【推薦】研發(fā)人員季度考核制度(已改無錯字)
2025-04-13 02 本頁面
【正文】 能夠在配方工程師指導(dǎo)下開展配方開發(fā)工作，按照配方開發(fā)計劃，完成配方開發(fā)，達(dá)到評審要求。能夠獨立開展配方開發(fā)工作，按照配方開發(fā)計劃，完成配方開發(fā)，達(dá)到評審要求在研發(fā)總工指導(dǎo)下解決配方開發(fā)中的問題能夠獨立開展配方開發(fā)工作，按照配方開發(fā)計劃，完成配方開發(fā)，達(dá)到評審要求。在研發(fā)總工指導(dǎo)下解決配方開發(fā)中的問題能夠?qū)ε浞介_發(fā)提出獨特的見解，并能指導(dǎo)配方開發(fā)能夠獨立開展配方開發(fā)工作，按照配方開發(fā)計劃，完成配方開發(fā)，達(dá)到評審要求。能夠獨立解決配方開發(fā)中的問題能夠?qū)ε浞介_發(fā)提出獨特的見解，并能指導(dǎo)配方開發(fā)能夠獨立開發(fā)出優(yōu)良配方項目推進(jìn)速度15% 按照時間節(jié)點推進(jìn)項目開發(fā)進(jìn)度，各項工作無延誤。該項工作積910分對分配給本人的工作基本上都能提前保質(zhì)完成最高加15分；偶有一項關(guān)鍵工作未按期完成但經(jīng)過補救對后續(xù)工作產(chǎn)生較小影響每次扣35分；偶有一項日常工作未按期完成但經(jīng)過補救對后續(xù)工作產(chǎn)生較小影響每次扣23分。如季度內(nèi)有一次核心工作嚴(yán)重未按期完成，并對后續(xù)工作造成滯后或延誤的，本項得0分。專業(yè)技能提升20% 能夠熟練掌握1個產(chǎn)品研發(fā)階段的所有工作內(nèi)容，獨立負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品研發(fā)工作加8分； 能夠負(fù)責(zé)完成相應(yīng)研究資料的撰寫加1分。能夠熟練掌握1個產(chǎn)品研發(fā)階段的所有工作內(nèi)容，獨立負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品研發(fā)工作，樣品送型式檢驗加8分； 能夠負(fù)責(zé)完成相應(yīng)研究資料的撰寫加1分。能夠熟練掌握1個產(chǎn)品研發(fā)階段的所有工作內(nèi)容，獨立負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品研發(fā)工作，取得型式檢驗報告，產(chǎn)品順利提交備案加8分； 能夠負(fù)責(zé)完成相應(yīng)研究資料的撰寫加1分。能夠熟練掌握1個產(chǎn)品研發(fā)階段的所有工作內(nèi)容，獨立負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品研發(fā)工作、完成備案注冊加8分； 能夠負(fù)責(zé)完成相應(yīng)研究資料的撰寫加1分。計劃外工作5% 能夠在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下完成臨時安排工作，積極協(xié)調(diào)解決問題能夠獨立完成臨時安排工作，積極協(xié)調(diào)解決問題能夠獨立完成臨時安排工作，積極協(xié)調(diào)解決問題，對存在問題有自己的解決方案能夠獨立完成臨時安排工作，積極協(xié)調(diào)解決問題，對存在問題有自己的解決方案能夠積極主導(dǎo)問題的解決指標(biāo)大類指標(biāo)中類指標(biāo)小類權(quán)重分?jǐn)?shù)得分標(biāo)準(zhǔn)3減分項個人工作失誤 因個人工作決策失誤，對公司造成顯而易見的設(shè)備或人員傷害，造成直接經(jīng)濟(jì)損失5000元以下視情況而定最高減10分?！ ⌒略黾庸ぷ鳌 ⌒略黾庸ぷ鳛槟瓿跆釄蟮哪甓裙ぷ饔媱澲獾墓九R時增加的重要工作。根據(jù)工作內(nèi)容及重要程度設(shè)定驗收標(biāo)準(zhǔn)及加分值。A、公司或體系建設(shè)、重大項目對公司整體發(fā)展具有深遠(yuǎn)影響最高加10分B、對公司近階段項目推進(jìn)有較大影響最高加6分C、對公司現(xiàn)階段項目推進(jìn)有一定影響最高加3分體系建設(shè)通過質(zhì)量體系考核按照質(zhì)量體系考核總結(jié)報告中各部門及個人貢獻(xiàn)所占百分比。/ 個人榮譽年度優(yōu)秀員工加2分；半年度優(yōu)秀員工加1分；優(yōu)秀培訓(xùn)師、優(yōu)秀通訊員各加1分。/ 合理化建議在本職工作范圍內(nèi)提
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