【導(dǎo)讀】集團(tuán)總部預(yù)算堅持適度從緊從減的資源投入原則。除新增部門及業(yè)務(wù)性部門外,總部其他部門實行人員凍結(jié)。IT、信用卡、卓越理財、電子商務(wù)、品牌等戰(zhàn)略性投入適。部門費用總體下調(diào)15-20%,其中,大項目需嚴(yán)格控制。與審定金額差異巨大。并制定明確的費用控制總額。難確定當(dāng)年度業(yè)務(wù)計劃和業(yè)務(wù)目標(biāo);集團(tuán)對附屬公司管控力度不夠大。證效益平穩(wěn)增長,集團(tuán)總部費用應(yīng)適當(dāng)從緊,各部門要統(tǒng)一思想。預(yù)算編制的準(zhǔn)確度應(yīng)控制在±10%的幅度內(nèi),最高不超過。±15%,年中調(diào)整幅度不應(yīng)超過15%。強調(diào)年底考核與預(yù)算編制的準(zhǔn)確度完。上,預(yù)算編制采取自下而上與自上而下相結(jié)合的方法。算執(zhí)行過程中,仍然需要受益單位或用戶部門參與審核或監(jiān)督。結(jié)合2020年預(yù)算及執(zhí)行情況,初步測算,總。以單獨區(qū)分,不列入公共費用。