并購業(yè)務(wù)操作實務(wù)-資料下載頁
2025-01-10 17:53本頁面
【正文】 問 協(xié)議轉(zhuǎn)讓 競購 獨立財務(wù)顧問報告 證監(jiān)會審批 40% 50% 10% 10% 并購咨詢 財務(wù)顧問和 /或 中間人 21 第三部分：交易（ Mandate） 獲得 22 一、客戶類型 只看不買者 撿便宜貨者（ bottom fisher） 市場份額、產(chǎn)品系列擴張者 戰(zhàn)略性買主（ strategic buyers） 23 二、客戶并購的根本動因 獲得大于零的“企業(yè)購并誘發(fā)因素凈收益” ,即收益的凈增加。 24 三、交易（ Mandate） 獲得 只要能夠為客戶創(chuàng)造出價值增加模式，我們就可能得到客戶的Mandate！ 25 第四部分：專家團隊素質(zhì)要求 26 專業(yè)角色（ Role） 券商 會計師事務(wù)所 律師事務(wù)所 評估事務(wù)所 目標企業(yè) 并購企業(yè) 27 專家意識； 專業(yè)素質(zhì)，包括財務(wù)、管理等； 團隊意識； 學習意識 合作意識，包括與中介機構(gòu)和公司不同部門之間； 創(chuàng)新精神； 危機應(yīng)變能力； 勇氣、激情和毅力 金牌團隊 28 建議 ? Target clients: 旗下有上市公司的大型企業(yè)集團 公司內(nèi)部全方位合作 29 演講完畢，謝謝觀看！
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