【導讀】從領(lǐng)導和茶店的合理安排。店利益、形象、聲譽或破壞茶店發(fā)展的事情。力和提高經(jīng)濟效益。業(yè)務強、技術(shù)精的茶藝員和茶藝師隊伍。的發(fā)展提出合理化建議。茶店會為員工提供平等和諧的發(fā)展環(huán)境和晉升機會;茶店實。行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻者予以表彰、獎勵。都要根據(jù)情況予以追究相關(guān)責任。六、積極進取,勇于開拓,求實創(chuàng)新。特殊員工不考勤須經(jīng)總經(jīng)理批準。定為半小時,可根據(jù)具體情況適當延長和縮短;批準后方可執(zhí)行。在補假時出具正規(guī)醫(yī)院有效證明,否則視為曠工!獎金外均予以發(fā)放,放棄年休假可以本人申請經(jīng)理批準后折合工資發(fā)放!