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醫(yī)療藥品-保健品的另類營銷講義(doc19)-醫(yī)藥保健-資料下載頁

2025-08-06 14:16本頁面

【導(dǎo)讀】企業(yè)拼殺在此,市場的現(xiàn)狀不容樂觀,廣告價格居高不下,而效果越來越差;宣傳和掠奪性的小型活動對消費者的信任打擊最大,風(fēng)濕病市場也同樣如此,這個瓶頸,成為了我們營銷人研究的重點。這個時候一個啟示的消息又傳來,在四川市場每個月接近10萬。率很高,在80%左右。同時由于我們自己的風(fēng)濕病產(chǎn)品有其獨特的特點:起效。慢但是比較持久,是純中藥制劑。而大部分的風(fēng)濕病患者又極其希望吃完后能。作為主流的營銷的模式來攻占市場呢,這兩個疑問提上了日程。銷產(chǎn)生的環(huán)境和歷史演變的研究和試點市場的啟動。一天服務(wù)6-7個患者,每周服務(wù)40-50名。中三株的營銷特色是農(nóng)村包圍城市、以點代面的大格局,省、市、縣、地、鄉(xiāng),在三株之后的“跟進者”紅桃K,具體戰(zhàn)術(shù)與三株無異,但紅桃。匯仁、溶栓膠囊的終。我們的風(fēng)濕類產(chǎn)品2020年5月上市,一年時間搏得了近億元的市場份額,目前在全國有2020萬以上,加上風(fēng)濕、強脊炎、產(chǎn)后風(fēng)濕等也有8000萬人。愛心是從事一對一康復(fù)服務(wù)的源動力。

  

【正文】 活動現(xiàn)場不賣藥,只搞免費的理療和推拿。 ( 3)客戶裂變客戶 具體運作方法是推銷 “紅綠卡 ”(康復(fù)服務(wù)卡)。 “紅綠卡 ”的好處 :定期郊游、與風(fēng)濕病專家見面、享受購藥優(yōu)惠等等,并且價格優(yōu)惠可以按療程等級下幅。如:甲購 1 個療程的藥,介紹乙購買 1 個療程的藥,那么,甲再次購藥的時候, (大量管理資料下載 ) 可以享受卡上規(guī)定的第 3 個療程的價格。依此類推。自己不需要購買那么多的藥,只需要給我們介紹患者,就相對獲得價格的優(yōu)惠。這種方法行之有效。 踩點工作 征集地點的優(yōu)劣,是活動能否成功的關(guān)鍵。同街道辦事處聯(lián)絡(luò)好場地費,可活動的區(qū)域有多大,轄區(qū)內(nèi)可否張貼海報、是否提供桌椅、近期有無其他活動、本地活動效果如何等相關(guān)事宜。 查看地點 具體位置 在哪,面積多大、選擇地點范圍、應(yīng)先大后小?;顒訁⒓拥娜藨?yīng)先多后少,最好是與大道相通的小巷邊上。因為這些生活區(qū)是居民必經(jīng)的地方、人流集散地,一般命中率在 40%左右。事前做好預(yù)熱工作、明確幾月幾日幾時、因為招聘來的人員對地點還不夠熟悉,地點要經(jīng)過核實。 患者分類 一類患者:其病癥對癥,對產(chǎn)品認可、對 “一對一 ”方式認可、通過理療,如針灸有療效的患者。這一類人員要首先走訪,其命中率為 50%左右。 二類患者:對康復(fù)服務(wù)認可的患者,要尋找其切入點,從而闡述康復(fù)的觀點。這類人員的命中率為 30%。 三類患者:通過測量血壓、散發(fā)宣傳單而收集到的患者。 要對各類患者進行分類與跟蹤。 (大量管理資料下載 ) 患者流失 通過大量的實踐工作,我們在開始進行的宣傳過程中,這一點有時偏頗。在大量的征集工作當中,征來的并不是廣義的風(fēng)濕病患者,大多數(shù)的是風(fēng)濕病范疇的患者。如果僅僅將患者定位于風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎、類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎、強直性脊柱炎,我們的客源就成了問題。 患者流失分為三類:重度患者、中度患者和輕度患者。 不允許流失的客戶(按規(guī)定這類客戶在服用本公司產(chǎn)品四個療程以上后流失,免于處罰): A、通過服 藥和理療的能使病情有所緩解,如果是這樣的患者流失,那么處罰為 “倒掛式 ”處罰。 B、輕度類風(fēng)濕疾病、強脊炎患者。 允許流失的病人: A、其他病癥重于類風(fēng)濕疾病。 B、病人極度虛弱。 患病 5 年以上屬中度病癥者,其名單要存放到電腦中統(tǒng)一保存。 患者維護 當患者有流失傾向時,我們要通過電臺、簡報、茶話會、專家患者座談等手段維護住患者,如講述患者康復(fù)的故事,以此來吸引更多的患者加入到康復(fù)服務(wù)活動中去。 (大量管理資料下載 ) 各種單據(jù)的運用 ( 1) 送藥回執(zhí)單; ( 2) 患者服務(wù) 回執(zhí)單; ( 3) 患者基本情況問訊紀錄; 以上三項形成每個患者基礎(chǔ)檔案。并在公司電腦庫里存單。 ( 4) 行銷代表日志; 通過日志可發(fā)現(xiàn)問題。 在實踐工作中,人員檔案管理是個不可忽視的問題。所人招聘人員要具備 “三證一書 ”,即:身份證、畢業(yè)證、經(jīng)濟擔(dān)保人身份證、經(jīng)濟擔(dān)保人保證書。 直效服務(wù)營銷業(yè)務(wù)流程及發(fā)展前景 外聯(lián)即由頭和戴帽先行。 尋找相關(guān)職能部門為依托。 依托大病統(tǒng)籌醫(yī)院(最好是三甲)建立???,解決了合理與信任度的問題。 尋找客戶途徑 (大量管理資料下載 ) 怎樣找患者?通過什么樣的途徑?在四川,類似的問題,如專家報告會,盡可能做到場面大,不是像擺地攤,賣藥的,要公益味道濃一些。 分配 患者名單收集起來,按員工人數(shù)分配,并依據(jù)平時在公司的表現(xiàn)能力,這樣公司會有的放矢。 跟蹤 患者分為 A、 B、 C 三類。檔案一式三份,客勤部一份、區(qū)長、員工各一份。一對一服務(wù),就是要實現(xiàn)目標管理,匯集患者名單,只有在患者購買之后,公司才能有產(chǎn)生效益。 通過對消費者的專業(yè)服務(wù),推拿按摩和儀器理療起效快,彌補了通絡(luò)片起效慢得缺點,同時也加強了感 情溝通,消費者感覺到購買產(chǎn)品得同時購買了一個月價值 200 元得全方位理療服務(wù),產(chǎn)生了很好得口碑傳播,也消除了很多得負面影響,即使有得沒有效果得消費者,也是說自己的病實在是太頑固了,沒有辦法,在真誠的服務(wù)面前,埋怨和牢騷自然走開,四川市場部從當初的 20 萬銷量沒有利潤到現(xiàn)在 20 萬的銷量有 7 萬的利潤,產(chǎn)生了一個質(zhì)的變化。 服務(wù)營銷如果用對路和執(zhí)行到位,有其很強大的生命力,每一個營銷方式的細化和執(zhí)行就會帶來一個企業(yè)的興旺和發(fā)達。
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