí)行,不得擅自降低標準要求?!霸囆小?,并注明試行范圍和期限。該部門應獲得該標準編制的背景資料。