母子公司管控體系制度匯編之浙江x集團(tuán)下屬子公司研發(fā)監(jiān)控管理制度-資料下載頁(yè)
2025-04-18 07:18本頁(yè)面
【正文】 極尋找可被公司利用的技術(shù)和科研成果，并推薦給各公司評(píng)審和確定是否采用。第五章 附則第四十五條 本制度經(jīng)集團(tuán)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行，集團(tuán)業(yè)務(wù)監(jiān)控中心負(fù)責(zé)制訂、修改并解釋。此前有關(guān)集團(tuán)公司對(duì)控（參）股公司管理的規(guī)定，凡與本制度有抵觸的，均依照本制度執(zhí)行。第四十六條 本制度未盡事宜，執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定。第四十七條 本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。附錄一：產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目建議表項(xiàng)目建議建議單位（人） 批準(zhǔn)人建議時(shí)間 年 月 日項(xiàng)目名稱建議項(xiàng)目完成時(shí)間 年 月 日項(xiàng)目?jī)?nèi)容（含產(chǎn)品功能、用途、目標(biāo)用戶、銷量、成本等初步分析）：項(xiàng)目評(píng)審評(píng)審人員評(píng)審時(shí)間 年 月 日評(píng)審組意見(jiàn)技術(shù)副總經(jīng)理/總工程師意見(jiàn)集團(tuán)意見(jiàn)附錄二：產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目任務(wù)書項(xiàng)目名稱承擔(dān)單位項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人支持單位項(xiàng)目起止時(shí)間 年 月 日至 年 月 日總經(jīng)費(fèi) 萬(wàn)元項(xiàng)目要求研發(fā)部編制編制時(shí)間 年 月 日副總經(jīng)理/總工程師審核批準(zhǔn)審核批準(zhǔn)時(shí)間 年 月 日業(yè)務(wù)監(jiān)控中心審核批準(zhǔn)審核批準(zhǔn)時(shí)間 年 月 日附錄三：產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度表項(xiàng)目名稱項(xiàng)目小組成員組長(zhǎng)：組員：項(xiàng)目起止時(shí)間年 月 日至 年 月 日項(xiàng)目進(jìn)度工作日期（年/月/日）工作內(nèi)容責(zé)任人項(xiàng)目組長(zhǎng)編制編制時(shí)間 年 月 日部門領(lǐng)導(dǎo)審核審核時(shí)間 年 月 日技術(shù)副總批準(zhǔn)批準(zhǔn)時(shí)間 年 月 日附錄四：產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度表序號(hào)項(xiàng)目名稱產(chǎn)品型號(hào)開(kāi)發(fā)周期開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)（萬(wàn)元）項(xiàng) 目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目主要階段完成情況投產(chǎn)時(shí)間年/月/日備注天起始年/月/日要求完成時(shí)間 年/月/日實(shí)際完成時(shí)間 年/月/日小組人數(shù)（人）設(shè)計(jì)采購(gòu)模具樣試批試設(shè)計(jì)采購(gòu)模具樣試批試結(jié)束年/月/日季度補(bǔ)充日常補(bǔ)充研發(fā)部門編制： 技術(shù)副總審核： 業(yè)務(wù)監(jiān)控總監(jiān)審核： 集團(tuán)總裁批準(zhǔn)： 批準(zhǔn)時(shí)間
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