鴻祥苑物業(yè)管理方案-資料下載頁
2025-05-10 13:56本頁面
【導讀】（二）物業(yè)竣工驗收期間物業(yè)管理服務內(nèi)容??????鴻祥苑項目位于福州市祥板路，由福建?；史康禺a(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)的商住樓。鴻祥苑占地面積16畝，總建筑面積16000多平方米，其中住宅面積13500多平方米，摩托車停放處，地面設有架空及露天停車位。訂科學合理、切實可行有針對性的日常運作管理方案，確保有效運作。安全保衛(wèi)任務負擔較大，治安的好壞是業(yè)主衡量管理績效的關鍵。和雙方的權利與義務。和標準制約，規(guī)范組織和個人的管理服務行為，致力于精神文明建設。對業(yè)主關心的工作都要求規(guī)定的時間完成方為有效。理，充分授權，在權責范圍內(nèi)最大限度地調(diào)動員工的工作積極性和主動性。并由管理處發(fā)出指令，跟蹤檢查。C、保持指令權、檢查權和處理權的高度統(tǒng)一，避免責任分離所導致的管理失控。
【正文】 、通知、通報等文件 業(yè)主委員會資料 七、經(jīng)費收支預算 （一）測算依據(jù) 國家物業(yè)管理相關法律法規(guī)、福州市物價局相關收費標準； 福州市人辦資源成本； 本公司勞動定額 （二）物業(yè)管理費用收支總預算表 序號 項 目 月收入 /支出（元） 備 注 一 收入 10388 2 住宅 6750 13500 M2 / ＝ 6750元 /月 3 店鋪 1425 950 M2 / ＝ 1425元 /月 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 幼兒園 700 1000 M2 / ＝ 700元 /月 4 停車管 理費（按三年平均） 1513（第一年按30%計為 908 元 /月；第二年按 50%計為 1514 元 /月；第三年按 70%計為 2119 元 /月） 地面機動車 20位 60 元 / 位 .月＝ 1200元 /月 地下機動車 5位 70元 / 位 .月＝ 350元 /月 摩托車 30輛 20元 /輛 .月＝ 600元 /月（估算） 電動車 20輛 10元 / 輛 .月＝ 200元 /月（估算） 自行車 113輛 6元 /輛 .月＝ 678元 /月（估算） 二 支出 10567 1 人工費 7410 包含基本工資、獎 金、社保金補貼等； 2 辦公費用 317 包括各種表格、辦公用品、電話費、交通費、節(jié)假日 布置等； 3 公共設備設施維修費 800 包括公共部分的小額零配件、燈具等材料，單項維修 材料金額超過 300元的由全體業(yè)主共同承擔。 4 清潔費 300 包括掃把、拖把、洗潔精、清潔劑、垃圾袋等保潔工具與保潔用品費用；含生活垃圾清運費和水池水塔清洗費、化驗費、消殺費。 5 綠化費 160 包括綠化打草、施肥、除蟲、修剪、草皮更換等費用。 6 保安費 120 包括更換電池、電珠，手電筒、警具折舊等； 7 管理傭 金 910 16項的 10% 8 法定稅費 550 17項的 ％ 三 收支差額 179 （三）物業(yè)管理各項費用收支預算分表 物業(yè)管理人員工資測算表 崗 位 月工資（元） 人數(shù)（人） 福利費 14% 社保 21%（基本工資） 月合計（元） 年累計（元） 主 任 1000 1 140 126 1266 15192 水電技工 700 1 98 84 882 10584 保 潔 400 1 56 84 540 6480 安防班長 700 1 98 84 882 10584 安防員 600 5 420 420 3840 46080 共計 9 7410 88920 行政辦公費用開支預算表 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 序號 項目 月支出（元） 年支出（元） 備注 1 通訊、低值易耗品 150 1800 包括打印紙、筆、各種表 格等日常辦公用品 2 服裝費 167 2020 夏、冬裝 2套按兩年折舊 3 合計 317 3804 公共設施設備日常運行、維修養(yǎng)護費用開支預算表 序號 項目 月支出（元） 年支出（元） 備注 1 照明、給排水系統(tǒng)維護 150 1800 公共部分小額維修（估算） 3 公共配套設施及其它 150 1800 估算 4 公共能耗 500 6000 公共用水、用電等（估算） 5 合計 800 9600 清潔衛(wèi)生費開支預算表 序號 項目 月支出（元） 年支出（元） 備注 1 清潔材料、用品 50 600 包括垃圾袋、掃把等用品 2 水池清洗及其它 50 600 3 垃圾清運費 200 2400 外包 4 合計 300 3600 綠化管理費開支預算表 序號 項目 月支出（元） 年支出（元） 備注 1 肥料、病蟲害防治等費 80 960 估 算 2 局部更換、補苗費 80 960 估算 3 合計 160 1920 安全保衛(wèi)費用開支預算表 序號 項目 月支出（元） 年支出（元） 備注 1 對講機維修、安防器 120 1400 器械維修、手電、 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 械、用品等費用 電池及其它支出 2 合計 120 1400 八、物質(zhì)裝備計劃 （一）鴻祥苑 物質(zhì)裝備一覽表 項目 數(shù)量 費用（元） 備注 辦公設備 電腦 1 4500 物質(zhì)裝備費用依物業(yè)行業(yè)相 關 規(guī) 定 執(zhí)行，部分項目根據(jù)現(xiàn)場實際情況調(diào)整； 提前介入的人員根據(jù)開發(fā)商 的 要 求 確定； 打印機 1 500 電話機 1 200 對講機 3 1950 辦公桌椅 3 450 文件柜 1 850 飲水機 1 200 工具設備 沖擊鉆 1 800 手電鉆 1 350 人字梯 1 600 垃圾桶 8 2800 床架 4 800 低值易耗品 印刷品 一批 4500 保安器械、綠化、清潔工具等 一批 2020 標識標牌、宣傳欄等 一批 7300 提前半月介入人員工資貼補 3750 合計 31550 管理用房 辦公用房及 員工住房 九、其 他 （一）以福州天承物業(yè)管理有限公司與 福建?；史康禺a(chǎn)開發(fā)有限公司 簽訂物業(yè)管理委托合同 ，對 鴻祥苑 物業(yè)實行統(tǒng)一管理，綜合服務、自主經(jīng)營，自負盈虧； （二）管理期限為三年，在此期限內(nèi)成立業(yè)主大會并與新的物業(yè)管理公司簽訂合同自動中止； （三）以上收支預算相關數(shù)據(jù)以現(xiàn)場售樓部提供的數(shù)據(jù)推算，最終以現(xiàn)場實際情況確定； 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 （四）未盡事宜，待雙方協(xié)商確定。 福州天承物業(yè)管理有限公司 二 00 四年十二月九日 聯(lián)系地址：福州市國貨東路 357 號新南花園 聯(lián)系電話： 1380950260 83994292 聯(lián) 系 人：鄭先生
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