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正文內(nèi)容

【推薦】研發(fā)人員季度考核制度-wenkub.com

2025-04-13 02:13 本頁(yè)面
   

【正文】 3合計(jì)  考核結(jié)果及獎(jiǎng)懲由規(guī)劃發(fā)展部對(duì)考核評(píng)分進(jìn)行統(tǒng)計(jì),以部門為單位進(jìn)行排名及公布。文章 10%完成文章初稿,一篇加3分;完成初稿審核,一篇加5分;完成定稿或投稿,一篇加10分初稿,首次提交規(guī)劃發(fā)展部;定稿,盧總和張老師審核完畢。根據(jù)實(shí)際培訓(xùn)/分享次數(shù)進(jìn)行計(jì)算。工作技能 5%滿分10分。工作質(zhì)量 10%質(zhì)量?jī)?yōu)秀,10分;質(zhì)量正常,5;質(zhì)量不好,不加分。請(qǐng)假12天,8分;請(qǐng)假35天,5分;請(qǐng)假5天以上,3分。主申請(qǐng)省市級(jí)項(xiàng)目獲得20萬(wàn)以上加5分,20萬(wàn)以下根據(jù)具體金額加13分。/  合理化建議在本職工作范圍內(nèi)提出建議,經(jīng)實(shí)施對(duì)提高工作效率起到良好效果,根據(jù)情況加02分;對(duì)部門工作提出建議,經(jīng)采納實(shí)施取得良好效果,根據(jù)情況加25分;對(duì)公司工作提出合理化建議,經(jīng)采納實(shí)施,取得良好效果,加510分?! ⌒略黾庸ぷ鳌   ⌒略黾庸ぷ鳛槟瓿跆釄?bào)的年度工作計(jì)劃之外的公司臨時(shí)增加的重要工作。能夠熟練掌握1個(gè)產(chǎn)品研發(fā)階段的所有工作內(nèi)容,獨(dú)立負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品研發(fā)工作,樣品送型式檢驗(yàn)加8分; 能夠負(fù)責(zé)完成相應(yīng)研究資料的撰寫加1分。能夠獨(dú)立解決配方開發(fā)中的問(wèn)題能夠?qū)ε浞介_發(fā)提出獨(dú)特的見解,并能指導(dǎo)配方開發(fā)能夠獨(dú)立開發(fā)出優(yōu)良配方項(xiàng)目推進(jìn)速度15%  按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度,各項(xiàng)工作無(wú)延誤。重大工作失誤:,對(duì)公司造成1萬(wàn)元以上經(jīng)濟(jì)損失;、設(shè)備損壞或材料浪費(fèi),直接經(jīng)濟(jì)損失5000元以上;。有時(shí)需要督促,工作缺乏主動(dòng)性。C、能夠發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題,并及時(shí)有效地解決問(wèn)題,對(duì)于突發(fā)事件有很好的應(yīng)變能力,能找到解決辦法。分值范圍:910分。積極主動(dòng)開展新工藝建立,獲得調(diào)研報(bào)告并評(píng)審確認(rèn),并完成中試放大的驗(yàn)證≥80分,按上述要求基本完成的≥60分,一般或完成不好的為60分以下  3其他工作(5%)(由研發(fā)總監(jiān)或部門經(jīng)理評(píng)分)內(nèi)部培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容、效果+培訓(xùn)頻次  4加分項(xiàng)(由規(guī)劃部領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分)項(xiàng)目提供發(fā)現(xiàn)好的項(xiàng)目提供給規(guī)劃部并采用,或者承擔(dān)性項(xiàng)目調(diào)研,并按照規(guī)劃部的要求高效高質(zhì)完成的加3分,完成較好的2分獲1分,完成不好或者沒有的0分  5減分項(xiàng)(由研發(fā)總監(jiān)或部門經(jīng)理評(píng)分)個(gè)人工作失誤因個(gè)人工作決策失誤,未形成重大失誤的,視情況而定最高減10分。如有一次工作失誤或工作嚴(yán)重滯后,并對(duì)后續(xù)工作造成滯后或延誤的,本項(xiàng)得60分以下。重大工作失誤:,對(duì)公司造成1萬(wàn)元以上經(jīng)濟(jì)損失;、設(shè)備損壞或材料浪費(fèi),直接經(jīng)濟(jì)損失5000元以上;。對(duì)同一位研發(fā)人員可以開展12次評(píng)分,求平均分。四、 內(nèi)容 考核周期以季度為考核周期。研發(fā)人員季度考核制度一、 考核目的根據(jù)研發(fā)人員中期或長(zhǎng)期的工作情況和工作成果,研發(fā)人員的專業(yè)技能、科研能力,對(duì)研發(fā)人員進(jìn)行考核及排名,施行末位處罰制或淘汰制,目的是為了提高團(tuán)隊(duì)建設(shè),激勵(lì)團(tuán)隊(duì)發(fā)展,保證研發(fā)團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量、價(jià)值、活力、長(zhǎng)期穩(wěn)定性。 考核方式采用評(píng)分制;分部門考核。 考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)(1) XX研
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