【摘要】研發(fā)人員季度考核制度 一、考核目的 根據(jù)研發(fā)人員中期或長期的工作情況和工作成果,研發(fā)人員的專業(yè)技能、科研能力,對研發(fā)人員進行考核及排名,施行末位處罰制或淘汰制,目的是為了提高團隊建設(shè),激勵團隊...
2025-04-13 02:13
【摘要】 研發(fā)人員綜合考評制度 一、考核目的 根據(jù)研發(fā)人員中期或長期的工作情況和工作成果、研發(fā)人員的專業(yè)技能、科研能力等,對研發(fā)人員進行考核及排名,實行優(yōu)秀獎勵,末位處罰的管理原則。目的是為了提高團...
2025-04-15 00:28
【摘要】項目研發(fā)管理制度一、總則為提高項目人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性,為在公司內(nèi)部形成講團結(jié)、講效率、重成本、重結(jié)果的良好職業(yè)氛圍,為體現(xiàn)公平、公正績效優(yōu)先的分配原則,根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃結(jié)合當(dāng)前研發(fā)工作實際,特制定本管理制度二、項目研發(fā)績效考核的總體要求1、對?研發(fā)立項報告?的要求:明確、量化、可行2、對研發(fā)項目
2024-11-11 05:15
【摘要】海量管理資源免費下載:管理資源吧()技術(shù)研發(fā)人員績效考核方案方案名稱技術(shù)研發(fā)人員績效考核方案受控狀態(tài)編號一、總體設(shè)計思路(一)考核目的為了全面并簡潔地評價公司技術(shù)研發(fā)人員的工作成績,貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合技術(shù)研發(fā)人員的工作特點,制定本方案。(二)適用范圍本公司所有技術(shù)研發(fā)人員。(三)考核指標(biāo)及考核周期針對技術(shù)研發(fā)人員的工作性質(zhì),將技
2025-06-02 18:17
【摘要】研發(fā)人員績效指標(biāo)與考核制度之建立—以C公司在臺之機械廠為例壹、個案公司簡介C公司于1958年成立于香港,為一國際性之塑料射出成型機制造商,主要從事研究開發(fā)、零件生產(chǎn)、機器裝配及銷售服務(wù)等,并擁有分布于中、港兩地的研究開發(fā)隊伍及生產(chǎn)設(shè)備。同時,C公司也為客戶提供一系列的生產(chǎn)方案,包括廠房設(shè)計、注塑機、工模、機械手、機器裝配,以及全面的技術(shù)支持等。C公司先后于中
2025-04-11 01:27
【摘要】19/19研發(fā)人員績效指標(biāo)與考核制度之建立—以C公司在臺之機械廠為例陳般若國立中央大學(xué)人力資源管理研究所研究生黃同圳國立中央大學(xué)人力資源管理研究所教授暨管理學(xué)術(shù)中心主任壹、個案公司簡介C公司于1958年成立于香港,為一國際性之塑料射出成型機制造商,主要從事研究開發(fā)、零件生產(chǎn)、機器裝配及銷售服務(wù)等,并擁有分布于中、港兩地的研究開發(fā)隊伍及生產(chǎn)設(shè)備
2025-04-11 02:02
2025-04-10 20:24
【摘要】33/33研發(fā)人員績效指標(biāo)與考核制度之建立—以C公司在臺之機械廠為例陳般若國立中央大學(xué)人力資源管理研究所研究生黃同圳國立中央大學(xué)人力資源管理研究所教授暨管理學(xué)術(shù)中心主任壹、個案公司簡介C公司于1958年成立于香港,為一國際性之塑料射出成型機制造商,主要從事研究開發(fā)、零件生產(chǎn)、機器裝配及銷售服務(wù)等,并擁有分布于中、港兩地的研究開發(fā)隊伍及生產(chǎn)設(shè)備
2025-04-11 01:37
【摘要】第18講研發(fā)人員的考核引言?研發(fā)人員的其工作方式、團隊運作模式、工作績效的表現(xiàn)形式與生產(chǎn)、營銷等其他類別的人員具有很大不同,這也決定了其績效衡量的方式是不一樣的。?相對其他人員,研發(fā)人員考核指標(biāo)的提取、考核方式的確定都有一定難度。一、研發(fā)人員考核難點??研發(fā)人
2025-01-20 12:34
【摘要】第一篇:研發(fā)人員考核流程 考核的流程通常包括績效目標(biāo)設(shè)定、績效評價、績效反饋與溝通、績效改進等環(huán)節(jié),循環(huán)進行。 (一)設(shè)定績效目標(biāo) 1.目標(biāo)設(shè)定原則 設(shè)立績效目標(biāo)著重貫徹三個原則。其一,導(dǎo)向原...
2024-11-09 22:36
【摘要】研發(fā)人員績效考核與激勵制度1、目的提高研發(fā)質(zhì)量和效率,考核研發(fā)人員和研發(fā)過程及結(jié)果,體現(xiàn)公平、公正和公開原則,調(diào)動研發(fā)人員的積極性與創(chuàng)造性,確保研發(fā)項目按計劃進度和質(zhì)量要求完成。2、適用范圍本制度適用于本公司研發(fā)人員和研發(fā)項目的績效考核和激勵管理。3、定義研發(fā)項目研發(fā)項目按其內(nèi)容分為四大類:新工藝、新
2024-11-11 18:10
【摘要】研發(fā)人員考核與激勵1介紹?受公司領(lǐng)導(dǎo)安排,12月23~24日在深圳參加了由深圳華成研發(fā)管理咨詢有限公司的公開課《研發(fā)人員激勵與考核》。?講師曾學(xué)明,曾在華為、億陽信通從事技術(shù)開發(fā)及技術(shù)管理工作多年,實戰(zhàn)和業(yè)界經(jīng)驗較豐富,整個課程演繹得較精彩。?課程內(nèi)容重點為研發(fā)人員的激勵與考核,對公司的商業(yè)運營模式、企業(yè)文化、產(chǎn)品研發(fā)
2025-01-19 09:09
【摘要】—以C公司在臺之機械廠為例陳般若國立中央大學(xué)人力資源管理研究所研究生黃同圳國立中央大學(xué)人力資源管理研究所教授暨管理學(xué)術(shù)中心主任壹、個案公司簡介C公司于1958年成立于香港,為一國際性之塑料射出成型機制造商,主要從事研究開發(fā)、零件生產(chǎn)、機器裝配及銷售服務(wù)等,并擁有分布于中、港兩地的研究開發(fā)隊伍及生產(chǎn)設(shè)備。同時,C公司
2025-04-27 02:02
【摘要】研發(fā)人員的績效考核獎勵制度一、總則為進一步調(diào)動新產(chǎn)品開發(fā)人員的積極性和創(chuàng)造性,不斷地開發(fā)出技術(shù)先進、方案合理、生產(chǎn)可行、適銷對路的新產(chǎn)品,以增強企業(yè)活力,提高經(jīng)濟效益,促進企業(yè)發(fā)展,特制定本辦法。二、適用范圍參與新產(chǎn)品開發(fā)項目組的技術(shù)人員。三、獎勵條件1、新產(chǎn)品開發(fā)項目負(fù)責(zé)人與公司簽訂新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)和新產(chǎn)品開發(fā)協(xié)議。2、項目必須按新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)和新產(chǎn)品開發(fā)
2024-08-19 11:59
【摘要】專業(yè)資料整理分享研發(fā)人員績效考核與激勵制度1、目的 提高研發(fā)質(zhì)量和效率,考核研發(fā)人員和研發(fā)過程及結(jié)果,體現(xiàn)公平、公正和公開原則,調(diào)動研發(fā)人員的積極性與創(chuàng)造性,確保研發(fā)項目按計劃進度和質(zhì)量要求完成。2、適用范圍 本制度適用于本公司研發(fā)
2025-04-21 23:34