xxx集團(tuán)公司母子公司管理制度-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】母公司單獨(dú)投資設(shè)立的公司為其全資子公司，司為其控股子公司。第三條集團(tuán)公司內(nèi)設(shè)電力事業(yè)部，作為集團(tuán)公司電力主業(yè)的利潤(rùn)責(zé)任主體。本運(yùn)營(yíng)和投資決策等多種功能的公司制企業(yè)。公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略；開(kāi)展投融資、資產(chǎn)重組等資本運(yùn)營(yíng)活動(dòng)；團(tuán)的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)；建立集團(tuán)的營(yíng)運(yùn)網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)；有利于形成集團(tuán)整體經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)的其他職能。第六條子公司作為經(jīng)營(yíng)與利潤(rùn)中心，享有自主經(jīng)營(yíng)權(quán)。財(cái)產(chǎn)權(quán)，獨(dú)立行使民事權(quán)利，承擔(dān)民事責(zé)任。應(yīng)服從母公司制定的集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃。團(tuán)公司投資管理制度》的有關(guān)規(guī)定。第十條母公司作為財(cái)務(wù)中心，制定統(tǒng)一、完整的會(huì)計(jì)核算制度和財(cái)務(wù)管理制度，決定集團(tuán)內(nèi)部母子公司間利益分配格局，統(tǒng)一財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督。內(nèi)任職輪換及升遷。人事部考查，子公司董事會(huì)批準(zhǔn)，母公司組織人事部備案。管理制度》的有關(guān)規(guī)定。第二十條本管理制度由集團(tuán)公司集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)解釋。
【正文】 第十六條 子公司按照《黑龍 xxx 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度》的有關(guān)規(guī)定定期通過(guò)母公司經(jīng)營(yíng)管理部向母公司財(cái)務(wù)審計(jì)部報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，接受母公司財(cái)務(wù)檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 第十七條 子公司應(yīng)按照《黑龍 xxx 集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)管理制度》的有關(guān)規(guī)定，接受母公司的審計(jì)。 第十八條 母公司每年年初通過(guò)子公司董事會(huì)與各子公司經(jīng)營(yíng)班子簽訂經(jīng)營(yíng)及管理業(yè)績(jī)指標(biāo)合同，年底據(jù)此考核，按照指標(biāo)完成情況，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰。 第十九條 事業(yè)部應(yīng)按照《黑龍 xxx 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度》的有關(guān)規(guī)定定期通過(guò)集 團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理部向集團(tuán)公司財(cái)務(wù)審計(jì)部報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，接受集團(tuán)公司財(cái)務(wù)檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)；同時(shí)，應(yīng)按照《黑龍 xxx 集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)管理制度》的有關(guān)規(guī)定，接受集團(tuán)公司審計(jì)；事業(yè)部部長(zhǎng)接受集團(tuán)公司考核。 四、附則 第二十條 本管理制度由集團(tuán)公司集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)解釋。 第二十一條 本管理制度自集團(tuán)公司董事會(huì)通過(guò)，董事長(zhǎng)簽發(fā)之日起正式生效、實(shí)施。
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