【推薦】研發(fā)人員季度考核制度(參考版)
2025-04-13 02:13本頁面
【正文】 連續(xù)2個季度排名最末者淘汰。另外，如部門中員工發(fā)生其中1～3項行為，部門負責人負連帶責任或酌情減10分以上。2減分項目重大工作失誤 /發(fā)生1項，扣分20分；發(fā)生2項以上，扣分30。專利 10%完成專利初稿，一篇加3分；完成初稿審核，一篇加5分；完成定稿或提交，一篇加10分初稿，首次提交規(guī)劃發(fā)展部；定稿，盧總和張老師審核完畢。研發(fā)培訓出勤 5%1分/次。研發(fā)培訓/分享 10%3分/次。能夠熟練進行中外學術(shù)文獻、國內(nèi)外專利、同類產(chǎn)品/技術(shù)資料的檢索、收集與匯總分析，能夠?qū)⑹占降男畔⒂糜谥笇Ь唧w產(chǎn)品的開發(fā)；能夠與公司內(nèi)外有經(jīng)驗人員進行有效溝通，獲得有利于工作開展的有效信息；能夠熟悉產(chǎn)品開發(fā)的基本流程，以及各關(guān)鍵模塊（市場和技術(shù)調(diào)研、產(chǎn)品設計、工藝和質(zhì)量、性能研究、動物實驗等）工作要求。與部門經(jīng)理協(xié)定。與部門經(jīng)理協(xié)定。根據(jù)項目季度目標完成情況。年休假除外。/考勤 5%全勤10分。參與項目申請成功，個人根據(jù)實際參與情況加15分。 課題申請在一個考評期內(nèi)，負責申請成功自然科學基金一項加5分；主申請國家級其他重大項目（86新藥創(chuàng)制等）加10分。 論文在一個考評期內(nèi)，發(fā)表一篇期刊影響因子為1～5的SCI文章1篇，逐級依次遞加1分；發(fā)表一篇期刊影響因子為6～10的SCI文章1篇，逐級依次遞加2分。/ 個人榮譽年度優(yōu)秀員工加2分；半年度優(yōu)秀員工加1分；優(yōu)秀培訓師、優(yōu)秀通訊員各加1分。根據(jù)工作內(nèi)容及重要程度設定驗收標準及加分值。計劃外工作5% 能夠在部門經(jīng)理領(lǐng)導下完成臨時安排工作，積極協(xié)調(diào)解決問題能夠獨立完成臨時安排工作，積極協(xié)調(diào)解決問題能夠獨立完成臨時安排工作，積極協(xié)調(diào)解決問題，對存在問題有自己的解決方案能夠獨立完成臨時安排工作，積極協(xié)調(diào)解決問題，對存在問題有自己的解決方案能夠積極主導問題的解決指標大類指標中類指標小類權(quán)重分數(shù)得分標準3減分項個人工作失誤 因個人工作決策失誤，對公司造成顯而易見的設備或人員傷害，造成直接經(jīng)濟損失5000元以下視情況而定最高減10分。能夠熟練掌握1個產(chǎn)品研發(fā)階段的所有工作內(nèi)容，獨立負責完成產(chǎn)品研發(fā)工作，取得型式檢驗報告，產(chǎn)品順利提交備案加8分； 能夠負責完成相應研究資料的撰寫加1分。專業(yè)技能提升20% 能夠熟練掌握1個產(chǎn)品研發(fā)階段的所有工作內(nèi)容，獨立負責完成產(chǎn)品研發(fā)工作加8分； 能夠負責完成相應研究資料的撰寫加1分。該項工作積910分對分配給本人的工作基本上都能提前保質(zhì)完成最高加15分；偶有一項關(guān)鍵工作未按期完成但經(jīng)過補救對后續(xù)工作產(chǎn)生較小影響每次扣35分；偶有一項日常工作未按期完成但經(jīng)過補救對后續(xù)工作產(chǎn)生較小影響每次扣23分。在研發(fā)總工指導下解決配方開發(fā)中的問題能夠?qū)ε浞介_發(fā)提出獨特的見解，并能指導配方開發(fā)能夠獨立開展配方開發(fā)工作，按照配方開發(fā)計劃，完成配方開發(fā)，達到評審要求。遵守法律法規(guī)及公司制度 該項目基準分數(shù)為5分，員工
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