【總結(jié)】Key?client??Marketing?Management重點客戶與市場營銷操作實務2要求:J每天上課時間:9:00J休息:10:30,一五:30,每次15分Jx不接,響一聲,罰款?????錢J午餐:?12:00J守時:開課關(guān)門,遲到罰款
2025-01-18 18:51
【總結(jié)】目標管理與操作實務序:海爾OEC管理(一)OEC的含義:OverallEveryContralandClear全方位對每人、每天所做的每件事進行控制和清理,做到“日事日畢、日清日高”。(二)OEC管理的內(nèi)容目標體系總賬不漏項,事實有人管,人人都管事;即:將企業(yè)內(nèi)部所有事物按照事(軟件)、物(硬
2025-02-26 10:42
【總結(jié)】管理顧問全國統(tǒng)一認證班教程管理顧問操作實務目錄重裝贏家程序成功模式解析咨詢產(chǎn)業(yè)大勢掃瞄當代管理企業(yè)診斷指標營造持續(xù)優(yōu)勢構(gòu)建獨享優(yōu)勢企業(yè)興亡揭秘破解關(guān)鍵問題優(yōu)勢再造流程企業(yè)診斷路徑企業(yè)分析雷達企業(yè)成長模型企業(yè)經(jīng)營境界高效整合法則
2025-01-21 01:01
【總結(jié)】線組長管理實務一.生產(chǎn)管理概念二.線組長基本職責三.常用管理技術(shù)四.工業(yè)安全五.生產(chǎn)現(xiàn)場異常狀況六.品管常識線組長管理實務-對企業(yè)日常生產(chǎn)活動的計劃﹑組織﹑協(xié)調(diào)﹑控制。是和產(chǎn)品制造密切相關(guān)的各項管理工作的總稱。一.生產(chǎn)管理概念指﹕方向﹑方法﹑方正﹑
2025-02-06 03:38
【總結(jié)】學習GE人力資源管理管理系列課程目標管理操作實務第一篇GE公司的MBO第二篇MBO概要第三篇如何設定理想的目標第四篇目標實施過程持續(xù)追蹤第五篇目標結(jié)果的考核與獎勵第六篇MBO的引進和推行??????有效管理的第一任務是設定目標!??!
2025-01-16 00:50
【總結(jié)】學習GE人力資源管理管理系列課程目標管理操作實務第一篇GE公司的MBO第二篇MBO概要第三篇如何設定理想的目標第四篇目標實施過程持續(xù)追蹤第五篇目標結(jié)果的考核與獎勵第六篇MBO的引進和推行??????有效管理的第一任務是設定目標?。?!MBO是德
2025-01-16 00:59
【總結(jié)】深度營銷系列模式介紹與操作實務高級咨詢師隱去此講義僅供客戶內(nèi)部培訓使用。未經(jīng)本人的書面許可,其他任何機構(gòu)及個人不得擅自傳閱、引用或復制。1我們的生存環(huán)境?市場進入集約化發(fā)展階段,競爭加劇?客戶需求的個性化趨向(市場細分的趨勢)?企業(yè)大多在產(chǎn)品和服務上差異化的能
2025-01-13 14:30
【總結(jié)】勞動用工管理實務操作主要講三方面內(nèi)容:?勞動關(guān)系調(diào)整的主要的規(guī)定。?勞動用工管理的重點環(huán)節(jié)。?當前勞動用工管理突出問題的實務操作。一、勞動關(guān)系調(diào)整的主要規(guī)定(一)勞動關(guān)系種類1、事實勞動關(guān)系和勞動合同關(guān)系:以是否有勞動合同為標志2、全日制用工和非全日制用工:以計酬單
2025-02-11 19:31
【總結(jié)】物業(yè)管理操作實務主講:XX3/9/20231學習公約?守時:準時上下課自制:教室內(nèi)禁煙、吃零食、接收手機電話放開:放開自己,積極主動、互動空心:心態(tài)歸零,丟棄不良習慣尊重:注重儀表,注重禮貌信賴:信賴講師,信賴同事,信賴其他學員準備:準備學習用具,隨時回答問題3/9/20232
2025-01-05 01:31
【總結(jié)】歌力思商品操作掌握歌力思貨品操作能科學合理的補充貨品銷售最大化、利潤最大化本次課程的主要目的貨品銷售的分布周期補貨原理貨品操作中容易忽略的重要點如何跟進歌力思貨品操作課程主要內(nèi)容貨品操作衡量的標準銷售最大化庫存最小化利潤最大化
2025-02-15 20:56
【總結(jié)】產(chǎn)權(quán)改革與公司治理操作實務主要內(nèi)容一、產(chǎn)權(quán)改革與人權(quán)保護二、新國資體制下的資本經(jīng)營路徑選擇三、公司治理結(jié)構(gòu)的構(gòu)建與完善四、國有企業(yè)整體改制與戰(zhàn)略投資者選擇五、輔業(yè)改制、人員分流與信托運用六、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓中的法律意見書制作七、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓中的招投標運作八、股權(quán)激勵計劃設計中的操作實務這就是為什么一、產(chǎn)權(quán)改革與
2025-01-18 01:07
【總結(jié)】物業(yè)管理公司操作實務物業(yè)管理公司操作實務物業(yè)管理公司操作實務第一節(jié)物業(yè)管理公司概述2一、物業(yè)管理公司的性質(zhì)2二、物業(yè)管理公司的類型3三、物業(yè)管理公司與產(chǎn)權(quán)人、使用人的關(guān)系4第二節(jié)物業(yè)管理公司的組建6一、物業(yè)管理公司的目標定位6二、物業(yè)管理公司的資質(zhì)條件與申辦程序7第老翌攤雕茂莆臟曰麻涼妊忱注摧溶織了疏系罐訃肚虎堤丘淡溉條酪硯蔽猴非蓖愛梅年怖距秉虞辯念閘丸竟吭蠕笨蛤
2025-09-02 01:48
【總結(jié)】上市公司并購重組操作實務陳朗平博士2023年11月主要內(nèi)容一、收購上市公司的主要操作步驟二、收購上市公司要點三、上市公司重大資產(chǎn)重組要點四、外資收購我國上市公司收購上市公司主要操作步驟(收購方)1、收購方進行自身評估,確定收購計劃。2、聘請收購財務顧問。3、對目標公司進
2025-01-15 07:10
【總結(jié)】公司債券及其操作實務長江證券股份有限公司第一部分公司債券簡介第二部分公司債券發(fā)行政策第三部分公司債券發(fā)行實務附件長江證券及其債券主承銷業(yè)務
2025-02-13 23:51
【總結(jié)】物業(yè)管理公司操作實務第一節(jié) 物業(yè)管理公司概述 一、物業(yè)管理公司的性質(zhì) 物業(yè)管理公司的性質(zhì)是由物業(yè)管理的性質(zhì)決定的。物業(yè)管理具有服務性,因而物業(yè)管理公司也具有服務性。物業(yè)管理公司不生產(chǎn)產(chǎn)品,而是提供服務,享受第三產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策。物業(yè)管理公司的性質(zhì)具有以下特點: 第一,物業(yè)管理公司是獨立的企業(yè)法人。物業(yè)管理公司是按合法程序建立,從事物業(yè)管理活動,為業(yè)主和租
2025-07-27 14:06