【導讀】“增員風暴”操作流程?!霸鰡T風暴”參訓人員前期鋪墊性面。對外勤員工分層級溝通,確定人員名單;(總監(jiān)、部經(jīng)理由機構總面談;主管、業(yè)務員由機構個業(yè)部經(jīng)理面談。不退款),經(jīng)理、高級經(jīng)理、總監(jiān)各100元(無增員不退,有增員退款,獎勵翻倍,增員以7月11日參加新人培訓后上崗開單為準).面談對象的優(yōu)點;最近工作中的亮點;告知此次增員風暴的意義,提出行動要求。每天收回的信息表補齊應發(fā)的差額.合理的理財規(guī)劃?他的家人和孩子?我們的專業(yè)服務?主管在夕會前提前與本組組員溝通回收新人信息登記表。數(shù)量,并統(tǒng)計本組總量。主管每天應通過電話及短信對。每個小組通報截止夕會前掌握的最新數(shù)據(jù),匯報的內(nèi)容