立白洗衣粉營銷廣告策劃方案ppt35頁-廣告策劃-資料下載頁
2025-08-05 21:23本頁面
【導讀】廣州立白企業(yè)集團有限公司，憑借優(yōu)良的產品質。量，樹立了良好的品牌形象。更環(huán)保、更健康、更多選擇！位游走在寶潔和納愛斯兩大巨頭之間，隨著外資洗衣粉的降價以及雕牌的血洗，整個洗衣粉行業(yè)已提前步入微利時代，抗壓的另一條出路。又將有什么樣的變化？這塊耕耘了數(shù)年的土壤斷不會輕言放棄。然而，這時候國內洗衣粉廠家。。。。。。世紀末的重出江湖，雕牌攜廣告與價格雙刃劍，在城市與農村無往不利，銷量也節(jié)節(jié)上升。會影響到質量，使它面臨第二次的質量危機，洗牌后，已呈現(xiàn)三足鼎立之勢，出，市場份額逐步擴大。以立白最為突出。計中，立白銷量全國第三。一場腥風血雨過后。。。的特點也很突出，品牌的忠誠度很高。
【正文】 辦 好??？老大！ Boss，其它廠要不是破產、重組就是轉向去了 二、國有洗 衣 粉 低 潮 況一 時 難以改善。原國家大型洗衣 粉生產 廠 家 由于體制問題 ，要從根本上得到經(jīng)營上的 改善恐難奏效。許多企業(yè)將 面臨破產，兼并重組和轉向 的命運。 33 雕牌說：“看你們這鳥樣？” 三、雕牌發(fā)狂言，誓為洗衣粉行業(yè)翹楚。 世紀末的重出江湖，雕牌攜廣告與價格雙刃劍， 在城市與農村無往不利，銷量也節(jié)節(jié)上升。 雕牌銷量的狂漲，讓眾多加工廠的介入，會不 會影響到質量，使它面臨第二次的質量危機， 尚不得而知。 34 四、民營洗衣粉經(jīng)過世紀末的 洗牌后，已呈現(xiàn)三足鼎立之勢， “立白”、“傳化”、“全力”脫穎而 出，市場份額逐步擴大。其中 以立白最為突出。在最新的統(tǒng) 計中， 立白銷量全國第三。 一場腥風血雨過后。 35 最近的一次調查表明，洗衣粉的消費存在明顯的地域差異，而且習慣性消費的特點也很突出，品牌的忠誠度很高。 36 四、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析 主要競爭對手：雕牌，汰漬 洗衣粉的市場占有率 雕牌和奇強 －－排在行業(yè)前兩位 立白 升上第三位
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