【摘要】--1市場個人直接觀察法增員技巧--2綱要一、導(dǎo)言二、市場個人直接觀察法增員流程1、接觸篇2、追蹤篇3、促成篇4、輔導(dǎo)篇5、家訪篇三、市場個人直接觀察法操作關(guān)鍵點--
2024-10-18 07:55
【摘要】--1增幫手不增包袱?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2不同素質(zhì)的業(yè)務(wù)員對經(jīng)理人所消耗的成本或所創(chuàng)造的效益相差幾十倍甚至上百倍——選擇正確的人?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3選擇必須建立的幾個重要理念很多人總覺得
2024-10-18 07:46
【摘要】--1撥開迷霧談增員?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2增員靠方法、更靠觀念?影響一個人成功的最大因素,是觀念。?觀念是一切行為的思想根源。?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)
2024-10-18 16:41
【摘要】增員面談“十忌”?制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究?站增員對象的開拓增員的甄選增員的面談增員的促成我們做為一名增員考,要把新員增到公司,千萬丌要漠規(guī)面談,要認真細心地對待,小心翼翼地去實施,在面談時,要注意“十忌”增員活動是一個系統(tǒng)工程,其流程為:有的伙伴,在做增員面談時,忘記了面談的目的,一見到新
2024-10-18 16:52
【摘要】--1我增員我快樂制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究--2都說增員比展業(yè)難--3增員的怪圈增員意愿低選擇標準低團隊萎縮留存率太低出勤率低士氣低活動率低轉(zhuǎn)正率低人均收入低管理和輔導(dǎo)難增員難增員拜訪低中國最大的保險資料下載
2024-10-18 18:47
【摘要】增員選材---三步必達?制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究?發(fā)展高素質(zhì)、高績效的專業(yè)團隊“增員”是保險營銷發(fā)展永恒的話題,在營銷團隊的發(fā)展與經(jīng)營上,一直被視為重中之重,雖然在實際操作中,增員并沒有固定不變的程序與模式,然而,任何事物的發(fā)展都有其規(guī)律,按照規(guī)律辦事,在他人成功的基礎(chǔ)上成長,往往能實現(xiàn)的事半功
2024-10-18 08:07
【摘要】增員戰(zhàn)斗營ZY---0一、增員的理由ZY—1一、從公司角度:1、為公司發(fā)展,業(yè)績提升;2、為公司吸收和培養(yǎng)更多、更好的人才,以提升公司形象;3、為了搶占市場的廣度和深度。二、從組織角度:1、增加新鮮血液,補充人力的脫落;2、提升團隊業(yè)績生產(chǎn)的能力;3、不斷育成新
2024-10-18 18:49
【摘要】--1到上海一共有多少種方法?--2成功你選擇那種方法?賺錢的幾種途徑靠體力賺錢靠技術(shù)賺錢靠錢滾錢賺錢靠組織賺錢--3復(fù)制成功、創(chuàng)造奇跡?麥當勞的奇跡?——麥當勞在全世界有兩萬多家分店?——每個分店每天有一小時的利
2024-10-18 16:54
【摘要】--1制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2增員來源--3增員為什么這么難改變現(xiàn)今增員困境之思考管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--4公司對于業(yè)績或增員頻繁的激勵,已讓業(yè)
2024-10-18 16:08
【摘要】1--1SuccessfulCycleforInsuranceReinforcement增員循環(huán)操作介紹?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2--2?窮人孩子和富人孩子的命運窮人孩子窮乙和富人的孩子富甲出生了。窮乙長大后做了富甲的保姆,窮乙和一個保姆結(jié)婚后又生了兩個孩子;富
【摘要】--1同業(yè)增員模式借鑒制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究--2平安特色:量大,留存也不差,且持續(xù)。招聘渠道:報聘、網(wǎng)聘、人才市場、社區(qū)增員、盲目增員、職團開拓法招聘方式一:雇用專職招聘助理。專職專人負責。數(shù)量巨大。留存率也有一定保證。招聘方式二:招聘話務(wù)員、業(yè)務(wù)助理。保證其
2024-10-18 13:37
【摘要】XX分公司個險渠道2020年常態(tài)增員體系宣導(dǎo)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究XX分公司目前隊伍的基本情況常態(tài)化增員體系推廣思路工作組織架構(gòu)及職責XX分公司隊伍建設(shè)目標推廣步驟及模式說明推廣要求XX分公司隊伍基本情況架構(gòu)人力716考核情況7
2024-10-15 21:45
【摘要】大話廣告增員制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究快樂增員創(chuàng)造奇跡制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究我們最理想的增員方式是……廣告營銷中國最大的保險資料下載網(wǎng)廣告營銷與壽險銷售模式陌生市場中國最大的保險資料下載網(wǎng)
【摘要】--1增員意愿與技巧制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載--2增員全部過程主管面談(面試)創(chuàng)業(yè)說明會新人培訓班轉(zhuǎn)正銜接教育增員者多次面談上崗營管處面試營管處面試制作收集整理,未經(jīng)授
【摘要】--2幾種值得思考的現(xiàn)象?1、為什么有的單位在營銷起步階段戰(zhàn)果輝煌,而后急轉(zhuǎn)直下,難以回升??2、為什么有的單位營銷業(yè)務(wù)歷經(jīng)快速發(fā)展后,遭遇瓶頸,無法繼續(xù)向前發(fā)展??3、為什么有的單位在營銷起步階段徘徊不前,而后持續(xù)上升?--3壽險營銷經(jīng)營中存在的問題?(關(guān)于增員問題?“精兵之路
2024-10-18 07:44