【正文】 打造一個“家”的初心，徐匯區(qū)明確由建設管理企業(yè)負責硬件建設，工青婦組織、屬地街道負責日常運營管理，相關委辦局提供服務配送和技術支持，共同將建設者之家打造成這個特殊“社區(qū)”的日常管理載體。硬件建設方面，濱江建設者之家選址貼近服務對象，從集中居住區(qū)步行3分鐘內(nèi)即可到達，整體設計簡樸溫馨，站點用的大多是建設過程中留下的材料，為可拆卸的輕鋼結構，做到“工地開到哪里，家就建到哪里”。軟件建設方面，堅持“支部建在工地一線”，成立濱江建設者之家黨支部，同時招募黨員志愿者建立志愿服務隊，完善志愿服務團隊的組織系統(tǒng)；發(fā)揮建設者中流動黨員的先鋒模范作用，發(fā)動廣大建設者參與志愿行動和站點運營，并提供法律維權等服務，引導其自主治理和自我服務。“徐匯濱江建設者之家”正是立足新時代建設者需求，在近年來不斷深化區(qū)域化黨建的基礎上，堅持“黨建帶群建促社建”的工作思路，積極探索“黨委領導、群團注力、企業(yè)盡責、社區(qū)保障、建設者參與”的工作模式，聚合各類資源和力量，為徐匯濱江的建設者提供多元、專業(yè)、特色化貼心服務，在服務中不斷增強黨組織的組織力和戰(zhàn)斗力，提升政治功能，為成規(guī)模開發(fā)建設區(qū)域形成共建共治的社會治理新格局提供了有效的經(jīng)驗探索。目前，我們初步建立了具有城建特色的園區(qū)和樓宇黨建模式，龍城黨支部創(chuàng)建了以幫扶園區(qū)企業(yè)、安全生產(chǎn)和志愿服務為主體的“園區(qū)黨建+”模式；科技園黨支部創(chuàng)建了以“有責任、有規(guī)范、有質(zhì)量、有活力”為主體的“四有園區(qū)黨建”；明園黨支部創(chuàng)建了以“黨建為核心、經(jīng)濟為主體、服務為載體”的“三位一體樓宇黨建”；集團黨委和直屬黨支部建立了政企、企企、企社等多種黨建共建模式，為員工開展活動和黨群工作提供了陣地保障。下一步，我們要主動適應城市社會群體結構和社會組織功能變化，不斷拓展黨建領域，將城市黨建觸角延伸到重大項目建設工地，突出政治引領，引導廣大建設者聽黨話、跟黨走，把黨的主張轉(zhuǎn)化為建設者的自覺行動，切實將“黨建+”模式打造成立得住、叫的響、見實效的城建品牌。第五篇：培訓班學習心得方莊一礦培訓班學習心得2010年7月12日為期6天的方莊一礦中層干部培訓班第二期開班了，我有幸參加了此次培訓，6位礦領導從不同方面生動的給我們講授了企業(yè)管理、生產(chǎn)安全、職業(yè)道德等知識，使我受益匪淺，給我的工作學習又注入了新的活力。張礦長的題為“知責人、知表率本分工作忠天職，不作秀、不空談、不?；瑵撔膭?chuàng)業(yè)為一礦”從崗位、責任、表率、服從等闡述了生命的價值和職業(yè)要求，我們每一位員工應該構建與企業(yè)管理目標一致的職業(yè)理念，生命的價值在于職業(yè)成就，我認為“知崗、愛崗、敬崗”是我們每一位員工最起碼的職業(yè)道德要求，它不僅是我們賴以生存的衣食父母，更是我們?nèi)松鷥r值體現(xiàn)的平臺，想想那些失去工作崗位的下崗職工，他們培訓并四處求職找崗位，那種辛勞奔波是值得我們每一位在崗職工深刻反思的，所以我們的吃穿住行需要崗位，我們施展自己的才華需要崗位，進而要求我們珍惜今天的崗位，只有在本職崗位上用心做事，才能體現(xiàn)出愛崗、敬崗的責任要求，崗位才能給你應有的回報；作為崗位，是企業(yè)內(nèi)設置的能與企業(yè)管理目標實現(xiàn)相一致的工作平臺，換言之就是崗位是為實現(xiàn)企業(yè)管理目標而設置的，要實現(xiàn)管理目標，對每一個崗位就有其崗位責任要求，所以每一位在崗職工就應有知責之心，要履職盡責是其本分，我要在自己的工作崗位上，用心做事，爭做表率，接受任務不講條件，為方莊一礦實現(xiàn)各項工作目標做出自己應有的貢獻。任總的題為“增強自主創(chuàng)新能力，建設創(chuàng)新型礦井”給我們闡述了自主創(chuàng)新的方法和要求，要想實現(xiàn)我礦的“產(chǎn)能跨越、管理跨越、職工福利跨越”三大跨越，我們就得走自主創(chuàng)新的道路，實現(xiàn)管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，通過項目帶動，打造方莊品牌，敢于想別人沒想到的事，敢于發(fā)現(xiàn)別人沒發(fā)現(xiàn)的事，敢于做別人沒做成的事。作為一名方莊一礦的中層干部，擔負著一定的管理職能，自己一定要在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、認認真真，善于總結經(jīng)驗，吸取別人的長處，努力學習本崗位的有關知識，爭取在本崗位上走出自己的道路。何礦長的題為“找不足、知差距，明方向”給我們闡述了在工作中一定要善于找問題，只有找出了問題和不足，知道了差距，才能給自己以動力，才能知道工作的努力方向，所以我們在今后的工作中，要善于給同事之間對比，給兄弟單位之間對比，給自己的過去對比，自己所做的工作與標準相對比，找出問題和差距，努力改正和彌補，絕不重復犯同樣的錯誤，從一點一滴做起，踏實認真，使自己的工作一步一步走向一個新的臺階。焦礦長的題為“樹立安全零理念，創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井”給我們闡述了安全的重要性。河南煤化的安全理念是“從零開始，向零奮斗”，說明了對安全工作的高度重視，人的生命和健康是第一位的，如果失去了生命或健康，那么人生什么也無從談起，輕的工傷會造成身體殘疾，影響生活質(zhì)量和勞動能力，重的會危及生命，給個人和家庭造成無法挽回的損失和痛苦，同時給是企業(yè)帶來沉重的經(jīng)濟損失，所以我們一定要牢固樹立“安全零理念”的思想，無論什么時候，一定要遵章守紀，嚴格按照制度規(guī)范操作，絕不在生產(chǎn)安全方面打敗仗。張書記的題為“提高素質(zhì)、能力的幾點思考”從企業(yè)文化理念和為人之道等方面闡述了企業(yè)文化和人的道德修養(yǎng)對企業(yè)管理的重要性，河南煤化企業(yè)文化理念的核心價值觀是“用心做事，追求卓越”，企業(yè)使命是創(chuàng)造效益、惠及員工，企業(yè)精神是自強不息、堅忍不拔，企業(yè)管理理念是創(chuàng)新為先、三化為本，成本理念是精打細算、開源節(jié)流，安全理念是從零開始、向零奮斗，我們作為一名河南煤化的員工，一定要牢記這些理念，以積極的心態(tài)去迎接每一項工作，認清自己的崗位，找準自己的角色，承擔起相應的責任，工作上恪盡職守，使自己成為一個有良好職業(yè)道德的河南煤化員工。人力科：李軍山2010年7月22日學習心 得（2010年7月）焦煤集團方莊一礦人力資源管理科