21研發(fā)人員績效考核管理制度-資料下載頁
2025-01-10 21:35本頁面
【正文】 小的不足為良好，得分在該項工作總分的 70%90%（不含 90%）之間；工作質(zhì)量基本符合公司要求，但有很多不足為及格，得分在該項工作總分值的 60%70%之間（不含 70%）；不能按時完成工作： 工作結(jié)果完全不能滿足公司要求的，得分為 0； 已完成工作部分基本滿足公司要求的得分為該項工作總分值的 30%。 各部門評分標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)公司批準(zhǔn)實施的，以部門標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。 十、獎罰措施（不包含對中干職務(wù)工資的獎罰措施） 各級員工考核結(jié)果與下季度浮動工資或項目工資掛鉤，凡當(dāng)季考核得分在80分以上的，下季度的浮動工作或項目工作全發(fā)；季考核分在 7580分之間，不含 80分，扣 10%浮動工作或項目工作部分；季考核分在 75分以下，則浮動工資按實際得分比例發(fā)放。 7 研發(fā)項目按時或提前完成的，待項目評審?fù)瓿珊?，公司給予不同程度的獎勵；各部門工作業(yè)績突出的，公司將適時予以獎勵。 被考核人半年內(nèi)連續(xù)三個月或全年累計四個月考核分低于 60分，予以辭退。 全年累計 3個季的季考核分在 90分以上者，公司將予以獎勵，并可直接入選部門優(yōu)秀員工候選人名單。 因不按時提供工作計劃、總結(jié)而導(dǎo)致不能正?？己说?，則主要責(zé)任人當(dāng)月考核分為零。 考核處罰： 考核中如存在弄虛作假、徇私舞弊現(xiàn)象，一經(jīng)查出，對負(fù)責(zé)人一律嚴(yán)處；如責(zé)任人為公司干部人員，扣除其當(dāng)月全部職務(wù)工資， 并予以警告處分；如責(zé)任人為普通員工，則扣除其當(dāng)月全部浮動工資或項目工資，并予以警告處分；考核人如考核時不負(fù)責(zé)任，不講原則，導(dǎo)致考評結(jié)果與實際工作結(jié)果出入很大，則扣罰考核人當(dāng)月的職務(wù)工作或項目工資。
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