【導(dǎo)讀】四、咨詢(xún)與概述··············································································································第09--09頁(yè)

　　

【正文】 3）推導(dǎo)并落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)合理化，使現(xiàn)場(chǎng)整潔有序； 4）建立并落實(shí)高效的生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)； 5）建立并落實(shí)高效的品質(zhì)管理系統(tǒng)； 6）建立并落實(shí)行政管理制度； 7）建立并落實(shí)品質(zhì)異常處理制度； 8）建立并落實(shí)人事管理制度、薪資制度、升遷制度； 9）建立并落實(shí)倉(cāng)庫(kù)管理制度，做到先進(jìn)先出，卡、證、物一致； 10）能運(yùn)用 P、 D、 C、 A解 決實(shí)際問(wèn)題； 主要可量化的指標(biāo) : 1）生產(chǎn)效率在原有的基礎(chǔ)上提升 5%～ 15%. 2）生產(chǎn)成本在原有的基礎(chǔ)上降 低 %～ 8%. 3）產(chǎn)品合格率在原有基礎(chǔ)上提升 4%～ 10% 4）交貨準(zhǔn)時(shí)率在原有基礎(chǔ)上提升 3%～ 8% 如因顧問(wèn)師的原因?qū)е孪到y(tǒng)運(yùn)作無(wú)效果，則杰特會(huì)退還貴公司所有已支付的費(fèi)用。如因貴公司的在我們咨詢(xún)過(guò)程中配合不到位需要延長(zhǎng)輔導(dǎo)時(shí)間，雙方需再度協(xié)商延長(zhǎng)段輔導(dǎo)費(fèi)用 八 、 輔 導(dǎo) 方 式 一、 輔導(dǎo)時(shí)間 3個(gè)月。 工廠(chǎng) 輔導(dǎo)，每周 2天或每月隔周連續(xù) 4天 ，遇節(jié)假日順延。 程跟蹤 :教導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、調(diào)整，再檢查、再調(diào)整直至完善。 二、 輔導(dǎo)工作計(jì)劃 杰特顧問(wèn) 的顧問(wèn)人員和貴 工廠(chǎng) 研討后每月底傳真顧問(wèn)師下月的輔導(dǎo)計(jì)劃以便貴 工廠(chǎng) 安排工作及準(zhǔn)備?；蛘呙看魏涂蛻?hù)確認(rèn)下次的輔導(dǎo)時(shí)間。 三、 工作方式 顧問(wèn)師至貴 工廠(chǎng) 的日工作時(shí)間一般是 68H，顧問(wèn)師會(huì)將要求完成的工作寫(xiě)成書(shū)面的報(bào)告，并交主辦人員核準(zhǔn)，必要時(shí)顧問(wèn)師會(huì)在工作結(jié)束召開(kāi)會(huì)議確認(rèn)。 四、 效果追蹤 下次輔導(dǎo)顧問(wèn)師會(huì)先確認(rèn)上次工作的完成情況，顧問(wèn)師每次的工作內(nèi)容都會(huì)書(shū)面向貴 工廠(chǎng) 的主辦人員匯報(bào)。 五 貴廠(chǎng)工作支持 杰特顧問(wèn) 在輔導(dǎo)過(guò)程中將會(huì)指派其它的顧問(wèn)師對(duì)貴廠(chǎng)管理機(jī)制運(yùn)行效果進(jìn)行追蹤協(xié)助，同是貴廠(chǎng)須在顧問(wèn)師工作期間給給予支持： ，并為其活動(dòng)掃清障礙，促使成功。 主 任：廠(chǎng)部最高負(fù)責(zé)人 組 員：各部門(mén)主管 （全程參與并監(jiān)督）： 負(fù)責(zé)與顧問(wèn)聯(lián)絡(luò)； 負(fù)責(zé)會(huì)議、培訓(xùn)的召集； 負(fù)責(zé)整個(gè)改善階段的追蹤； 負(fù)責(zé)向 工廠(chǎng) 通報(bào)改善階段成果及障礙； 負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)改善階段的成果評(píng)估。 六．貴廠(chǎng)配合事項(xiàng) 工廠(chǎng) 各單位主管必須 配合推行進(jìn)度，參加所有相關(guān)活動(dòng)； 工廠(chǎng) 各單位主管必須將任務(wù)在規(guī)定期間內(nèi)執(zhí)行并落實(shí)； 工廠(chǎng) 必須全力輔導(dǎo)，時(shí)時(shí)監(jiān)督，促使其完善。 九 、 咨詢(xún)結(jié)束后的持續(xù)服務(wù) 杰特顧問(wèn) 始終和所有的客戶(hù)保持密切的關(guān)系，客戶(hù)獲認(rèn)證后我司可繼續(xù)提供免費(fèi)或優(yōu)惠咨詢(xún)服務(wù)。具體如下： 1 通過(guò)咨詢(xún)后三年內(nèi)免費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查服務(wù)； 2 長(zhǎng)期免費(fèi)電話(huà)、傳真咨詢(xún)服務(wù)； 3 審核不合格項(xiàng)的糾正措施； 4 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)化； 5 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體 系建立； 6 企業(yè)計(jì)量管理輔導(dǎo)； 7 免費(fèi)首次監(jiān)督審核輔導(dǎo)； 8 客戶(hù)驗(yàn)廠(chǎng)服務(wù)； 9 企業(yè)現(xiàn)代化管理知識(shí)培訓(xùn)； 10 我司舉行的各項(xiàng)培訓(xùn) 十、 項(xiàng)目咨詢(xún)前資料 準(zhǔn)備事宜 貴司營(yíng)業(yè)執(zhí)照（正本、副本）復(fù)印件各一份； 企業(yè)機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件； 貴司組織結(jié)構(gòu)圖； 產(chǎn)品的工藝流程圖； 體系職能分配表； 貴司需成立推行領(lǐng)導(dǎo)小組（包括每個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人）； 貴司需任命一名管理者代表，協(xié)助內(nèi)部管理體系建立運(yùn)行工作； 貴司需成立一個(gè)文控中心，安排一名計(jì)算機(jī)文員，負(fù)責(zé)全 工廠(chǎng) 文件控制； 貴司應(yīng)準(zhǔn)備培訓(xùn)學(xué)習(xí)場(chǎng)所（如會(huì)議室、培訓(xùn)室）白板、白板筆。 協(xié)約書(shū)編號(hào)： 20202024JY01 十 一 、咨詢(xún)協(xié)議書(shū) 甲方 ： 浙江縉云縣 佰易 文具有限公司 乙方： 深圳市 杰特顧問(wèn) 企業(yè)管理 有限公司 金華分 公司 咨詢(xún)項(xiàng)目名稱(chēng)： 內(nèi)部合理化改善系統(tǒng) 一、企業(yè)信息： 聯(lián)系電話(huà)： 傳真： ； 咨詢(xún)地 點(diǎn)： 二、咨詢(xún)雙方職責(zé)： 乙方按雙方協(xié)約的咨詢(xún)周期及咨詢(xún)項(xiàng)目要求指導(dǎo)甲方建立適宜的項(xiàng)目文件并輔導(dǎo)其有效運(yùn)行； 甲方按乙方咨詢(xún)工作要求全力配合乙方工作，并為乙方咨詢(xún)提供相應(yīng)的 工作條件、食宿安排 ； 甲方應(yīng)按協(xié)約書(shū)要求準(zhǔn)時(shí)支付咨詢(xún)費(fèi)用，以配合乙方此項(xiàng)目的運(yùn)作，如在乙方發(fā)出書(shū)面付款通知后 10日內(nèi)仍不支付咨詢(xún)費(fèi)用，乙方有權(quán)暫停咨詢(xún)活動(dòng)，直到甲方交付咨詢(xún)費(fèi)用為止。 三、咨詢(xún)周期： 2020 年 12 月 1 日 至 2020 年 2 月 30 日 ， 共 三 個(gè)月 ；一個(gè)顧問(wèn)師每周輔導(dǎo)一次，每次兩天；遇春節(jié)順延。 四、咨詢(xún)費(fèi)用： □ 不含稅金 10 萬(wàn)元（ RMB） 咨詢(xún)總費(fèi)用含：現(xiàn)場(chǎng)診斷費(fèi)、方案策劃費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、系統(tǒng)文件建立輔導(dǎo)費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃費(fèi)； 咨詢(xún)過(guò)程中產(chǎn)生的其他費(fèi)用（顧問(wèn)師車(chē)旅費(fèi)、食宿費(fèi)用）由企業(yè)負(fù)責(zé)。 五、付款周期及方式： 付款周期 （ 1）第一期：甲方與乙方簽訂合同當(dāng)天，甲方向乙方支付咨詢(xún)費(fèi)用： 40， 000 元人民幣； （ 2）第二期： 2020年 月 日以前， 甲方向乙方 支付咨詢(xún)費(fèi)用 : 30， 000 元人民幣； （ 3）第三期： 2020年 月 日以前， 甲方向乙方 支付咨詢(xún)費(fèi)用： 30， 000 元人民幣。 付款方式 甲方每次以現(xiàn)金或現(xiàn)金支票方式支付乙方咨詢(xún)費(fèi)，乙方應(yīng)每次如實(shí)開(kāi)具普通稅務(wù)發(fā)票給甲方。 六、違約責(zé)任及咨詢(xún)終止： 雙方違約責(zé)任 （ 1）甲乙雙方不得故意拖延咨詢(xún)周期，否則對(duì)方可視違約，同時(shí)向?qū)Ψ街Ц逗贤傤~ 30%違約金； （ 2）甲方未按時(shí)支付乙方咨詢(xún)費(fèi)并超出 1個(gè)月導(dǎo)致咨詢(xún)終止，乙方可視違約，同時(shí)甲方應(yīng)向乙方支付合同總額 30%違約金； （ 3）雙方不得違反保密承諾，否則可視為違約，并承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。 咨詢(xún)活動(dòng)終止 （ 1）在雙方責(zé)任義務(wù)履行完畢后終止； （ 2）在協(xié)約未履行完畢前，任何一方單方終止協(xié)約（自身原因）應(yīng)向?qū)Ψ街Ц逗贤傤~ 30%作為違約金； （ 3）在協(xié)約書(shū)生效日起，任何一方如有違約行為，對(duì)方都可提出合同終止。 七、保密承諾： 乙方對(duì)甲方知識(shí)產(chǎn)權(quán)、商業(yè)機(jī)密和建立的項(xiàng)目文件進(jìn)行保密； 甲方對(duì)乙方提供的項(xiàng)目咨詢(xún)方案、咨詢(xún)價(jià)格、咨詢(xún)協(xié)約書(shū)、資料、工作報(bào)告等進(jìn)行保密； 意愿雙方在未經(jīng)雙方書(shū)面同意情況下，不得以任何方式泄露雙方情 報(bào)或資料給任何第三方，違者任何一方都可視為違約并依法追究法律責(zé)任。 八、售后服務(wù)： 1 、咨詢(xún) 項(xiàng)目 結(jié)束后，乙方將對(duì)此項(xiàng)目運(yùn)作狀況進(jìn)行跟蹤服務(wù) 三個(gè)月 ， 顧問(wèn)師每月來(lái)企業(yè)一天， 確保此項(xiàng)目有效運(yùn)行； 2 、甲方管理人員可享受乙方舉辦的免費(fèi)或優(yōu)惠的公開(kāi)課程培訓(xùn)； 3 、乙方咨詢(xún)師免費(fèi)解答甲方此項(xiàng)目運(yùn)作方面的疑問(wèn)。 九、爭(zhēng)議解決： 在本次項(xiàng)目咨詢(xún)過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，雙方應(yīng)協(xié)商解決，也可以請(qǐng)求調(diào)解，如果不愿調(diào)解或協(xié)商調(diào)解不成的，任何一方可以選擇仲裁委員會(huì)仲裁解決； 項(xiàng)目咨詢(xún)活動(dòng)過(guò)程中，若甲乙雙方因特殊原因影響總體 咨詢(xún)計(jì)劃，雙方在不影響咨詢(xún)時(shí)限的情況下，可以協(xié)商調(diào)整工作計(jì)劃； 本協(xié)約書(shū)在執(zhí)行過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)個(gè)別條款不合理或要補(bǔ)充說(shuō)明的，經(jīng)雙方協(xié)商后可以另簽訂補(bǔ)充協(xié)議。 十、其 它： 本協(xié)約書(shū)自雙方簽字蓋公章之日起生效，一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力！！ 甲方（蓋公章）： 乙方（蓋公章）： 授權(quán)代表（簽字）： 授權(quán)代表（簽字）： 簽署日期： 簽署日期：