企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析ppt39-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】判斷企業(yè)目前戰(zhàn)略運(yùn)行如何。戰(zhàn)略成本分析和價(jià)值鏈。評(píng)價(jià)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位。檢查最近的戰(zhàn)略行動(dòng)。凈利潤(rùn)、投資收益率趨勢(shì)。股票價(jià)格和股東價(jià)值趨勢(shì)。技術(shù)、質(zhì)量等方面的領(lǐng)導(dǎo)作用。SWOT是以下單詞的首字母縮寫(xiě)：。戰(zhàn)略的制定必須適應(yīng)以下兩點(diǎn)：。劣勢(shì)是企業(yè)所缺乏的或做得不。良好的品牌形象/商。服務(wù)于更多的消費(fèi)。向新的地理區(qū)域擴(kuò)。向新產(chǎn)品轉(zhuǎn)移技能。從對(duì)手處獲得市場(chǎng)。通過(guò)聯(lián)盟或合資企。新加入的競(jìng)爭(zhēng)者的。替代品搶占市場(chǎng)份。匯率或貿(mào)易政策的。新法規(guī)增加了經(jīng)營(yíng)。易受經(jīng)濟(jì)周期的影。顧客或供應(yīng)商的影。競(jìng)爭(zhēng)能力和贏利能力而言處于中心地位時(shí)，一種核心能力通常來(lái)自于組織內(nèi)不同部門(mén)的。準(zhǔn)確、迅速處理顧客定貨的系統(tǒng)。開(kāi)發(fā)受歡迎的產(chǎn)品的創(chuàng)新能力。推銷和產(chǎn)品展示能力。與企業(yè)密切相關(guān)的市場(chǎng)機(jī)遇在于：。敵對(duì)性收購(gòu)的威脅。不利的人口統(tǒng)計(jì)變化。對(duì)如何增強(qiáng)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的資源基礎(chǔ)進(jìn)行戰(zhàn)略。關(guān)注企業(yè)相對(duì)于對(duì)手的成本狀況?；顒?dòng)為基礎(chǔ)的成本計(jì)算系統(tǒng)提供一種
【正文】 因素 2. 利用等級(jí) 110（ 1弱， 10強(qiáng)）給每個(gè)企業(yè)與其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的每種因素進(jìn)行評(píng)分 3. 決定使用加權(quán)或非加權(quán)評(píng)分系統(tǒng) 4. 總結(jié)各種分值，得到各個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的總體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力 5. 判斷企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 一種非加權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)能力評(píng)價(jià)方法 關(guān)鍵成功因素或競(jìng)爭(zhēng)力度量指標(biāo) 質(zhì)量 /產(chǎn)品業(yè)績(jī) 品牌 /形象 制造能力 技術(shù)技能 經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò) 新產(chǎn)品創(chuàng)新 財(cái)務(wù)資源 相對(duì)成本地位 顧客服務(wù)能力 總體優(yōu)勢(shì)分值 ABC公司 對(duì)手 1 對(duì)手 2 8 5 10 8 7 10 2 10 4 10 1 7 9 4 10 9 4 10 5 10 7 5 10 3 5 7 10 61 58 71 對(duì)手 3 1 1 5 3 5 5 3 1 1 25 對(duì)手 4 6 6 1 8 1 1 1 4 4 32 等級(jí)分值 : 1 = 非常弱 。 10 = 非常強(qiáng) 一種加權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià) 關(guān)鍵的成功要素 質(zhì)量 /產(chǎn)品性能 品牌 制造能力 技術(shù)技能 經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò) 新產(chǎn)品創(chuàng)新 財(cái)務(wù)資源 相對(duì)成本地位 顧客服務(wù)能力 對(duì)手 1 對(duì)手 2 5/ 10/ 7/ 10/ 10/ 4/ 1/ 7/ 4/ 10/ 4/ 10/ 10/ 7/ 10/ 3/ 7/ 10/ ABC 公司 8/ 8/ 2/ 10/ 9/ 9/ 5/ 5/ 5/ 對(duì)手 3 1/ 1/ 5/ 3/ 5/ 5/ 3/ 1/ 1/ 對(duì)手 4 6/ 6/ 1/ 8/ 1/ 1/ 1/ 4/ 4/ 權(quán)重 權(quán)重總數(shù) 整體優(yōu)勢(shì)等級(jí) 等級(jí)分值 : 1 =非常弱 。 10 = 非常強(qiáng) 問(wèn)題 5: 企業(yè)面臨哪些戰(zhàn)略性問(wèn)題 ? 企業(yè)管理者應(yīng)該關(guān)心什么？ ? 要求戰(zhàn)略性思考： – 行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)條件的變化 – 企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)以及其競(jìng)爭(zhēng)地位 ? 好的戰(zhàn)略必須解決任何戰(zhàn)略性問(wèn)題 ! 識(shí)別戰(zhàn)略性問(wèn)題 ? 目前戰(zhàn)略是否足夠應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)壓力和行業(yè)驅(qū)動(dòng)力量 ? ? 戰(zhàn)略是否與行業(yè)關(guān)鍵成功要素匹配？ ? 企業(yè)是否需要新的或不同的資源優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)能力？ ? 目前戰(zhàn)略是否能夠防范外部資源的不足？ ? 企業(yè)是否易受競(jìng)爭(zhēng)攻擊 ? ? 目前戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)？
鄂ICP備17016276號(hào)-1