【總結(jié)】績效溝通及面談實務(wù),績效管理面臨的挑戰(zhàn),管理就是溝通,績效溝通在績效管理中的作用,績效溝通貫穿于績效管理的全過程??冃Ч芾碚f到底就是上下級間就績效目標的設(shè)定及實現(xiàn)而進行的持續(xù)不斷雙向溝通的一個過程。對...
2025-04-13 23:00
【總結(jié)】KA系統(tǒng)操作實務(wù)-家樂福篇目錄系統(tǒng)簡介業(yè)務(wù)操作簡介財務(wù)操作簡介家樂福系統(tǒng)簡介背景簡介營運策略管理架構(gòu)和相關(guān)部門職能商品品類?家樂福是一家大型跨國連鎖超市集團??偛吭O(shè)在法國,是全球第二大,歐洲第一大零售商,其經(jīng)營業(yè)態(tài)主要有大型購物商店、超級市場、折扣
2025-01-19 03:38
【總結(jié)】1.Minitab的操作MINITAB=Mini+Tabulator=小型+計算機?介紹于1972年,美國賓夕法尼亞州立大學用來作統(tǒng)計分析、教育用而開發(fā),目前已出版Window用版本,并且已在工學、社會學等所有領(lǐng)域被廣泛使用。特別是與Six-sigma關(guān)聯(lián),在GE、AlliedSignal等公司已作為基本的程序而使用。
2025-02-11 18:39
【總結(jié)】政府采購操作實務(wù)兩部法律法規(guī)與政策體系的構(gòu)成《政府采購法》第二條政府采購,是指各級國家機關(guān)、事業(yè)單位和團體組織,使用財政性資金采購依法制定的集中采購目錄以內(nèi)的或者采購限額標準以上的貨物、工程和服務(wù)的行為三要素:主體、資金屬性、標的物案例分析《政府采購法》第四條政府采購工程進行招標投標的,適用招標投標法法律、法規(guī)、
2025-02-28 20:15
【總結(jié)】并購業(yè)務(wù)操作1主要內(nèi)容第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組第二部分:并購業(yè)務(wù)贏利模式第三部分:交易(Mandate)獲得第四部分:專家團隊2第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組3一、資產(chǎn)重組的背景和動因
2025-01-10 17:53
【總結(jié)】目標管理與操作實務(wù)序:海爾OEC管理(一)OEC的含義:OverallEveryContralandClear全方位對每人、每天所做的每件事進行控制和清理,做到“日事日畢、日清日高”。(二)OEC管理的內(nèi)容目標體系總賬不漏項,事實有人管,人人都管事;即:將企業(yè)內(nèi)部所有事物按照事(軟件)、物(硬
2025-02-26 10:59
2025-02-26 10:45
【總結(jié)】民營企業(yè)績效管理操作實務(wù)與控制重點講師:嚴正Email:abelyan@Mobil:13758878871?課程追求?知其然,并知其所以然。?高屋建瓴,融會貫通,以不變應(yīng)萬變。?理念高遠清晰,實施簡潔有效。?案例分析旭日升的案例
2025-01-18 19:06
【總結(jié)】25/25績效管理實務(wù)內(nèi)容提要第一講績效管理如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢、經(jīng)理、公司帶來的好處第二講困擾現(xiàn)有績效管理系統(tǒng)種種問題及其應(yīng)對方法“煩”第三講績效考核流程第四講績效考核中人力資源部和直線經(jīng)理角色的劃分第五講常用的績效考評方法(一)1.常用的績效考評方法——
2025-04-16 08:49
【總結(jié)】1房地產(chǎn)成本全過程精細化管理中三大管理寶典四大控制工具三大管理寶典四大控制工具操作實務(wù)操作實務(wù)朱曙東住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心????特聘專家中??國??房??地??產(chǎn)?及??住??宅
2025-02-15 14:34
【總結(jié)】全國總辦管理體系操作實務(wù)主講:總裁辦公室主任梁弋日期:2023年5月19/17/20231:06:45(1)目錄全國總辦管理體系操作實務(wù)一、全國總辦管理體系架構(gòu)1.全國總辦管理體系架構(gòu)略圖2.總裁辦公室組織架構(gòu)(總部)3.總經(jīng)理辦公室組織架構(gòu)(分部/三
2025-02-15 20:25
【總結(jié)】共同營銷|成長伙伴卓越營銷培訓(二)共同營銷王盛2023年3月?共同營銷|成長伙伴營銷界的基本現(xiàn)象:一個區(qū)域市場開發(fā)成功與否往往決定于企業(yè)派駐該地的銷售人員!?共同營銷|成長伙伴彼得?德魯克——現(xiàn)代管理學之父:5%戰(zhàn)略+95%執(zhí)行,才是企業(yè)成功之道
2025-01-30 16:20
2025-02-26 10:42
【總結(jié)】13/13現(xiàn)場管理實務(wù)一、現(xiàn)場管理概論u作為一個領(lǐng)導者應(yīng)具備的素質(zhì):1、政治素質(zhì):A:正確的世界觀、人生觀、價值觀;B:現(xiàn)代的管理思想;C:強烈的事業(yè)心、責任感、正直的品德及民主的作風;D:實事求是、勇于創(chuàng)新;2、業(yè)務(wù)素質(zhì):A:基本經(jīng)濟理論;B:管理基本知識;C:其它知識;3、業(yè)
2025-04-18 00:03
【總結(jié)】n當前文檔修改密碼:8362839n當前文檔修改密碼:8362839某酒店管理實務(wù)目錄總經(jīng)理辦公室前言……………………………………………………………4一、總經(jīng)理辦公室組織機構(gòu)和崗位設(shè)置(一)組織機構(gòu)圖…………………………………………………………5(二)崗位設(shè)置圖…………………………………………………………
2025-04-13 02:40