人壽保險(xiǎn)公司增員專題培訓(xùn)講解教程-資料下載頁
2025-05-10 04:23本頁面
【導(dǎo)讀】以領(lǐng)導(dǎo)者的身份塑造生命，是在。每一位業(yè)務(wù)員的心中建立夢(mèng)想與希望。增員管道的開發(fā)與運(yùn)用。制造經(jīng)營職場(chǎng)的文化。策劃與組織增員活動(dòng)項(xiàng)目?？蛻糇剷?huì)聯(lián)誼會(huì)文體娛樂活動(dòng)。專題講座創(chuàng)業(yè)說明會(huì)商品展示會(huì)。建立新人培訓(xùn)與育成功能小組。目標(biāo)具體化，適時(shí)鼓勵(lì)、表揚(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)。強(qiáng)化增員優(yōu)勢(shì)，提升增員專業(yè)化程度。培訓(xùn)增員技巧——增員戰(zhàn)斗營增員特訓(xùn)班增員實(shí)戰(zhàn)演練班。督導(dǎo)增員成效——增員周志準(zhǔn)增員卡增員面談?dòng)涗??！吧贁?shù)重要”的活動(dòng)上，好事才會(huì)發(fā)。決定誰會(huì)在此成功。定位出深具潛力者。優(yōu)秀人才的供給永遠(yuǎn)是有限的。成為一個(gè)職業(yè)的顧問。指出成功業(yè)務(wù)員的特質(zhì)。獨(dú)立盡責(zé)的生產(chǎn)者。員工作的正確觀念。提供各項(xiàng)更明確的選擇標(biāo)準(zhǔn)給推介人。協(xié)助面談的進(jìn)行，并隨時(shí)寫上自己的注記。目標(biāo)因分擔(dān)而減輕，榮譽(yù)因共享而增加。今日不為組織做準(zhǔn)備，明日必為業(yè)績(jī)掉眼淚。團(tuán)隊(duì)——組織才有潛力
【正文】 ?經(jīng)理不大重視保險(xiǎn)專業(yè)資格 ?經(jīng)理不大參與管理活動(dòng) 高峰培訓(xùn) R119 增員來源 增員周志 增員者家訪 參加早會(huì) 經(jīng)理面談 新人培訓(xùn)，代理人考試 銜接教育 陪同舉績(jī) 落實(shí)增員講求育成 高峰培訓(xùn) R120 結(jié)論 一、壽險(xiǎn)經(jīng)營的命脈和根本 命 —— 組織 脈 —— 業(yè)績(jī) 根 —— 教育 本 —— 管理 高峰培訓(xùn) R121 結(jié)論 二、組織成功 一切成功 多數(shù)容易成功，少數(shù)容易失敗 有組織做大生意，無組織唱獨(dú)角戲 目標(biāo)因分擔(dān)而減輕，榮譽(yù)因共享而增加 唯有組織聲勢(shì)蓋地，才有業(yè)績(jī)高高在上 今日不為組織做準(zhǔn)備，明日必為業(yè)績(jī)掉眼淚 高峰培訓(xùn) R122 結(jié)論 三、建立長(zhǎng)期永續(xù)經(jīng)營理念 共享努力成果 增員 —— 組織才有活力（求才若渴） 育成 —— 組織才有體力（育才如賢） 教育 —— 組織才有實(shí)力（用才如神） 定著 —— 組織才有能力（賞才如寶） 團(tuán)隊(duì) —— 組織才有潛力（留才如金）
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