【摘要】--1增員風(fēng)暴與震撼大行動(dòng)企劃案宣講總顧問(wèn):XXX--2企劃案實(shí)施時(shí)間2020年4月1日-----5月16日--3目標(biāo)?凈增員工1632人(含欽州)--4--5組織
2024-10-18 07:31
【摘要】--1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3漢武帝——中國(guó)歷史上最杰出的增員大師漢武帝是中國(guó)歷史上最杰出的帝王之一。在位期間,他采取了一系列革新措施,鞏固統(tǒng)治,促進(jìn)國(guó)家統(tǒng)一,使“漢朝營(yíng)業(yè)部”達(dá)到前所未
2024-10-18 21:49
【摘要】需求分析增員五步法?制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究?需求分析增員五步法流程?工作要求?利益分析?草帽圖?家庭財(cái)務(wù)分配圖?家庭風(fēng)險(xiǎn)圖?賬戶對(duì)比圖?保險(xiǎn)保障?福利待遇?未來(lái)發(fā)展?政府背景?管理團(tuán)隊(duì)?培訓(xùn)成長(zhǎng)?生活費(fèi)用支出
2024-10-18 16:17
【摘要】增員追蹤與輔導(dǎo)企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?jī)?nèi)容大綱追蹤的重要性追蹤的層面追蹤的方式追蹤的內(nèi)容輔導(dǎo)的作用輔導(dǎo)的內(nèi)容輔導(dǎo)的方法追蹤的重要性檢查業(yè)務(wù)員的增員拜訪量發(fā)現(xiàn)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,樹(shù)立先進(jìn)典型發(fā)現(xiàn)增員存在
2024-10-18 16:06
【摘要】--1增幫手不增包袱?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2不同素質(zhì)的業(yè)務(wù)員對(duì)經(jīng)理人所消耗的成本或所創(chuàng)造的效益相差幾十倍甚至上百倍——選擇正確的人?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3選擇必須建立的幾個(gè)重要理念很多人總覺(jué)得
2024-10-18 07:46
【摘要】增員贏家—增員流程增員成功方程式2461簽約48確定準(zhǔn)增員對(duì)象初步接洽通過(guò)面談如何建立增員成功方程式如何建立增員成功方程式?增員流程流程管理:是一種過(guò)程管理,通過(guò)計(jì)劃/組織/控制對(duì)業(yè)務(wù)實(shí)踐的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行有效管理和控制的一
2025-02-24 21:44
【摘要】業(yè)務(wù)經(jīng)理系列培訓(xùn)專業(yè)化增員流程?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究業(yè)務(wù)經(jīng)理系列培訓(xùn)課程目的、目標(biāo)、過(guò)程、要領(lǐng)及收獲?目的幫助學(xué)員掌握增員的渠道?目標(biāo)熟知增員流程?過(guò)程100分鐘?要領(lǐng)研討
2024-10-15 21:47
【摘要】--1制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究--2新增營(yíng)業(yè)部:2個(gè)達(dá)成XX部一個(gè)XX部一個(gè)新增小組:16個(gè)達(dá)成XX組12個(gè)XX組14個(gè)累計(jì)新增人力:58人其中活動(dòng)人力38人;陽(yáng)光人力30人;萬(wàn)元人力11人;累計(jì)達(dá)成標(biāo)保:中國(guó)最大的保險(xiǎn)
2024-10-18 16:07
【摘要】增員選材---三步必達(dá)?制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究?發(fā)展高素質(zhì)、高績(jī)效的專業(yè)團(tuán)隊(duì)“增員”是保險(xiǎn)營(yíng)銷發(fā)展永恒的話題,在營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)上,一直被視為重中之重,雖然在實(shí)際操作中,增員并沒(méi)有固定不變的程序與模式,然而,任何事物的發(fā)展都有其規(guī)律,按照規(guī)律辦事,在他人成功的基礎(chǔ)上成長(zhǎng),往往能實(shí)現(xiàn)的事半功
2024-10-18 08:07
【摘要】增員戰(zhàn)斗營(yíng)ZY---0一、增員的理由ZY—1一、從公司角度:1、為公司發(fā)展,業(yè)績(jī)提升;2、為公司吸收和培養(yǎng)更多、更好的人才,以提升公司形象;3、為了搶占市場(chǎng)的廣度和深度。二、從組織角度:1、增加新鮮血液,補(bǔ)充人力的脫落;2、提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)生產(chǎn)的能力;3、不斷育成新
2024-10-18 18:49
【摘要】--1--2為什么要增員?--3--4?增員有哪些好處??增員有哪些壞處?--5增員與精兵之路業(yè)績(jī)=人數(shù)×人均件數(shù)×件均保費(fèi)--6影響組織的幾個(gè)因素
2024-10-18 16:00
【摘要】--1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2李嘉誠(chéng)先生曾經(jīng)說(shuō):我每天工作32萬(wàn)個(gè)小時(shí)。美國(guó)著名的快餐連鎖麥當(dāng)勞在全世界有2萬(wàn)多家一模一樣的分店。每個(gè)分店大約有一小時(shí)的利潤(rùn)是屬于總店。一天對(duì)于我們只有24個(gè)小時(shí),但麥當(dāng)勞總
2024-10-18 16:08
【摘要】1淺談增員2增員的好處?對(duì)公司?達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)?提高服務(wù)效率?累積人才資本3增員的好處?對(duì)個(gè)人4一個(gè)人掙錢的三種途徑?靠錢滾錢賺錢?靠體力賺錢?靠組織借力賺錢5增源增元增圓增遠(yuǎn)增緣增員6不同職級(jí)待遇
2024-10-15 21:36
【摘要】中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--0森林王國(guó)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--1我們將要培養(yǎng)5位優(yōu)秀的督導(dǎo).50位優(yōu)秀的經(jīng)理.那個(gè)人是你嗎?森林王國(guó)的使命?
2024-10-18 07:01
【摘要】攜手提升生命價(jià)值增員系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化流程總公司營(yíng)銷管理本部攜手提升生命價(jià)值?建立標(biāo)準(zhǔn)化增員系統(tǒng)的意義?標(biāo)準(zhǔn)化增員系統(tǒng)的內(nèi)容-增員計(jì)劃的制定與執(zhí)行-增員活動(dòng)運(yùn)作-創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)-甄選面談-追蹤評(píng)估目
2024-10-18 07:02