線組長(zhǎng)管理操作實(shí)務(wù)-資料下載頁(yè)
2025-02-06 03:38本頁(yè)面
【正文】 處理異常狀況的共識(shí) 五 . 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)異常狀況 點(diǎn) ﹕ 五 . 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)異常狀況 ? 異常的發(fā)現(xiàn) ﹕ 定義的明確化 ,初檢、定時(shí)檢驗(yàn)、終檢的規(guī)定 ,自我檢核工具 ,自動(dòng)檢查 ,本部門缺點(diǎn)報(bào)告書 ,巡回檢查 ,管理圖 ,后工程檢查 ,良品試驗(yàn) ,有關(guān)人員 ,故障預(yù)測(cè)解析 ,潛在異常 ? 異常的連絡(luò) ﹕ 異常的顯示燈、紅箱、看板、異常時(shí)連絡(luò)系統(tǒng)圖 ? 異常的報(bào)告 對(duì)上司的報(bào)告 ﹐ 前后工程的報(bào)告 ﹐ 異常報(bào)告書 五 . 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)異常狀況 ? 異常的確認(rèn) 現(xiàn)場(chǎng)、實(shí)物、當(dāng)時(shí)的確認(rèn) ,對(duì)策會(huì)議 ,現(xiàn)檢驗(yàn) ,試驗(yàn) ? 異常的處置 應(yīng)急處置 ﹕ 批量的處置 ,工程的處置 ,迅速處置 , 技能教育 恆久處置 ﹕ 重要異常登記 ,避免疏忽 ,變更設(shè)計(jì) , 多能工化 ,監(jiān)督力強(qiáng)化 ? 異常對(duì)策的確認(rèn) 收集事例 ,發(fā)現(xiàn)分析 ,異常處理狀態(tài)監(jiān)查 ,異常處理規(guī)定 六 .品管常識(shí) 品質(zhì)保證 Quality Assurance 使客戶安心 /滿意的任何作法 品質(zhì)管制 Quality Control 達(dá)到品質(zhì)目標(biāo)的任何管理手段 ( TQC ) 是系統(tǒng)科學(xué)全局觀點(diǎn)的反映 ,主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面 ﹕ ? 全面的質(zhì)量 : 即不限于產(chǎn)品質(zhì)量 ﹐ 而且包括服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量在內(nèi)的廣義質(zhì)量 ? 全過程 : 即不限于生產(chǎn)過程 ﹐ 而且包括市場(chǎng)調(diào)研、 產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)、 生產(chǎn)技朮準(zhǔn)備、 制造、 檢驗(yàn)、 銷售、 售后服務(wù)等質(zhì)量環(huán)的全過程 ? 全員參與 : 即不限于領(lǐng)導(dǎo)和管理干部 ﹐ 而是全體工作人員都要參加 六 .品管常識(shí) 傾聽客戶對(duì)產(chǎn)品之要求及做出他們的期望 . 全面品管 ﹐ 貫徹制度 ﹐ 提供客戶需求的品質(zhì)。 全員參與，及時(shí)處理，以達(dá)到零缺點(diǎn)的目標(biāo)。 策 ﹕ 針 ﹕ 六 .品管常識(shí) 發(fā)現(xiàn)產(chǎn)線品質(zhì)問題 IPQC驗(yàn)証 處置后生產(chǎn) 產(chǎn)線上異常隔離 工程處置 通知 IQC 實(shí)施扼止計(jì)劃 進(jìn)料問題 Y Y N 六 .品管常識(shí) ﹕ 六 .品管常識(shí) 進(jìn)料檢驗(yàn)不合格品 製程中不合格品 各項(xiàng)檢驗(yàn)不合格品 庫(kù)存重驗(yàn)不合格品 銷貨退回不合格品 不合格品 待挑選 待判 標(biāo)示 視需要重工 特採(cǎi) 拒收 報(bào)廢 特採(cǎi) 拒收 特採(cǎi)入庫(kù) 退貨 挑選 判定 OK入庫(kù) OK入庫(kù) NG NG ﹕ THE END 演講完畢，謝謝觀看！
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1