【導(dǎo)讀】稱作"商業(yè)管理課程"的一個領(lǐng)導(dǎo)課程。方案有關(guān)的用戶友好的信息,服務(wù)于所有通用電氣公司的業(yè)務(wù)。提供工資單及其他商業(yè)服務(wù),主要為。財務(wù)方面的服務(wù)。公司執(zhí)行會-是由主席主持的員工大會,涉及通用電氣公司各個業(yè)務(wù)的所有管理者。事業(yè)機會體制-是通用電氣公司全公司范圍內(nèi)的崗位系統(tǒng),可通過通用電氣公司內(nèi)部網(wǎng)查看。協(xié)議服務(wù)模型系統(tǒng)-是長期服務(wù)協(xié)議的定價、范圍及成本模型。是定義業(yè)務(wù)成分,成分內(nèi)部門劃分及費用類型的字母順序編碼。是座落于紐約州Ossining的通用電氣公司的公司領(lǐng)導(dǎo)及培訓(xùn)部門。質(zhì)量要素-被客戶定義為對產(chǎn)品/服務(wù)或過程非常重要的特性。任何造成浪費,返工或未能滿足客戶要求的結(jié)果。在新過程開發(fā)中,六西格瑪法的設(shè)計或使用六西格瑪法。公司擁有的僅用于業(yè)務(wù)電話的私人電話網(wǎng)。六西格瑪法術(shù)語,指每一百萬個機會中的缺陷率。