【導(dǎo)讀】保費(fèi)=人力*人均*人心。管理就是通過別人使活動(dòng)完成得更有效的過程。無論是管理者還是領(lǐng)導(dǎo),就是要交出績效的人。的商品,我們憑什么實(shí)現(xiàn)比同業(yè)做得更好的目標(biāo)?人對了,事情就對了,想要事情對,自己首先要對;思路決定出路,格局決定結(jié)局;管理的成就取決于管理的思想。寧愿大概的對,也不要精確的錯(cuò),在營銷工作中,觀念永遠(yuǎn)大于技能。堅(jiān)定不移走組織發(fā)展道路,以小組經(jīng)營為核心,以基礎(chǔ)管理為導(dǎo)向,收入是我們工作的切入點(diǎn),是一切營銷工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。最適合市場和隊(duì)伍的就是最專業(yè)的!專業(yè)就是做好每一階段最重要的事情!我們對隊(duì)伍的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于隊(duì)伍對我們的需求。我們唯一的責(zé)任就是幫助員工生涯規(guī)劃并幫助達(dá)成。管理下浮一級,定位上浮一級。壽險(xiǎn)營銷的魅力并不在于傭金制,而是組織發(fā)展。組織利益中最豐厚的收益就是直轄,做大直轄是組織發(fā)展的根本保證。建立長期競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)。把握機(jī)會的能力:核心能力