舜宇集團(tuán)母子公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制指導(dǎo)書(shū)-資料下載頁(yè)
2025-05-10 05:38本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】計(jì)劃實(shí)質(zhì)上是一種提供依據(jù)的方法和技巧。把概率最高的情況作為正式計(jì)劃的依據(jù)。同時(shí)應(yīng)根據(jù)決策樹(shù)中的分枝制定相應(yīng)的計(jì)劃。況下，依據(jù)中等概率的情況制定備用計(jì)劃，概率低的就不制定計(jì)劃。加以修改，使計(jì)劃期不斷延伸，滾動(dòng)向前。應(yīng)當(dāng)為編制計(jì)劃的主體所知道。a.完成戰(zhàn)略宣導(dǎo)，戰(zhàn)略思想深入人心；e.做好高級(jí)人才的引進(jìn);負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本公司內(nèi)的計(jì)劃編制工作；對(duì)計(jì)劃編制活動(dòng)進(jìn)行宣導(dǎo)；提供《舜宇經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度》建。提供舜宇集團(tuán)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制的操作。提供公司級(jí)和部門級(jí)的計(jì)劃提綱模。針對(duì)舜宇集團(tuán)2020年的三件大事，究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理體制；確定針對(duì)這三大問(wèn)題的集團(tuán)年度目標(biāo)；集團(tuán)年度目標(biāo)在母子公司相關(guān)部門間的分解。中母子公司間職能劃分的原則。、支持和服務(wù)”?？蛻粑σ蛩睾拖鄬?duì)優(yōu)勢(shì)因素。潛在的）名單，并完成客戶計(jì)劃；組織設(shè)計(jì)戰(zhàn)略性客戶開(kāi)發(fā)管理流程，指導(dǎo)
【正文】 期望達(dá)到效果 支出預(yù)算（萬(wàn)元） 16 重點(diǎn)產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā) （續(xù)） 3. 重點(diǎn)產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)目標(biāo)的分解（這里僅考慮研發(fā)部門） 集團(tuán)公司 工程技術(shù)中心 舜宇光學(xué)產(chǎn)品研發(fā)部 舜宇科技產(chǎn)品研發(fā)部 舜宇儀器產(chǎn)品研發(fā)部 ① 建立健全舜宇集團(tuán)研發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目立項(xiàng)、可行性研究和項(xiàng)目過(guò)程管理體制； ②做好集團(tuán)整體項(xiàng)目規(guī)劃；項(xiàng)目審查；項(xiàng)目監(jiān)督； ③完成具體的研發(fā)項(xiàng)目： ① ② ③ ① ② ③ ① ② ③ 17 人才建設(shè) 1. 舜宇集團(tuán) 2020年人才建設(shè)目標(biāo) ?根據(jù)集團(tuán)發(fā)展需要，重點(diǎn)做好集團(tuán)本年度人力資源規(guī)劃，并制定未來(lái) 23年中期人力資源規(guī)劃； ?配合組織變革，對(duì)人員存量進(jìn)行重新配置，通過(guò)人員增補(bǔ)彌補(bǔ)人員缺口； ?通過(guò)招聘獲得必要的緊缺人才：高級(jí)商務(wù)人才、高級(jí)技術(shù)人才、高級(jí)管理人才和關(guān)鍵崗位的特殊人才； ?做好人才的培養(yǎng)； ?做好梯隊(duì)建設(shè) 18 人才建設(shè) （續(xù)） 2. 人才建設(shè)目標(biāo)的分解（這里僅考慮人力資源管理部門） 集團(tuán)公司人力資源部 子公司人力資源部 ① 根據(jù)集團(tuán)發(fā)展需要，重點(diǎn)做好集團(tuán)本年度人力資源規(guī)劃，并制定未來(lái) 23年中期人力資源規(guī)劃； ②集團(tuán)內(nèi)人力資源存量配置的決策、指導(dǎo)實(shí)施； ③完成集團(tuán)公司內(nèi)部相關(guān)部門的人員增補(bǔ)； ④ 做好集團(tuán)公司內(nèi)部的高級(jí)人才招聘工作； ⑤子公司高級(jí)人才的招聘 ⑥ 集團(tuán)公司的人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)； ⑦對(duì)整個(gè)集團(tuán)的人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)一指導(dǎo) ① 完成本公司的人力資源規(guī)劃； ②配合集團(tuán)公司完成本公司高級(jí)人才的招聘 ； ③開(kāi)展本公司的人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè) 19 附件一： 《 舜宇集團(tuán)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理工作制度 》 附件二： 《 公司級(jí)年度工作計(jì)劃提綱 》 、 《 部門級(jí)年度工作計(jì)劃提綱 》 附件三： 《 舜宇集團(tuán) 2020年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定綱要（新） 》 附件四： 《 如何做好 2020年的三件大事 》
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