未來(lái)企業(yè)管理的三大支柱(ppt43)-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)
2025-08-06 08:21本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】起源：20世紀(jì)60年代。學(xué)科發(fā)展等多個(gè)角度進(jìn)行闡述。–字?jǐn)?shù)2020—3000，并注明參考文獻(xiàn)及出處。贊助的機(jī)構(gòu)（業(yè)主/用。傳統(tǒng)或經(jīng)典的項(xiàng)目管。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。發(fā)生沖突時(shí)所采取的。成員工作動(dòng)力的提高。領(lǐng)導(dǎo)管理風(fēng)格的提高。項(xiàng)目初期制定的開(kāi)發(fā)目標(biāo)本來(lái)是不可實(shí)現(xiàn)的。過(guò)緊的進(jìn)度計(jì)劃降低了計(jì)劃精確度。五年中共換了四個(gè)組長(zhǎng)，迫于進(jìn)度壓力，開(kāi)發(fā)人員匆匆寫(xiě)出一些低質(zhì)量。時(shí)間不得不從預(yù)計(jì)的3個(gè)月增加到12個(gè)月。分析某個(gè)項(xiàng)目成功或失敗的原因，撰寫(xiě)。一篇不少于500字的評(píng)論短文。項(xiàng)目情況的介紹作為短文的附錄。
【正文】 management 項(xiàng)目管理的知識(shí)體系 Ⅰ ? 五個(gè) (基本 )階段 – 啟動(dòng)過(guò)程 – 計(jì)劃過(guò)程 – 執(zhí)行過(guò)程 – 控制過(guò)程 – 結(jié)束過(guò)程 啟動(dòng) 計(jì)劃 控制 執(zhí)行 結(jié)束 What is project management 項(xiàng)目管理的知識(shí)體系 Ⅰ ? 九大 (職能領(lǐng)域 ) –范圍管理 –時(shí)間管理 –費(fèi)用管理 –質(zhì)量管理 –人力資源管理 –風(fēng)險(xiǎn)管理 –溝通管理 –采購(gòu)管理 –綜合管理 What is project management 項(xiàng)目管理的知識(shí)體系 Ⅰ ? 四十四個(gè) (知識(shí) )要素 1. 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理 What is project management 項(xiàng)目管理的知識(shí)體系 Ⅰ 、文檔與報(bào)告 What is project management 項(xiàng)目管理的知識(shí)體系 Ⅰ 、健康與環(huán)境 What is project management 項(xiàng)目管理的知識(shí)體系 Ⅰ ? 多個(gè)（管理）主體 – 投資方 – 設(shè)計(jì)方 – 施工方 – 監(jiān)理方 需要協(xié)調(diào)，使之組成聯(lián)合團(tuán)隊(duì) What is project management 項(xiàng)目管理的知識(shí)體系 Ⅱ ? PMBOK – 范圍管理 – 時(shí)間管理 – 費(fèi)用管理 – 質(zhì)量管理 – 人力資源管理 – 風(fēng)險(xiǎn)管理 – 溝通管理 – 采購(gòu)管理 – 綜合管理 ? 由 PMI完成 ? What is project management 項(xiàng)目管理的知識(shí)體系 Ⅲ ? ICB(IPMA Competence Baseline) ? 能力 =知識(shí) +經(jīng)驗(yàn) +個(gè)人態(tài)度 ? 內(nèi)容：項(xiàng)目管理知識(shí)的 42個(gè)要素（參見(jiàn)教材） ? ICB個(gè)人態(tài)度 – 溝通能力 – 創(chuàng)造性、勇挑重?fù)?dān)、熱情、激勵(lì)能力 – 交際能力、開(kāi)放性 – 敏感、自我控制、價(jià)值判斷力、勝任能力、全面的個(gè)人綜合素質(zhì) – 解決沖突、協(xié)商氛圍、公平性 – 高瞻遠(yuǎn)矚，發(fā)現(xiàn)解決辦法的能力 – 忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、樂(lè)于助人 – 領(lǐng)導(dǎo)能力 ? 由 IPMA完成 ? What is project management 項(xiàng)目管理的知識(shí)體系 Ⅳ ? ISO10006項(xiàng)目管理中的質(zhì)量指南 ——ISO完成 1. 范圍 2. 引用標(biāo)準(zhǔn) 3. 定義 4. 項(xiàng)目特征 總則 項(xiàng)目管理 組織 項(xiàng)目階段和項(xiàng)目過(guò)程 5. 項(xiàng)目管理過(guò)程的質(zhì)量 總則 戰(zhàn)略過(guò)程 依賴性管理過(guò)程 與范圍有關(guān)的過(guò)程 與時(shí)間有關(guān)的過(guò)程 與成本有關(guān)的過(guò)程 與資源有關(guān)的過(guò)程 與人員有關(guān)的過(guò)程 與溝通有關(guān)的過(guò)程 與溝通有關(guān)的過(guò)程 與采購(gòu)有關(guān)的過(guò)程 6. 從項(xiàng)目中學(xué)習(xí) What is project management 項(xiàng)目管理專業(yè)人員資格認(rèn)證 ? IPMA—四級(jí)證書(shū)計(jì)劃 ? PMI—項(xiàng)目管理專業(yè)人員資格認(rèn)證 (PMP) ? 劍橋大學(xué) —CDPM ? 澳大利亞 —三級(jí)項(xiàng)目管理認(rèn)證 ? 中國(guó)項(xiàng)目管理專業(yè)人員資格認(rèn)證 ? 目管理專業(yè)人員資格認(rèn)證 (PMP) ? 劍橋大學(xué) —CDPM ? 澳大利亞 —三級(jí)項(xiàng)目管理認(rèn)證 ? 中國(guó)項(xiàng)目管理專業(yè)人員資格認(rèn)證
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