保險公司同業(yè)引進主管主任培訓班操作標準10頁doc-保險培訓-資料下載頁
2025-08-06 17:00本頁面
【導讀】明晰未來隊伍發(fā)展思路，確立組織發(fā)展計劃。各種團隊活動，增強容納力。用，真正相信壽險業(yè)是體現(xiàn)責任與愛心的事業(yè)。學員留存率95%以上。音樂后應立即歸位，站立鼓掌直至上課音樂停止。第一頁為粉紅色，后兩頁為。座椅的排放要按照島嶼或馬蹄形，便于研討和發(fā)表。計票完畢后，要將。選舉組長，起組名組呼。
【正文】 ，綜合各方面表現(xiàn)評選出優(yōu)秀學員和優(yōu)秀團隊。通知優(yōu)秀學員第一名準備第三天優(yōu)秀學員代表發(fā)言稿。 。 第三天 上午： 同上 中午課程結(jié)束之后，會務人員要通知學員中午什么時間退房，退完房后的行李統(tǒng)一集中到什么地方等事項。 提醒： 1．會務組全體人員上午就要開始結(jié)訓的各項準備：《成長旅程》填寫蓋 章、結(jié)業(yè)證書和《成長旅程》一一對應后按照組別分類、兩個托盤和紅布、獎品書書寫獲獎項目、蓋章、安排頒獎禮儀。 2．聯(lián)系好攝影師，安排好拍照時間、場地。 3．事先和負責結(jié)訓的領(lǐng)導溝通，安排好下午結(jié)訓的交通、時間與接待。 。 。 、開發(fā)票。 下午： 13： 30 班主任介紹結(jié)訓的流程，提醒注意事項。（尤其是宣誓完畢后報名要一個接一個，最后一個人要說“宣誓完畢”） 15： 35 拍照。 15： 50 布置結(jié)訓會場。班主 任接待領(lǐng)導并向領(lǐng)導介紹結(jié)訓的流程和需要領(lǐng)導配合的事項。 16： 00 結(jié)訓典禮（班主任主持）。 17： 00 班主任帶領(lǐng)全體講師致結(jié)束語、感謝詞，宣布培訓結(jié)束。 17： 10 全體講師清點整理教學物品后離開。 四、 考核追蹤 測試：培訓班結(jié)訓之前、所有的課程結(jié)束之后，根據(jù)本期培訓班的課程內(nèi)容，準備 5 道簡答題，并提前準備好答案和答題紙。培訓成績在結(jié)訓之后要反饋回分公司營銷部，并在培訓部備案。 計劃追蹤：針對培訓班制定的個人組織發(fā)展計劃，從分公司營銷部到各個營銷服務部都要進行定期和不定期的追蹤和督導。 檢 討與評估：檢驗培訓成果的主要指標是組織的規(guī)模，在一定的時間段，要對每名學員的組織發(fā)展情況進行匯總，并對照當初的計劃進行評估和檢討，從而為下一步的行動修正提供第一手資料。 五、培訓班總結(jié)與歸檔。 班主任總結(jié)。（具體間班主任代班日志） 培訓部總結(jié)會議：總結(jié)成功之處、不足之處，并制定改善措施。 培訓檔案的整理與歸檔。
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