商業(yè)銀行經(jīng)營管理概論-資料下載頁
2025-01-23 20:29本頁面
【正文】 7兩年，深圳工行、中行、建行就分別推出 13項、 14項、 16項創(chuàng)新的金融產(chǎn)品。其中深圳中行的‘一本通’與招商銀行的‘一卡通’成為當(dāng)時具有獨特市場效應(yīng)的名牌產(chǎn)品。金融創(chuàng)新的效益是巨大的， 1995年深圳銀行系統(tǒng)用占全國 %的外匯貸款余額就創(chuàng)造了占全國銀行業(yè) 20%以上的利潤? 第一章 商業(yè)銀行經(jīng)營管理概論 ? （ 6）營銷擴(kuò)展階段（ 2023現(xiàn)在） 。進(jìn)入 21世紀(jì)以后，隨著銀行主體的不斷增加，中國加入WTO，外資銀行進(jìn)入，以及人民幣業(yè)務(wù)的對外開放，我國商業(yè)銀行間的競爭變得更加激烈，各家商業(yè)銀行也比以往任何時候更加重視信貸市場營銷，紛紛借鑒國外銀行營銷經(jīng)驗結(jié)合本國實際擴(kuò)展?fàn)I銷工作。主要體現(xiàn)在：①根據(jù)客戶群劃分調(diào)整組織架構(gòu)；②大力發(fā)展電子銀行、網(wǎng)上銀行手機(jī)銀行業(yè)務(wù)；③一些銀行開始實行?客戶經(jīng)理制?，實施?個性化?營銷；④更加重視新產(chǎn)品開發(fā)，重視代理理財、代理結(jié)算、代理保險等中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。 第一章 商業(yè)銀行經(jīng)營管理概論 （三）、目前商業(yè)銀行競爭情況 ? （ 1）銀行主體多元化，使銀行信貸業(yè)務(wù)競爭激烈化 。改革開放 20多年來，我國銀行體制經(jīng)歷了單一的中國人民銀行體制 → 中國人民銀行（中央銀行） +工、農(nóng)、中、建四大國有專業(yè)銀行 +政策性銀行體制 → 中國人民銀行 +工、農(nóng)、中、建四大國有商業(yè)銀行 +政策性銀行+城市合作銀行 +股份制商業(yè)銀行 +外資銀行體制的發(fā)展過程（目前工行、中行、建行正在進(jìn)行股份制改造），銀行主體不斷增加。據(jù)統(tǒng)計，我國銀行主體已從 1984年前的人民銀行一家，發(fā)展到 2023年的 128家中資商業(yè)銀行 (其中國有商業(yè)銀行 4家、股份制商業(yè)銀行 12家、城市商業(yè)銀行 112家 )、 33586家農(nóng)村信用社、199家外資銀行營業(yè)機(jī)構(gòu)、 216家外資銀行代表處 [8]。傳統(tǒng)的專業(yè)銀行市場分割，局部壟斷的格局被徹底打破，市場互相重疊、業(yè)務(wù)互相滲透，商業(yè)銀行之間的競爭日益激烈。 第一章 商業(yè)銀行經(jīng)營管理概論 ? （ 2）融資渠道多樣化，信貸經(jīng)營空間相對縮小。 在銀行主體日益增多的同時，我國的證券、信托、保險等金融業(yè)也得到了長足發(fā)展，企業(yè)的資金融通渠道得到了拓寬。企業(yè)不僅可以從銀行融通資金，還可以發(fā)行債券、利用國債、從證券市場直接融資，從信托、保險等金融機(jī)構(gòu)融資。從表 ，從 1991年至 2023年企業(yè)融資渠道發(fā)生了深刻的變化：1991年至 2023年企業(yè)直接融資占比逐年提高，從 %提高到 %；而間接融資 (各項貸款余額 )占比則逐年下降，從 %降到 %； 2023年，在企業(yè)債余額統(tǒng)計數(shù)據(jù)不詳?shù)那闆r下，直接融資占比仍高達(dá) %。由此可見商業(yè)銀行的信貸經(jīng)營空間相對日益縮小，信貸客戶資源相對日益稀缺。 第一章 商業(yè)銀行經(jīng)營管理概論 第一章 商業(yè)銀行經(jīng)營管理概論 ? 第一章 商業(yè)銀行經(jīng)營管理概論 ? （ 3）外資銀行經(jīng)營人民幣業(yè)務(wù)，將加劇信貸市場競爭 。2023年 10月，我國正式加入了 WTO，我國承諾：加入WTO五年后將全面開放金融保險市場。目前許多國外銀行已經(jīng)作好進(jìn)入中國市場的準(zhǔn)備，一些國外知名銀行已在北京、上海、深圳等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)開設(shè)分支機(jī)構(gòu)并經(jīng)營人民幣業(yè)務(wù)。?目前我國已有 18個城市向外資銀行開放人民幣業(yè)務(wù)，外資銀行在華業(yè)務(wù)品種已達(dá)100多個。截至 2023年 7月 15日，獲準(zhǔn)經(jīng)營人民幣業(yè)務(wù)的在華外資銀行機(jī)構(gòu)達(dá) 100家。截至 2023年 6月底在華外資銀行的人民幣資產(chǎn)總額為 844億元，比上年同期增長 49%，其中貸款 488億元，增長 18%；負(fù)債 721億元，增長 49%。其中存款 488億元，增長 96%。? [10]可見，我國銀行業(yè)正處于?疾雨欲來風(fēng)滿樓?的緊要關(guān)頭。三五年后，我國商業(yè)銀行之間以及商業(yè)銀行與其他金融機(jī)構(gòu)之間的競爭將變得異常激烈。 第一章 商業(yè)銀行經(jīng)營管理概論 ? （ 4）匯率和利率市場化，將使信貸市場競爭白熱化。從 1996年以來，中國人民銀行連續(xù) 7次調(diào)低存貸款利率，銀行的利差空間越來越小，從而迫使商業(yè)銀行去尋找優(yōu)良客戶，迫使商業(yè)銀行更加有效運地用信貸資金以提高經(jīng)營效益。在調(diào)整利率的同時，人民銀行還規(guī)定了利率上下浮動比例，在浮動范圍內(nèi)，允許商業(yè)銀行根據(jù)市場情況和客戶經(jīng)營狀況確定貸款利率。隨著我國金融體制改革的深入，匯率和利率市場化將使信貸市場競爭更加白熱化。 ? （ 5）國家產(chǎn)業(yè)政策以及行業(yè)發(fā)展水平?jīng)Q定商業(yè)銀行信貸資金的投向投量。商業(yè)銀行必須時刻把握這一宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢，才能確保信貸資產(chǎn)的安全性和效應(yīng)性。 第一章 商業(yè)銀行經(jīng)營管理概論 （四）目前我國商業(yè)銀行體系 The end 金融體系 銀 行金融機(jī) 構(gòu) 商 業(yè)銀 行 政策性 銀 行 非 銀 行金融機(jī) 構(gòu) 證 券公司 保 險 公司 問題 ： 當(dāng) 前我 國 金融體系出 現(xiàn) 了那些新的 變 化？ 第一章 商業(yè)銀行經(jīng)營管理概論 Goodbye See you!! 第一章 商業(yè)銀行經(jīng)營管理概論 演講完畢，謝謝觀看！
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