【推薦】研發(fā)人員季度考核制度-資料下載頁
2025-04-13 02:13本頁面
【正文】 出建議，經(jīng)實施對提高工作效率起到良好效果，根據(jù)情況加02分；對部門工作提出建議，經(jīng)采納實施取得良好效果，根據(jù)情況加25分；對公司工作提出合理化建議，經(jīng)采納實施，取得良好效果，加510分?！ ≌撐脑谝粋€考評期內(nèi)，發(fā)表一篇期刊影響因子為1～5的SCI文章1篇，逐級依次遞加1分；發(fā)表一篇期刊影響因子為6～10的SCI文章1篇，逐級依次遞加2分。10分以上另加5分 專利在一個考評期內(nèi)，獲得專利申請?zhí)柤?分；獲得一項國內(nèi)專利證書加5分；獲得一項國際專利證書加8分?！ ≌n題申請在一個考評期內(nèi)，負(fù)責(zé)申請成功自然科學(xué)基金一項加5分；主申請國家級其他重大項目（86新藥創(chuàng)制等）加10分。主申請省市級項目獲得20萬以上加5分，20萬以下根據(jù)具體金額加13分。參與項目申請成功，個人根據(jù)實際參與情況加15分?！ ‘a(chǎn)品備案按照規(guī)劃發(fā)展部總結(jié)報告中項目貢獻(xiàn)個人所占百分比*100 得分?。?） XX研發(fā)人員XX研發(fā)工程師季度考核表No.指標(biāo)大類指標(biāo)種類得分權(quán)重評價標(biāo)準(zhǔn)備注1計分項目績效 30%以本季度的平均分進行計算。/考勤 5%全勤10分。請假12天，8分；請假35天，5分；請假5天以上，3分。年休假除外。季度核心工作完成 10%完成，加10分；未完成，不加分。根據(jù)項目季度目標(biāo)完成情況。工作質(zhì)量 10%質(zhì)量優(yōu)秀，10分；質(zhì)量正常，5；質(zhì)量不好，不加分。與部門經(jīng)理協(xié)定。工作效率 5%效率優(yōu)秀，10分；效率正常，5；效率不好，不加分。與部門經(jīng)理協(xié)定。工作技能 5%滿分10分。能夠熟練進行中外學(xué)術(shù)文獻(xiàn)、國內(nèi)外專利、同類產(chǎn)品/技術(shù)資料的檢索、收集與匯總分析，能夠?qū)⑹占降男畔⒂糜谥笇?dǎo)具體產(chǎn)品的開發(fā)；能夠與公司內(nèi)外有經(jīng)驗人員進行有效溝通，獲得有利于工作開展的有效信息；能夠熟悉產(chǎn)品開發(fā)的基本流程，以及各關(guān)鍵模塊（市場和技術(shù)調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計、工藝和質(zhì)量、性能研究、動物實驗等）工作要求。部門經(jīng)理給分。研發(fā)培訓(xùn)/分享 10%3分/次。根據(jù)實際培訓(xùn)/分享次數(shù)進行計算。研發(fā)培訓(xùn)出勤 5%1分/次。根據(jù)實際開展出勤培訓(xùn)次數(shù)進行計算。專利 10%完成專利初稿，一篇加3分；完成初稿審核，一篇加5分；完成定稿或提交，一篇加10分初稿，首次提交規(guī)劃發(fā)展部；定稿，盧總和張老師審核完畢。文章 10%完成文章初稿，一篇加3分；完成初稿審核，一篇加5分；完成定稿或投稿，一篇加10分初稿，首次提交規(guī)劃發(fā)展部；定稿，盧總和張老師審核完畢。2減分項目重大工作失誤 /發(fā)生1項，扣分20分；發(fā)生2項以上，扣分30。此項為否決項，員工如發(fā)生其中任何一項行為，均直接取消年底任職資格參評資格。另外，如部門中員工發(fā)生其中1～3項行為，部門負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任或酌情減10分以上。3合計 考核結(jié)果及獎懲由規(guī)劃發(fā)展部對考核評分進行統(tǒng)計，以部門為單位進行排名及公布。連續(xù)2個季度排名最末者淘汰。
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