績(jī)效面談操作實(shí)務(wù)-資料下載頁(yè)
2025-04-13 23:00本頁(yè)面
【正文】 管理風(fēng)格。這個(gè)數(shù)字讓我們痛心疾首。一個(gè)公司在員工心目當(dāng)中的形象，是由我們中層領(lǐng)導(dǎo)所建立起來(lái)的。在員工心目當(dāng)中，一個(gè)中層干部就代表者企業(yè)整體的形象。績(jī)效面談就是給每一個(gè)經(jīng)理和主管創(chuàng)造機(jī)會(huì)，讓他去跟下屬面談，來(lái)塑造企業(yè)形象，幫助下屬成長(zhǎng)。平時(shí)經(jīng)理和主管們很少有時(shí)間在三個(gè)月內(nèi)，跟下屬員工每個(gè)人單獨(dú)面談半個(gè)小時(shí)以上。但是績(jī)效面談規(guī)定你必須要談。,為何要進(jìn)行績(jī)效面談？,既是對(duì)下屬的尊重和激勵(lì)，又可以幫助管理者強(qiáng)化下屬已有的正確行為；畢竟絕大多數(shù)員工都希望上級(jí)向他們說(shuō)明，自己的工作績(jī)效考核為什么好或者為什么不好； 可以幫助管理者及其下屬有機(jī)會(huì)通過(guò)制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃來(lái)克服在工作過(guò)程中所揭示出來(lái)的低效率行為； 管理者可根據(jù)下屬已經(jīng)表現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)點(diǎn)和弱點(diǎn)，制定員工的培訓(xùn)和個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，提供了一個(gè)絕好的機(jī)會(huì)。,進(jìn)行績(jī)效面談的目的,對(duì)評(píng)估者的表現(xiàn)達(dá)成雙方一致的看法； 使員工認(rèn)識(shí)到自己的成就和優(yōu)點(diǎn)； 指出員工有待改進(jìn)的方面； 制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃； 協(xié)商下一個(gè)績(jī)效管理周期的目標(biāo)與績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。,進(jìn)行績(jī)效面談的內(nèi)容,不僅談事（本職崗位工作），而且談人（職業(yè)生涯發(fā)展）； 不僅談過(guò)去（工作績(jī)效總結(jié)），而且談將來(lái)（下階段計(jì)劃和績(jī)效改進(jìn)）……,績(jī)效評(píng)估：診斷 績(jī)效面談：治療,Thanks！,“教育是為美好生活作準(zhǔn)備！” ——斯賓塞,
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