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商業(yè)銀行經(jīng)濟資本管理策略(參考版)

2025-04-03 23:42本頁面
  

【正文】 :高揚 第 5 頁 共 5 頁。建行等在經(jīng)濟資本管理實施方面走得更快的商業(yè)銀行,已嘗試將RAROC技術(shù)應(yīng)用到具體產(chǎn)品的定價決策,在對單筆業(yè)務(wù)進行事前決策時,RAROC指標可作為關(guān)鍵數(shù)據(jù),判斷該筆業(yè)務(wù)是否能夠達到預(yù)期回報率,從而促進商業(yè)銀行自主風險定價水平的提升。RAROC指標通過對具體產(chǎn)品、業(yè)務(wù)和區(qū)域的經(jīng)濟資本回報率的量化,為商業(yè)銀行在制定經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略時提供支持。經(jīng)濟資本管理標準的制定我國實施經(jīng)濟資本管理的商業(yè)銀行對分支機構(gòu)的績效考核已逐步采用EVA和RAROC概念,只是對具體參數(shù)的設(shè)置(比如對經(jīng)濟資本的期望回報率)各行略有不同。由于環(huán)境和條件存在著較大的差異性,需要從上而下搭建良好的工作框架,先從局部工作開始,然后從整體的角度上推動商業(yè)銀行的穩(wěn)定性發(fā)展,在實際工作過程中需要繼續(xù)實行現(xiàn)代計劃和綜合業(yè)務(wù)經(jīng)營的管理模式,等到經(jīng)濟資本管理模式成熟之后,需要在各個機構(gòu)中全面地推行,從而形成一個有機的整體,提高商業(yè)銀行當前的發(fā)展水平和發(fā)展實力。秉承循序漸進的管理思路商業(yè)銀行在經(jīng)濟資本管理工作中,需要秉承著循序漸進的原則,提升實際工作效果以及工作質(zhì)量。具體而言,需要具備三個前提:其一,了解各項業(yè)務(wù)的風險概率分布;其二,核算各種風險來源的敞口額度,以及敞口的相關(guān)性;其三,確定對風險的容忍程度。商業(yè)銀行在制定經(jīng)濟資本預(yù)算計劃時,重點是對增量經(jīng)濟資本的配置。 商業(yè)銀行經(jīng)濟資本管理的策略 明確主要的工作原則我國商業(yè)銀行需要加強對經(jīng)濟資本管理工作的重視程度,從當前的發(fā)展現(xiàn)狀入手,在進行經(jīng)濟資本管理時加強對相關(guān)問題進行有效分析和研究,設(shè)計出符合自身發(fā)展的經(jīng)
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