房地產(chǎn)公司薪酬制度-資料下載頁

【總結】薪酬制度為加強公司對工資報酬的管理，完善公司的薪資管理體系，便于工資報酬趨于合理分配和財務部門準確及時的核準發(fā)放工資報酬等，保障員工的生活，增強公司的凝聚力，建立穩(wěn)定的員工隊伍，吸引高素質的人才，激發(fā)員工的工作積極性，特制訂本制度。　　一、員工工資待遇(一)工資=基本工資+津貼+全勤獎+各類補助+提成+獎金　　　　1、基本工資?！　』竟べY原則上參照行業(yè)內同類職位的標準執(zhí)

2025-08-16 18:42

房地產(chǎn)公司全套制度-資料下載頁

【總結】目錄第一章考勤與請假制度第二章財務管理制度物品申購管理財務報銷管理第三章行政管理制度服裝管理通訊管理交通管理宿舍管理招待費管理第四章保密制度第五章薪酬福利制度第六章招聘解聘制度第七章培訓制度47/47第一章考

2025-04-07 21:36

房地產(chǎn)公司獎罰制度-資料下載頁

【總結】工程管理獎罰制度第一章總則第一條為加強集團在建工程的施工質量、進度和現(xiàn)場安全文明施工管理，及時糾正和處理工程建設中不規(guī)范的施工及管理行為，提高參建各方主體的責任，充分調動參建各方的工作積極性，確保集團在建工程質量、進度和安全文明施工目標的順利實現(xiàn)，特制定本辦法。第二條本辦法適用于參與xx集團新建、改建、

2024-11-04 13:44

房地產(chǎn)公司各項制度-資料下載頁

【總結】工程項目管理制度　　（一）、總則1、質量管理工作是保證和提高工程質量的重要環(huán)節(jié)。我們應貫徹“質量第一，預防為主”的方針，切實加強施工質量的預控、檢查和驗收制度，便于發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，讓顧客的要求得到滿足。2、質量管理部要牢固建立“質量是企業(yè)的生命”的思想，堅持預防為主，要從施工準備到竣工驗收的各個環(huán)節(jié)上，進行技術監(jiān)督、過程控制和質量檢驗，使產(chǎn)品的質量水平不斷提高。（1)、工

2025-04-18 07:21

房地產(chǎn)公司制度-資料下載頁

【總結】公司保密紀律規(guī)定第一條保密工作是對可能發(fā)生的泄密和竊取活動采取的系列防范措施。第二條保密工作原則：積極防范、突出重點、嚴肅紀律。第三條公司員工應做到：不該看的不看，不該聽的不聽，不該問的不問，不該說的不說。第四條文件和資料保密：擬稿：文稿的擬定者應準確定出文稿的密級。印制：文件統(tǒng)一由辦公室印制。復?。簭陀∶孛芪募唾Y料，經(jīng)總經(jīng)理批準。遞送：攜

2025-04-18 07:21

萬科房地產(chǎn)公司市場營銷策略研究-資料下載頁

【總結】萬科房地產(chǎn)公司市場營銷策略研究萬科房地產(chǎn)公司市場營銷策略研究摘要近幾年來我國經(jīng)濟深入發(fā)展帶動了房地產(chǎn)行業(yè)前所未有的蓬勃興盛，至今仍是關系人民生活水平提高的重要方面。作為我國國民經(jīng)濟重要支柱產(chǎn)業(yè)的房地產(chǎn)行業(yè)，受美國次貸危機等國際經(jīng)濟局勢的影響，發(fā)展瓶頸逐漸顯露，雖

2025-06-28 17:02

萬科房地產(chǎn)公司收房驗房程序-資料下載頁

【總結】收樓驗房詳細步驟1)詳細檢查房屋質量，包括門窗、陽臺等部位有無開裂現(xiàn)象A、檢查房屋有無裂縫。首先要仔細查看房屋主臥及客廳靠近露臺的地面和頂上有無裂縫。如有裂縫，要看是什么樣的裂縫：一般來說，與房間橫梁平行的裂縫，雖屬質量問題，但基本不存在危險，修補后不會妨礙使用。若裂縫與墻角呈45度斜角或與橫梁垂直，說明該房屋沉降嚴重，存在結構性質量問題。其次

2025-06-06 21:58

江西萬科益達房地產(chǎn)公司建筑規(guī)劃設計制度全集-資料下載頁

【總結】640/99江西萬科益達房地產(chǎn)公司建筑規(guī)劃設計制度全集計劃調整與其他部門工作交接及流程641/991計劃調整辦理一般流程領導或會議決定的計劃調整部門內部計劃調整公司其他部門計劃調整引起的計劃調整部門領導確認具體經(jīng)辦人通知相關部門實施相關部門申請知會重大計劃調整請示指示知會相關部門確認完成情況，

2025-05-29 23:19

房地產(chǎn)公司制度全集-資料下載頁

【總結】內部資料××××××科技發(fā)展有限公司管理制度匯編2020年1月前言該制度匯編了××

2024-11-04 13:45

房地產(chǎn)公司各項制度范本-資料下載頁

【總結】房地產(chǎn)公司各項制度范本-----------------------作者：-----------------------日期：工程項目管理制度　?。ㄒ唬?、總則1、質量管理工作是保證和提高工程質量的重要環(huán)節(jié)。我們應貫徹“質量第一，預防為主”的方針，切實加強施工質量的預控、檢查和驗收制度，便于發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，讓顧客的要求得到滿足。2

2025-04-18 07:21

某房地產(chǎn)公司制度-資料下載頁

【總結】職業(yè)規(guī)范一、總則1、本準則體現(xiàn)了長蘆地產(chǎn)價值觀的基本要求，職員應當熟知并遵守。2、公司尊重職員的正當權益，通過本準則界定公司利益與職員個人利益，避免二者發(fā)生沖突。3、職員違反本準則可能導致公司與之解除勞動合同。職員違反本準則給公司造成經(jīng)濟損失，公司將依法追索經(jīng)濟賠償。職員行為涉嫌刑事犯罪，公司將報告司法機關處理。二、職務權責

2024-11-04 07:44

萬科房地產(chǎn)項目營銷節(jié)點操作指引及成果標準-資料下載頁

【總結】萬科房地產(chǎn)項目營銷節(jié)點操作指引及成果標準一、總則1、 為統(tǒng)一萬科集團各房地產(chǎn)項目營銷的標準，規(guī)范房地產(chǎn)項目營銷的內容和深度，達到“確保營銷工作完整、提高營銷工作質量、保證項目開發(fā)進度”的目的，特制定本標準。2、 本標準為華南區(qū)域版，萬科集團華南區(qū)域各房地產(chǎn)項目營銷均應按照本標準執(zhí)行。對本標準未涉及的部分，各項目可根據(jù)當?shù)靥攸c，酌情予以創(chuàng)新性選擇。如中介代理機構的選擇和運用等。

2025-07-14 17:23

某房地產(chǎn)公司培訓制度-資料下載頁

【總結】MinfaGroup(china)CorporationTEL：07103

2025-04-18 05:04

房地產(chǎn)公司保密制度-資料下載頁

【總結】1保密制度一、總則1、為保護公司成果秘密，維護公司的競爭力和經(jīng)營安全，保障公司的經(jīng)營成果與持續(xù)發(fā)展，特制定本制度；2、保守公司秘密是公司員工的義務和職責，全體員工都要從公司的利益出發(fā)，樹立高度的保密

2024-10-20 10:45

房地產(chǎn)公司假事制度-資料下載頁

【總結】1假事制度第一章總則第一條為加強泛海建設控股集團（以下簡稱“集團”）假事管理，維護嚴肅的工作秩序，提高工作效率，依據(jù)國家法律法規(guī)，結合集團實際情況，制定本制度。第二條本制度適用于集團總部全體員工。第三條人力資源部負責假事管理工作。第二章假事種類及其待遇第四條事假。

2024-10-27 08:57

萬科房地產(chǎn)公司景觀標準化成果欄桿設施表(doc)-地產(chǎn)制度(參考版)

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