商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)資本管理策略-資料下載頁
2025-04-03 23:42本頁面
【正文】 也是必不可少的，如果全行上下充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)資本管理的必要性和重要性，可使整個(gè)工作過程變得更加積極和主動(dòng)，提升實(shí)際工作效果以及工作質(zhì)量。經(jīng)濟(jì)資本管理標(biāo)準(zhǔn)的制定我國實(shí)施經(jīng)濟(jì)資本管理的商業(yè)銀行對(duì)分支機(jī)構(gòu)的績(jī)效考核已逐步采用EVA和RAROC概念，只是對(duì)具體參數(shù)的設(shè)置（比如對(duì)經(jīng)濟(jì)資本的期望回報(bào)率）各行略有不同。以EVA和RAROC為核心的績(jī)效考核引入了資本的成本概念，更真實(shí)地反映了商業(yè)銀行的利潤，有利于商業(yè)銀行的經(jīng)營者更清醒地權(quán)衡經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及其回報(bào)，從而做出更符合商業(yè)銀行實(shí)際利益的決策。RAROC指標(biāo)通過對(duì)具體產(chǎn)品、業(yè)務(wù)和區(qū)域的經(jīng)濟(jì)資本回報(bào)率的量化，為商業(yè)銀行在制定經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)提供支持。比如，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)判斷某項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)資本回報(bào)率較高，商業(yè)銀行在編制經(jīng)營計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)資本預(yù)算時(shí)，可以通過資源配置、系數(shù)設(shè)定等方式，向全行傳達(dá)總行對(duì)于此類業(yè)務(wù)的傾斜支持導(dǎo)向。建行等在經(jīng)濟(jì)資本管理實(shí)施方面走得更快的商業(yè)銀行，已嘗試將RAROC技術(shù)應(yīng)用到具體產(chǎn)品的定價(jià)決策，在對(duì)單筆業(yè)務(wù)進(jìn)行事前決策時(shí)，RAROC指標(biāo)可作為關(guān)鍵數(shù)據(jù)，判斷該筆業(yè)務(wù)是否能夠達(dá)到預(yù)期回報(bào)率，從而促進(jìn)商業(yè)銀行自主風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)水平的提升。 結(jié)語 在商業(yè)銀行經(jīng)營的過程中，需要明確在以往經(jīng)濟(jì)資本管理工作中所呈現(xiàn)出來的問題，結(jié)合商業(yè)銀行當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀提出優(yōu)化性的解決方案，從而使得商業(yè)銀行能夠在加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)資本管理的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)自我的良好發(fā)展，靈活地應(yīng)對(duì)在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中遇到的一些問題以及困擾，并且也可以降低商業(yè)銀行在后續(xù)發(fā)展過程中的一些風(fēng)險(xiǎn)，提升我國商業(yè)銀行的發(fā)展水平以及發(fā)展實(shí)力。 ：高揚(yáng) 第 5 頁 共 5 頁
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1