房地產(chǎn)公司工程管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)-在線瀏覽

【摘要】房地產(chǎn)公司工程管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)XX地產(chǎn)工程管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)前言根據(jù)集團(tuán)設(shè)計(jì)工程部對(duì)一線公司進(jìn)行"規(guī)范、監(jiān)控、支持、引導(dǎo)"的要求和公司工程管理步入正軌的需要,本著"部門職能專業(yè)化"和"業(yè)務(wù)流程規(guī)范化"的組織建設(shè)原則,編制出本管理手冊(cè),

2025-01-07 13:44

萬(wàn)科房地產(chǎn)公司成本核算指導(dǎo)-在線瀏覽

【摘要】　12/12萬(wàn)科集團(tuán)房地產(chǎn)成本核算指導(dǎo)目錄第一章總則第二章成本核算的基本程序第三章成本核算對(duì)象的確定第四章成本費(fèi)用項(xiàng)目及核算內(nèi)容第五章會(huì)計(jì)科目與帳簿設(shè)置第六章成本費(fèi)用的歸集與分配第七章成本報(bào)表第八章附則VANKE萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本核

2024-08-09 09:00

萬(wàn)科房地產(chǎn)公司商務(wù)禮儀手冊(cè)-在線瀏覽

【摘要】萬(wàn)科禮儀禮節(jié)手冊(cè)目錄序言萬(wàn)科物業(yè)管理通用行為規(guī)范萬(wàn)科物業(yè)管理人員行為規(guī)范：辦公室人員、前臺(tái)接待人員萬(wàn)科物業(yè)服務(wù)人員行為規(guī)范：客戶服務(wù)、司機(jī)、家政、維修、會(huì)所服務(wù)、食堂人員萬(wàn)科物業(yè)安全人員行為規(guī)范：入口崗（迎賓崗）、巡邏崗、車場(chǎng)入口（收費(fèi)）崗、中心值班崗、展廳值班崗萬(wàn)科物

2024-08-09 09:06

【房地產(chǎn)】萬(wàn)科投訴表-在線瀏覽

【摘要】※變壓止逆煙道對(duì)比項(xiàng)目變壓式煙道止逆閥煙道變壓式止逆煙道截面尺寸（≤6層樓）大（500×300）?。?00×240mm）中（320×250mm）每戶廚房排氣量100%開機(jī)率時(shí)，每戶排氣量大于300M3/h小于250M3/h開

2024-08-10 17:52

萬(wàn)科地產(chǎn)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)操作指引及成果標(biāo)準(zhǔn)華南版-在線瀏覽

【摘要】海量管理資料，房地產(chǎn)，策劃等應(yīng)用文書，豆丁網(wǎng)址：課件學(xué)習(xí)資料，建筑，機(jī)械，培訓(xùn)考試資料，豆丁網(wǎng)址：《萬(wàn)科地產(chǎn)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)操作指引及成果標(biāo)準(zhǔn)》華南區(qū)域版總目錄第一部分 總則…………………………………………………………………2第二部分 市場(chǎng)定位階段……………………………………………………2-12第三部分 銷售指導(dǎo)書階段………………………

2024-09-16 05:46

萬(wàn)科地產(chǎn)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)操作指引及成果標(biāo)準(zhǔn)華南版-在線瀏覽

【摘要】《萬(wàn)科地產(chǎn)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)操作指引及成果標(biāo)準(zhǔn)》總目錄第一部分 總則…………………………………………………………………2第二部分 市場(chǎng)定位階段……………………………………………………2-12第三部分 銷售指導(dǎo)書階段…………………………………………………13-20第四部分 廣告提案階段……………………………………………………2

2024-08-24 16:39

房地產(chǎn)公司薪酬制度-在線瀏覽

【摘要】薪酬制度為加強(qiáng)公司對(duì)工資報(bào)酬的管理，完善公司的薪資管理體系，便于工資報(bào)酬趨于合理分配和財(cái)務(wù)部門準(zhǔn)確及時(shí)的核準(zhǔn)發(fā)放工資報(bào)酬等，保障員工的生活，增強(qiáng)公司的凝聚力，建立穩(wěn)定的員工隊(duì)伍，吸引高素質(zhì)的人才，激發(fā)員工的工作積極性，特制訂本制度。　　一、員工工資待遇(一)工資=基本工資+津貼+全勤獎(jiǎng)+各類補(bǔ)助+提成+獎(jiǎng)金　　　　1、基本工資?！　』竟べY原則上參照行業(yè)內(nèi)同類職位的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)

2024-09-26 18:42

房地產(chǎn)公司全套制度-在線瀏覽

【摘要】目錄第一章考勤與請(qǐng)假制度第二章財(cái)務(wù)管理制度物品申購(gòu)管理財(cái)務(wù)報(bào)銷管理第三章行政管理制度服裝管理通訊管理交通管理宿舍管理招待費(fèi)管理第四章保密制度第五章薪酬福利制度第六章招聘解聘制度第七章培訓(xùn)制度47/47第一章考

2025-05-25 21:36

房地產(chǎn)公司獎(jiǎng)罰制度-在線瀏覽

【摘要】工程管理獎(jiǎng)罰制度第一章總則第一條為加強(qiáng)集團(tuán)在建工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，及時(shí)糾正和處理工程建設(shè)中不規(guī)范的施工及管理行為，提高參建各方主體的責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)參建各方的工作積極性，確保集團(tuán)在建工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全文明施工目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，特制定本辦法。第二條本辦法適用于參與xx集團(tuán)新建、改建、

2025-01-07 13:44

房地產(chǎn)公司各項(xiàng)制度-在線瀏覽

【摘要】工程項(xiàng)目管理制度　?。ㄒ唬?、總則1、質(zhì)量管理工作是保證和提高工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。我們應(yīng)貫徹“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)加強(qiáng)施工質(zhì)量的預(yù)控、檢查和驗(yàn)收制度，便于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正，讓顧客的要求得到滿足。2、質(zhì)量管理部要牢固建立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的思想，堅(jiān)持預(yù)防為主，要從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收的各個(gè)環(huán)節(jié)上，進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督、過(guò)程控制和質(zhì)量檢驗(yàn)，使產(chǎn)品的質(zhì)量水平不斷提高。（1)、工

2025-06-05 07:21

房地產(chǎn)公司制度-在線瀏覽

【摘要】公司保密紀(jì)律規(guī)定第一條保密工作是對(duì)可能發(fā)生的泄密和竊取活動(dòng)采取的系列防范措施。第二條保密工作原則：積極防范、突出重點(diǎn)、嚴(yán)肅紀(jì)律。第三條公司員工應(yīng)做到：不該看的不看，不該聽的不聽，不該問(wèn)的不問(wèn)，不該說(shuō)的不說(shuō)。第四條文件和資料保密：擬稿：文稿的擬定者應(yīng)準(zhǔn)確定出文稿的密級(jí)。印制：文件統(tǒng)一由辦公室印制。復(fù)?。簭?fù)印秘密文件和資料，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。遞送：攜

2025-06-05 07:21

萬(wàn)科房地產(chǎn)公司市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究-在線瀏覽

【摘要】萬(wàn)科房地產(chǎn)公司市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究萬(wàn)科房地產(chǎn)公司市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究摘要近幾年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展帶動(dòng)了房地產(chǎn)行業(yè)前所未有的蓬勃興盛，至今仍是關(guān)系人民生活水平提高的重要方面。作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要支柱產(chǎn)業(yè)的房地產(chǎn)行業(yè)，受美國(guó)次貸危機(jī)等國(guó)際經(jīng)濟(jì)局勢(shì)的影響，發(fā)展瓶頸逐漸顯露，雖

2024-08-08 17:02

萬(wàn)科房地產(chǎn)公司收房驗(yàn)房程序-在線瀏覽

【摘要】收樓驗(yàn)房詳細(xì)步驟1)詳細(xì)檢查房屋質(zhì)量，包括門窗、陽(yáng)臺(tái)等部位有無(wú)開裂現(xiàn)象A、檢查房屋有無(wú)裂縫。首先要仔細(xì)查看房屋主臥及客廳靠近露臺(tái)的地面和頂上有無(wú)裂縫。如有裂縫，要看是什么樣的裂縫：一般來(lái)說(shuō)，與房間橫梁平行的裂縫，雖屬質(zhì)量問(wèn)題，但基本不存在危險(xiǎn)，修補(bǔ)后不會(huì)妨礙使用。若裂縫與墻角呈45度斜角或與橫梁垂直，說(shuō)明該房屋沉降嚴(yán)重，存在結(jié)構(gòu)性質(zhì)量問(wèn)題。其次

2024-08-18 21:58

江西萬(wàn)科益達(dá)房地產(chǎn)公司建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)制度全集-在線瀏覽

【摘要】640/99江西萬(wàn)科益達(dá)房地產(chǎn)公司建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)制度全集計(jì)劃調(diào)整與其他部門工作交接及流程641/991計(jì)劃調(diào)整辦理一般流程領(lǐng)導(dǎo)或會(huì)議決定的計(jì)劃調(diào)整部門內(nèi)部計(jì)劃調(diào)整公司其他部門計(jì)劃調(diào)整引起的計(jì)劃調(diào)整部門領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)具體經(jīng)辦人通知相關(guān)部門實(shí)施相關(guān)部門申請(qǐng)知會(huì)重大計(jì)劃調(diào)整請(qǐng)示指示知會(huì)相關(guān)部門確認(rèn)完成情況，

2025-07-16 23:19

房地產(chǎn)公司制度全集-在線瀏覽

【摘要】?jī)?nèi)部資料××××××科技發(fā)展有限公司管理制度匯編2020年1月前言該制度匯編了××

2025-01-07 13:45

萬(wàn)科房地產(chǎn)公司景觀標(biāo)準(zhǔn)化成果欄桿設(shè)施表(doc)-地產(chǎn)制度-閱讀頁(yè)

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