良民化妝品集團(tuán)人力資源管理制度流程-資料下載頁
2025-05-10 05:37本頁面
【導(dǎo)讀】XXXXX集團(tuán)有限公司人力資源管理提升咨詢。方案、制度、流程。人事檔案與合同管理。200X年11月保密文件、版權(quán)所有。該符號(hào)表示動(dòng)作該符號(hào)表示對(duì)存在不同結(jié)果的判斷。各部門人力資源部。措匹配的人力資源配置計(jì)劃。流程名稱人力資源計(jì)劃制定流程主推部門人力資源部生效日期2020年2月10日。人事任命流程－適用于責(zé)任中心負(fù)責(zé)人級(jí)（含）以上員工。分管領(lǐng)導(dǎo)人力資源部。提出候選人提出候選人。通知當(dāng)事人工作交接。企業(yè)企業(yè)企業(yè)企業(yè)。離職員工人力資源部員工跨級(jí)上級(jí)直接上級(jí)。工作移交工資核算。Y是否業(yè)務(wù)/技術(shù)人員。用通知單員工報(bào)到。調(diào)出部門負(fù)責(zé)人調(diào)入部門負(fù)責(zé)人。工作交接薪酬重新定級(jí)。培訓(xùn)提供部門/培訓(xùn)機(jī)構(gòu)?？偛萌肆Y源部受訓(xùn)員工
【正文】 有 第 14頁 XXXXX集團(tuán)有限公司人力資源管理提升咨詢 員工外部培訓(xùn)流程 流程名稱 員工外部培訓(xùn)流程 主推部門 人力資源部 生效日期 2020年 2月 10日 S E 歸檔 總裁 人力資源部 受訓(xùn)員工 執(zhí)行年度 培訓(xùn)計(jì)劃 組織外部培訓(xùn)需求調(diào)查 審批 編制外部 培訓(xùn)預(yù)算 聯(lián)系培訓(xùn) 機(jī)構(gòu) 簽訂培訓(xùn) 協(xié)議 培訓(xùn)效果 評(píng)估 提出外部 培訓(xùn)需求 E N Y 安排工作 接受培訓(xùn) 培訓(xùn)費(fèi)用 報(bào)銷 匯總外部 培訓(xùn)需求 200X年 11月 保密文件、版權(quán)所有 第 15頁 XXXXX集團(tuán)有限公司人力資源管理提升咨詢 工資發(fā)放流程 流程名稱 工資發(fā)放流程 主推部門 人力資源部 生效日期 2020年 2月 10日 總裁 人力資源部 財(cái)務(wù)部 E S 匯總各部門員工薪酬 是否責(zé)任中心負(fù)責(zé)人級(jí)（含）以上 審批 審批 制作工資單 發(fā)放工資 采購部 各生產(chǎn)分廠 計(jì)算非生產(chǎn)分廠薪酬 計(jì)算本廠工資報(bào)采購部 核定 N Y Y N N Y N Y 200X年 11月 保密文件、版權(quán)所有 第 16頁 XXXXX集團(tuán)有限公司人力資源管理提升咨詢 人事申訴流程 流程名稱 人事申訴流程 主推部門 人力資源部 生效日期 2020年 2月 10日 總裁 人力資源部 當(dāng)事人 N Y S E 被申訴部門分管領(lǐng)導(dǎo) 提出人事申訴 申訴事實(shí)調(diào)查 申訴人是否 責(zé)任中心負(fù)責(zé)人 處理或調(diào)解 成功 最終裁決 最終裁決 N Y 200X年 11月 保密文件、版權(quán)所有 第 17頁 XXXXX集團(tuán)有限公司人力資源管理提升咨詢 結(jié)束！
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